奥利表示,KOL+直播+零售会产生非常好的收益和效果,吸引了数以亿计的观众去观看,随着网络直播的日益普及,直播也不再限于简单的娱乐推送,而会向更全面的方向发展。
种草1.0时代是海量布置内容,争取出若干篇爆款爆文,从而转化销售的模式;而种草2.0则是产生兴趣与主动搜索两个步骤的结合,并且它会在未来有长期的集聚效应。
悦己也许是下一个时代的消费主题,所谓Z世代的消费人群他们也许不那么在乎这个东西的价值。
人设是流量,内容是载体。内容不是流量,内容没有价值,人设是流量,人更重要,这符合整个消费者的心理预期,因为文化的认同是第一的。内容只是载体,内容是用来设计你的人设、放大你的人设。
王影表示,深度和差异化的消费者服务是基于数据的建模和模型的服务,基于好的产品,好的信息,准确的信息,才能做到精准、深度、无感。
供给端的数字化,是信息化最重要,也是未来基本上最后一个难啃的骨头。供给端的数字化归根到底就是对于商品的数字化,商品、设计、研发以及MD等的数字化
大观资本创始人韦海军发表了《透视全球消费机会,捕捉品牌新机遇》的主题演讲。他表示,全球市场处于消费格局重塑的状态,消费势力会逐渐从西向东移,中国企业的潜力很大。
他认为,在今天整个产业越来越开始智能互联,服务商必须要想清楚一件事情,未来一定要在线,如果不在线就出现问题,在线与否会决定企业生死。
中国大健康市场空间巨大:2023年规模将达到14.09万亿元
2019年中国的大健康产业预计达8.78万亿元,但我们的产业结构和欧洲或美国这类发达国家差距还很大。
在昨日举行的2019亿邦未来零售大会“新流量 新平台 新增长”峰会上,网店管家创始人兼CEO刘义发表了《没有数字中台,再多的分销渠道也只是卖货》的主题演讲。他认为,企业数字化有三个阶段。
最重要的是在于新产品和新服务,什么事儿都抵不过一个“新”字,因为始终向往美好生活,所以人们有了想要更好的,有了一个想要更新的,所以始终都有进化的空间。
品牌跟消费者之间其实是有着很复杂的关系,如果你仅仅还是高高在上的,距离消费者很远的,消费者会觉得那是品牌的事情跟我没有关系。
他表示,所有的消费升级最终都会体现在价值上,而不是价格上。创造价值就是在这个时代要么做非常强的功能壁垒,要么做非常强悍的内容壁垒。
微信、抖音、小红书、快手,这些平台是一个生态,在这些生态里面其实有品牌最想要的那个东西,就是用户
任刚指出整个产业数字化带来的改变绝对不仅仅是效率的提升,整个产业数字化带来更大的改变,会让每个产业重新做一遍,让每个产业重新思考它的商业模式,让每个企业重新思考它的运作模式。
2019年洋码头通过直播不仅让整体流量翻了三倍,也让交易额翻了将近3倍。在全行业不看好海淘行业,洋码头用它的成绩单告诉整个行业——中国的海淘消费依旧非常旺盛。
她表示,如果所有的社区都能做到智慧化,我们的城市就是智慧城市,我们的智慧体验也会是非常无边界的体验。
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欧图集团(Otto Group)总部位于德国汉堡,是一家集国际化、多元化、创新性于一身的大型零售集团,业务涉及多渠道零售、金融投资、物流仓储服务等各大领域;集团旗下的OTTO.de平台已发展成为德国本土最大的在线零售电商平台。 2020年,品牌进军中国(China),在中国上海成立欧图中国(Otto China)。
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