17点精选|逆生长｜2018未来零售大会智能零售年会

12月20日消息，截止17点，逆生长｜2018未来零售大会智能零售年会1小时精彩内容如下：

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黄陽称，有了精准有效就可以激发二次购买，所以二次购买是通过增长黑客的方式激发出来的。现在有一个词是“流量池”，只有通过这种逻辑才真正把无人终端的价值最大化的发挥出来了。

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“零售的信息流和资金流放到了线上，通过互联网的效率最后形成了更高效率的零售。做无人零售也是同样，一定要在获取用户之后，尽可能把用户未来的信息流和交易，就是资金流转移到线上。”黄陽补充到。

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黄陽透露，中国在很大程度的无人场景上，城管和物业不允许放货架，这个要把自动货架嵌入到橱窗里，没有电线前后可以做通透，所以在不允许整个橱窗外观的情况下，可以把橱窗做成可以吸粉和交易的。

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下面有请泡泡玛特联合创始人司德先生带来主题演讲《狂热潮玩，年轻人朝圣地，他如何自带粉丝》

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司德称，潮流玩具的粉丝是18-35岁，平均年龄是27岁，主要是一二线城市年轻白领、公司职员为主，这群人有不错的收入水平，有良好的观念，愿意为自己喜欢的东西买单，这是当下最有价值的一批受众群体。

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为什么在今天潮流玩具会突然爆发出这么大的能量？我们成长过程在差不多十年二十年的时间都追着一部动漫过来，通过看动画片积累了IP的认知、了解到喜欢，最后到狂热，无论它出什么样的产品，我们都会购买。

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潮流玩具本身没有任何的故事内容情况下，大家会把自己当做潮流玩具，更愿意把自己的想法放到潮流玩具里，因为各种各样的玩法，让它具有了收藏的价值。所以今天大家可能会选择收藏潮流玩具，而不是收藏以前的老作品。

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现在大家的价值观转变了，不再喜欢被别人所代表，他认为我就是我自己，不需要你来告诉我“我是谁”。因为刚才说潮流玩具没有这些内容之后，变成了很有意思的事情，我看潮流玩具是什么就是什么。

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司德指出，收集是一个很有趣的事情，大家需要通过收集释放出自己的爱好，有一部分人选择去收集星巴克的杯子、球鞋。因为潮流玩具通过限量的玩法和收集难度，放大了收集的满足感。

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司德指出，因为收集爱好，今天一个有趣没有用的商品可能比实际有用途的商品有更大的价值，一个有价值观的IP比没有价值观的IP反而更没有价值，所以没有价值的潮流玩具反而具有了价值。

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下面有请管易云联合创始人蒋欢女士带来主题演讲《从新零售到产业互联网，企业如何数字化转型》，有请！

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蒋欢指出，产业互联网，简单的说就是六个字：传统企业触网。传统产业就是我们所说的贸易型企业。虽然很多巨头都说未来的时代属于产业互联网，但并没有看到特别成功的模式。

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蒋欢指出，为什么很少有人巨头能够做出一种通用的产业模式？就是因为产业太细分了。比较成功的产业一般分为三步走：①信息流动②交易撮合③数据实现价值。

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产业互联网另一个价值在于财务，很多产业互联网成功的项目，最后能够检验的唯一真谛都在于财务确认，就是报表在生成。一直从庞大的机构里，从生产到采购、交付，直到生成总账不需要任何的人工干预，这就是一单到底。

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蒋欢举例称，米其林是一个Globel的公司，整个的业务形态也是印证了三步法则，第一步把线下的业务搬到线上，也搭了供应商的协同平台，把零售商、供应商以及第三方的采购需求方拉到平台上，这就是米其林所有的业务模式

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下面有请每人店创始人兼CEO丁晓刚带来主题演讲《数字化先行后的零售变局》。

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