14点精选|逆生长｜2018未来零售大会智能零售年会

12月20日消息，截止14点，逆生长｜2018未来零售大会智能零售年会1小时精彩内容如下：

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余晨最后总结道，电子支付所带来的价值远远不是支持网购和电子商务，而是推动传统行业的电子化，也会带来社会诚信的建设，同样区块链作为一种新的信任机制，只不过是人类信任机制由实到虚发展机制的延伸。

|12:02

下面有请中国物品编码中心应用推广部主任孔洪亮先生带来主题演讲《到家服务的根本：实时在线的云货架》。

|12:05

孔洪亮指出，很多企业的创新和变革主要是自己内部流程的改变，实际上真正要提高效率一定要从完整的供应链来说，也就是供应链的数字化、商品的数字化。

|12:08

孔洪亮称，对于实现数字化的供应链，需要解决几个问题：一是要实现商品的数字化，知道谁生产了什么商品，到达什么地方，服务什么消费者，把正确的时间、正确的地点、正确的商品交付给消费者。二要解决载体。

|12:09

孔洪亮称，人货场的关键问题是实现数据的贯通、共享，否则线上线下怎么结合，无论是永辉和腾讯系，还是阿里和步步高，都在分享自己的数据，如果没有数据的标准化，怎么进行分享？分享起来成本很高，效率也很低下。

|12:13

孔洪亮指出，人的眼睛看一个数字很容易造成不准确，所以需要通过一种自动识别技术固定下来，主要就是通过条码；标码标识后，还要进行传递，就要进行数据同步。还有一个标准是EPCS，是经过谁运输、到什么地方。

|12:15

洪孔亮指出，讲人有身份证，商品有身份证，公司有组织机构代码法人证，现在是社会体系信用代码证，正是三证打造了人货场的管理。正是因为层层管理，指导厂家对商品进行标识，就实现了商品的唯一、身份不乱。

|12:19

中国中国物品编码中心帮助中小供应商打造了一个产品，叫做条码微站，可以查到条码信息，是为了帮助中小微企业让自己的产品可以在网上实时发布，触达更多消费者，建立新的门户网站，打造新的商品标准。

|12:20

下面有请永辉云计算联合创始人兼CTO胡鲁辉先生带来主题演讲《科技驱动：未来物种进化方法论》，有请！

|12:22

永辉云计算联合创始人兼CTO胡鲁辉称， 以前零售是供和求的模式，求大于供，就可以卖得很好。之前是60后、70后是消费的主体，现在80后、90后甚至还有2000后，全新的消费理念和不同的消费方式重新让零售回归本质。

|12:24

胡鲁辉指出，线下零售还是处于高度分散的状态，美国的零售行业是高度整合的情况。但中国不是，中国前几家只占了百分之二十几的份额。如果中国像美国这样发展，或者像电商这样发展，会怎么样呢？

|12:28

胡鲁辉指出，近些年线下零售的日子不好过，但永辉的年复合增长率达到了26%，去年达到了600亿左右的销售额。

|12:30

胡鲁辉称，永辉有两大竞争力：一是强大的生态；二是供应链。供应链的优化降低成本，提升了效率。用两个字概括，一个是全，一个是深。全是永辉的品类齐全；深是永辉从商品、物流到用户，运营更加精准、有效。

|12:30

胡鲁辉称，用户注重商品创新，不是什么都卖，主要是聚焦于两方面，一方面是我们专注生鲜食品，不是什么都卖，而是聚焦于最难做的生意。另一方面我们是精选生鲜，和产地结合直接把产品从供应链到达消费者的手中。

|12:33

“门店的好与不好，进销存出在起关键的作用。有多少货在商店里，或者明天要售多少货，现在会卖多少货都不知道，这个店怎么能经营得好呢？”胡鲁如是说。

|12:37

胡鲁辉指出，很多人觉得区块链什么都可以做，但它是分布式不可篡改的记帐账本，只为了解决不可篡改，不一定要用区块链。通过数据链和真正的应用场景结合起来，让消费者感觉更放心，让食品更安全，这是永辉的思考。

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