东南亚“颜值经济”成新风口 中国品牌借Lazada实现爆发增长
作者:龚作仁 文章来源:Laborer
2026-04-27 14:20
作者:龚作仁 文章来源:Laborer
2026-04-27 14:20
邦小白快读
如今,出海赛道竞争激烈,中国品牌如何突围?数码品牌“脑洞范”与彩妆品牌“小奥汀”东南亚找到了新的破局点——“颜值经济”,半年时间,在以品牌驱动的东南亚电商平台Lazada上就实现10倍到百倍的爆发增长。
不再只卖“性价比”,开始拼“颜值”
过去,中国商品出海往往依赖极致性价比。但在东南亚,随着年轻一代中高收入群体的崛起,消费者不再满足于价格和参数,他们更愿意为彰显个性的产品设计买单。这一转变在数码与美妆两个看似不相关的领域同时上演。
在数码领域,“脑洞范”敏锐地捕捉到了这一风向。其明星产品“小饭团”充电宝,改变了传统数码产品方正的设计设计,采用三角形轮廓和可DIY的“洞洞保护套”。这种“好玩、好看”的设计,让原本属于工具类的充电宝,摇身一变成了年轻人的时尚配饰。
图:脑洞范“小饭团”充电宝
同样,在美妆领域,“小奥汀”也没有选择做大牌平替,而是通过IP联名(如“富江”、“暹罗厘普”)将彩妆变成了表达个性的载体。其高饱和度的色彩策略与充满趣味的产品设计,精准击中了越南年轻人追求自我表达的心理。
从“水土不服”到“精准种草”:一场关于审美的错位竞争
将“中国审美”输出海外并非一帆风顺。“脑洞范”在进军东南亚前,曾试图以高溢价策略打开欧美市场,但一年半的投入换来的却是水土不服,“我们发现,产品独特的设计,并没有打动欧美的消费者。”脑洞范电商负责人尤杰坦言。在复盘后,团队果断调整战略,将目光转向文化亲近、审美趋同的东南亚市场。
借助Lazada“天猫一键轻出海”项目,品牌迅速完成了战略转移。在Lazada的协助下,“脑洞范”通过本地KOL种草,迅速在马来西亚市场建立认知。3月大促期间,其在马来西亚的销售额两天就接近6万美元。如今跨境订单更实现了10倍增长。
小奥汀的出海之路则更加验证了“本土化”的重要性。在与Lazada运营团队的调研沟通中,团队发现越南消费者偏爱更高饱和度、更显色的妆容。于是品牌迅速调整策略,将国内畅销的“嫩粉色”调整为更适合当地的“野玫瑰粉”,并针对性推出解决当地修容痛点的产品。
这一策略立竿见影。品牌仅半年时间便实现冷启到爆发,销售额超100倍增长。3月大促期间仅在越南一国销售额就突破30万美元,其“液体修容”产品更是登上当地榜单第一名。
图:小奥汀“暹罗厘普”IP联名产品
Lazada:让“轻资产”出海成为可能
从“脑洞范”的10倍增长到“小奥汀”的100倍爆发,Lazada成了品牌在东南亚市场的“专业向导”。作为有天猫店铺的商家,脑洞范和小奥汀都免去了繁杂的海外开店和运营工作,通过“天猫一键轻出海”项目,把天猫店铺一键“复制”到了Lazada平台。
对于小奥汀和脑洞范而言,Lazada不仅解决了“怎么卖”的问题,更解决了“卖给谁”的难题。平台通过对接本地KOL资源与直播机构,帮助商家将产品力转化为品牌力。“对于有鲜明品牌心智、高度个性化的产品,我们通过站内外种草,帮助品牌建立与当地消费者的情感链接,抓住东南亚消费新风口。” Lazada跨境消费电子行业负责人Real介绍。
在卷到极致的出海赛道里,“颜值经济”正成为东南亚的消费新蓝海。随着东南亚中高收入群体的扩大,具备差异化设计力与品牌力的中国商家,正迎来最好的时代。
注:文/龚作仁,文章来源:Laborer,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。
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中国品牌在东南亚市场如何实现爆发增长?
中国品牌如脑洞范和小奥汀,通过Lazada平台,利用东南亚兴起的“颜值经济”,凭借个性化产品设计(如脑洞范的“小饭团”充电宝、小奥汀的高饱和度彩妆)和本土化策略,在半年内实现了10倍到100倍的销售额增长。
什么是Lazada的“天猫一键轻出海”项目?
Lazada的“天猫一键轻出海”项目允许已有天猫店铺的商家,将店铺一键复制到Lazada平台,简化了海外开店和运营流程,帮助品牌快速进入东南亚市场。
中国品牌在东南亚市场面临哪些挑战及如何解决?
主要挑战是文化审美差异和本土化。品牌通过Lazada平台对接本地KOL资源进行种草,并根据当地消费者偏好调整产品(如小奥汀将颜色调整为“野玫瑰粉”),成功实现本土化并建立品牌认知。
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