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商业新世界 大势仍可为:东鹏、永辉、百事、雀巢、卡夫亨氏......高层出席FBIF2026

作者:龚作仁 文章来源:Laborer

2026-04-07 16:42

作者:龚作仁 文章来源:Laborer

2026-04-07 16:42

邦小白快读

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FBIF2026活动聚焦食品饮料行业的核心干货,提供实操性强的创新洞见。

技术应用方面,AI正迅速改变行业,如AI设计冰淇淋口味提升效率、PEF脉冲电场技术将果汁灭菌压缩到微秒级,以及线粒体研究助力营养吸收,这些都是可落地的技术实践。

渠道策略上,零售渠道如折扣、精品和即时零售正进化,永辉超市的433商品结构实践和MUJI的产品构建品牌心智案例,展示如何通过选品定义自身并提升竞争力。

产品创新案例丰富,如高升酒业的“晚安小酒”在盒马回购榜第一、古茗茶饮从区域扩张到万店模式,以及DQ新品销售额占比60%,这些爆品研发逻辑可直接借鉴。

设计溢价被强调,在0.3秒内影响消费者选择,案例如百事公司的全球品牌设计、蓝瓶咖啡的标志设计,提供视觉冲击的实操指南。

营销实战中,东鹏特饮的体育营销和双汇在非传统场景如夜宵的排名超越乐事,揭示如何沉淀情绪为长期资产。

活动深入探讨品牌营销、渠道建设和产品研发的关键趋势,助力品牌战略优化。

品牌营销方面,东鹏特饮通过体育事件快速响应网友情绪并沉淀资产,双汇拓展到零食场景超越传统品牌,以及哔哩哔哩解析年轻人选择机制,提供情感连接和文化跨越的案例。

渠道建设上,永辉超市的商品结构实践、MUJI用产品构建品牌心智、京东自有品牌的选品边界构建,展示如何基于渠道定位差异化供给并提升用户关系。

产品研发趋势包括AI辅助创新,如梦龙AI设计口味、优鲜沛的百亿级爆品逻辑,以及健康食品如十二夏天的循环生长,这些案例揭示消费趋势和用户行为变化。

消费趋势观察中,AI时代用户0.3秒选择逻辑、折扣零售的新鲜赛道形成,以及滋补品大众化如盒补补,提供用户行为洞见和价格竞争策略。

活动揭示增长市场机会、消费需求变化和合作模式,为卖家提供可学习点和风险提示。

增长市场方面,渠道进化如折扣、即时零售和社区生鲜带来新机会,永辉超市的商品结构实践和蒲妈妈的新鲜零食赛道案例,展示如何抓住分层零售的增量。

消费需求变化中,AI普及化时代用户行为如0.3秒选择逻辑、健康食品需求如露露草本首日狂销,以及夜宵场景的拓展,提示需求层面的创新方向。

合作方式上,展览中的渠道对接会预计吸引6000+买家,提供订单机会;案例如沃集鲜与莫小仙的PB开品逻辑,展示爆品打造的合作模式。

风险提示包括渠道分裂下的选品挑战,如奥乐齐强调“精选才是竞争力”,以及AI效率爆发后创意广告如何保持灵魂,提示正面影响和潜在负面影响。

可学习点来自爆品案例,如DQ新品销售占比60%、施多客年销143.5亿元背后的策略,提供事件应对措施。

活动聚焦产品生产需求、技术启示和商业机会,为工厂提供数字化和电商推进方向。

生产需求上,PEF脉冲电场技术推动果汁灭菌“微秒”迭代、冰力达的冰杯技术“化得慢”密码,以及包装设计如易食包的一站式平台,这些案例展示高效生产和设计优化需求。

商业机会方面,展览展示全球700+家展商创新产品,如乳品、饮料和功能性食品,提供OEM和供应链合作机会;爆品案例如莫小仙的PB逻辑,揭示市场需求和订单潜力。

数字化启示中,AI提升工业效率如安姆科集团的AI改变成本结构、罗兰贝格的饮料行业AI转型白皮书,以及数智化包装平台,这些提供电商推进和效率提升方案。

技术应用案例如线粒体靶向抗衰研究,启示如何将营养送入细胞,推动产品创新。

活动呈现行业发展趋势、新技术解决方案和客户痛点应对,为服务商提供专业洞见。

行业趋势上,AI普及化推动营销和效率变革,如叮咚买菜前高管的全球零售AI应用观察、Viome Life Sciences的算法饮食方案,以及亿滋国际的数据驱动增长,展示全球进化与掉队风险。

新技术方面,PEF灭菌技术、AI感官分析提效90%、线粒体研究营养吸收,这些创新提供效率提升和成本优化方案。

客户痛点应对中,包装设计痛点如Pearlfisher的自有品牌价值升级策略、F5的创意广告保持灵魂,以及数智化平台提高创新效率,提供具体解决方案。

案例展示如展览中的全球新品收藏夹和包装作品集,涵盖180+件设计案例,帮助服务商理解用户选择逻辑和趋势。

活动探讨平台需求、运营管理和招商机会,为平台商提供风向规避策略。

平台需求上,商业对选品和效率的需求突出,如永辉超市的商品结构实践、京东自有品牌的选品边界构建,以及city’super的定位重塑,揭示精细化分层下的用户关系需求。

平台最新做法中,零售进化如折扣和精品渠道的选品逻辑、全家便利店的“一天的生活”系统设计,以及Ole精品超市的供应链信任构建,提供运营管理优化案例。

平台招商机会方面,展览渠道对接会预计吸引6000+专业买家,定向招募保障订单转化;案例如京造的数据优势到判断体系,展示招商合作模式。

风向规避提示,如渠道分裂下的风险,奥乐齐前CEO强调“精选才是竞争力”,帮助规避选品失误;AI时代效率爆发后创意挑战,提供风险提示。

活动揭示产业新动向、商业模式和政策启示,为研究者提供深度分析素材。

产业新动向中,技术前沿如线粒体靶向抗衰研究、PEF脉冲电场灭菌迭代,以及AI在神经科学解读消费者选择,展示640亿美元抗衰市场等新问题。

商业模式上,爆品策略如DQ新品销售占比60%、施多客年销143.5亿元背后的教人逻辑,以及古茗茶饮的区域到全国扩张,提供创新商业模型。

政策法规启示隐含在讨论中,如AI转型白皮书、数据驱动数字化增长,提示法规建议方向;渠道精耕时代的分层零售,启示政策支持需求。

新问题探讨如AI普及化后营销领导者如何创造价值、创意广告保持灵魂的博弈,以及全球视角下的文化跨越案例如KitKat在日本畅销,提供研究课题。

声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

FBIF2026 spotlights actionable insights for the food and beverage industry.

Technology applications: AI is rapidly transforming the sector, with examples like AI-designed ice cream flavors boosting efficiency, PEF technology reducing juice sterilization to microseconds, and mitochondrial research enhancing nutrient absorption, demonstrating practical tech implementations.

Channel strategies: Retail channels like discount stores, premium outlets, and instant retail are evolving. Case studies include Yonghui Supermarket's 433 product structure and MUJI's brand-building through product curation, showing how selection defines identity and competitiveness.

Product innovation: Successful examples include Gaosheng Winery's "Goodnight Sip" topping repurchase charts on Hema, Guming Tea's expansion to 10,000 stores, and DQ's new products accounting for 60% of sales, offering replicable development logic.

Design premium: Emphasizing impact within 0.3 seconds on consumer choice, cases like PepsiCo's global branding and Blue Bottle Coffee's iconic design provide practical visual impact guides.

Marketing实战: Dongpeng's sports marketing and Shuanghui outperforming Lay's in non-traditional scenarios like late-night snacks reveal how to convert emotions into long-term assets.

The event delves into key trends for brand marketing, channel development, and product R&D to optimize brand strategy.

Brand marketing: Cases like Dongpeng's rapid response to consumer sentiment via sports events, Shuanghui's expansion into snack scenarios surpassing traditional brands, and Bilibili's analysis of youth decision-making offer insights into emotional connection and cultural crossover.

Channel building: Yonghui's product structure practice, MUJI's brand mindset through products, and JD.com's private label selection boundaries demonstrate how to differentiate supply based on channel positioning and enhance user relationships.

Product R&D trends: Include AI-assisted innovation (e.g., Magnum AI flavor design, Ocean Spray's billion-dollar hit logic) and health foods (e.g., Shi'er Xiatian's growth cycle), revealing shifting consumer trends and behaviors.

Consumer trend观察: AI-era 0.3-second decision logic, emerging discount retail segments, and popularized wellness products like He Bubu provide user behavior insights and pricing competition strategies.

The event reveals growth opportunities, shifting consumer demands, and collaboration models, offering learnings and risk alerts for sellers.

Growth markets: Channel evolution (discount, instant retail, community fresh) creates new opportunities. Cases like Yonghui's product structure and Pu Mama's fresh snack segment show how to capture incremental growth in layered retail.

Consumer demand shifts: AI-era behaviors (0.3-second choices), health food demand (e.g., Lulu Herbal's record sales), and late-night scene expansion indicate innovation directions.

Collaboration models: The exhibition's buyer matching event (6,000+ buyers) offers order opportunities; cases like Wojixian and Mo Xiaoxian's PB development logic showcase hit product collaboration models.

Risk alerts: Include selection challenges in channel fragmentation (e.g., Aldi's "curation is competitiveness") and maintaining creative soul amid AI efficiency, highlighting both positive and negative impacts.

Learnings: From hit cases like DQ's 60% new product sales and Shiduoke's 14.35 billion yuan annual strategy, providing actionable response measures.

The event focuses on production needs, technological insights, and business opportunities, guiding factories toward digitalization and e-commerce advancement.

Production demands: PEF technology enables "microsecond" juice sterilization iteration, Binglida's slow-melting ice cup tech, and packaging designs like Yishibao's one-stop platform showcase efficiency and design optimization needs.

Business opportunities: 700+ exhibitors' innovative products (dairy, beverages, functional foods) offer OEM and supply chain collaboration potential; hit cases like Mo Xiaoxian's PB logic reveal market demand and order potential.

Digital启示: AI enhances industrial efficiency (e.g., Amcor's cost structure transformation, Roland Berger's beverage AI whitepaper) and smart packaging platforms provide e-commerce and efficiency solutions.

Tech applications: Mitochondrial anti-aging research illustrates nutrient delivery innovation for product development.

The event presents industry trends, new tech solutions, and client pain point responses, offering professional insights for service providers.

Industry trends: AI adoption drives marketing and efficiency changes, with cases like Dingdong Maicai's global retail AI观察, Viome's algorithmic diets, and Mondelēz's data-driven growth showing evolution and laggard risks.

New technologies: PEF sterilization, AI sensory analysis (90% efficiency gain), and mitochondrial nutrient absorption research provide efficiency and cost optimization solutions.

Client pain points: Packaging design challenges (e.g., Pearlfisher's private label value-up strategy), F5's creative soul preservation, and digital platforms for innovation efficiency offer concrete solutions.

Case studies: The global新品收藏夹 and packaging portfolio (180+ designs) help providers understand user choice logic and trends.

The event explores platform needs, operations management, and merchant recruitment opportunities, offering trend navigation strategies for marketplace operators.

Platform demands: Highlight merchandise selection and efficiency needs, as seen in Yonghui's product structure, JD.com's selection boundaries, and city'super's repositioning, revealing user relationship demands in refined segmentation.

Platform practices: Retail evolution (discount/premium selection logic), FamilyMart's "daily life" system design, and Ole's supply chain trust building provide operations optimization cases.

Recruitment opportunities: The exhibition's buyer matching (6,000+ buyers) ensures order conversion; cases like Jingzao's data-to-decision system showcase recruitment models.

Risk navigation: Channel fragmentation risks (e.g., ex-Aldi CEO's "curation is competitiveness") help avoid selection errors; post-AI efficiency creative challenges provide risk alerts.

The event reveals industry movements, business models, and policy implications, providing deep analysis material for researchers.

Industry movements: Tech frontiers like mitochondrial anti-aging research, PEF sterilization iteration, and AI-neuroscience consumer choice decoding highlight new issues like the $64B anti-aging market.

Business models: Hit strategies (DQ's 60% new product sales, Shiduoke's 14.35B yuan logic), Guming's regional-national expansion offer innovative commercial models.

Policy implications: Implied in discussions like AI transformation whitepapers and data-driven growth, suggesting regulatory directions; layered retail in the精耕 era indicates policy support needs.

New issues: Post-AI marketing leadership value creation, creative advertising soul preservation dilemmas, and cross-cultural cases (e.g., KitKat's Japan success) provide research topics.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

“地球”再混乱,我们也要冷静、坚韧、乐观地前进。

——FBIF全体组员致敬每一位行业践行者

信心尚未完全修复,变量却在持续增加。FBIF团队始终盯紧市场变化,带你把视野拉向全球,筛选与对比真实发生的商业实践,为全行业提供更具方向性的参考。在变化加速的时代,答案不会自动出现,但方向可以被看见。这篇活动导览帮助大家快速抓取活动关键看点。

FBIF2026结构图

01

FBIF论坛部分

先来认识我们的嘉宾吧,希望你在现场可以交到新朋友(截至2026年4月2号,会前还会有部分更新):

FBIF2026以“大势可为”为主题。目前终版议程仍在与嘉宾做最后打磨确认,但真正决定行业走向的关键变量,其实已经很明晰:

今天,你的客户、合作伙伴或者竞对在如何使用科技?PEF把灭菌压缩到微秒级,梦龙用AI设计口味,农夫山泉用极慢的冰冻工艺,在食用冰赛道开辟新战场,线粒体层面的研究在讨论营养如何真正进入细胞、神经科学在解读消费者0.3秒内的选择逻辑......技术正在决定谁能做、做什么,以及谁最终被留下。

· 话题1:在AI迅速普及化的时代,营销领导者应该如何利用AI创造新价值?

邱胜铭,人才与生态体系总监,AI Singapore

· 话题2:梦龙,也开始用AI研发冰淇淋了

Zbigniew Lewicki,首席研究、设计与创新官,梦龙冰淇淋公司

· 话题3:AI赋能感官分析:提效90%的鲜味设计指南

王文利,农业与生物学院食品系副教授,上海交通大学

· 话题4:线粒体靶向抗衰:640亿美元抗衰市场,营养怎么送进细胞才有用?

Siobhan Mitchell(希旺)博士,首席科学官,MitoQ

· 话题5:全球零售AI应用观察:谁在进化,谁在掉队

杨劭铭,叮咚买菜前高级副总裁

· 话题6:企业实操指南——《饮料行业AI转型白皮书》

严威,合伙人兼大中华区食品饮料业务线负责人,罗兰贝格

· 话题7:连续2年增长300%,冰杯的技术密码,如何“化得慢”

廖璧林,总经理,冰力达

· 话题8:伊利欧洲创新中心:连接科学与产业的十年探索

司徒文佑博士,总裁助理,伊利集团

· 话题9:比高压更高效:PEF脉冲电场如何推动果汁灭菌“微秒”迭代

Stefan Toepfl教授 博士,董事总经理,Elea GmbH,食品加工工程教授,奥斯纳布吕克应用技术大学

· 话题10:对话“赛博同事”:融了2亿美元,再让50万人把吃饭交给算法

Momchilo Vuyisich,联合创始人、首席科学官兼临床研究负责人,Viome Life Sciences

· 话题11:AI如何改变食品饮料的工业效率与成本结构

佘昕,大中华区及北亚区总裁,安姆科集团

韩微文,大中华区总裁兼全球董事会成员,贝恩公司

· 话题12:全球视角下,亿滋如何用数据驱动数字化增长?

Kenneth Lau,全球数字商务营销负责人,亿滋国际

· 话题13:数智化重构食品包装:一站式平台如何提高创新效率

李文文,创始人、副总裁兼市场运营总监,易食包

· 话题14:AI时代效率爆发之后,创意广告如何保持灵魂?

范耀威,首席创意官,F5

渠道在进化,渠道选品的逻辑也在进化。折扣、精品、即时零售、社区、生鲜、电商……这些不再只是不同的销售通道,而是代表着完全不同的消费逻辑与用户关系,也对应着截然不同的选品方式与运营效率。FBIF希望搭建这样一个对话平台,让首席选品官与品牌决策者坐在一起,去讨论更本质的问题:渠道如何通过选品定义自身,品牌又如何基于不同渠道的认知定位,构建差异化的产品与供给体系。当零售进入精细化分层阶段,能够穿越周期的品牌,往往不是最会铺货的,而是最懂渠道、也最能与渠道共同做出选择的那一类。

· 话题1:多元零售版图下的品牌跃迁:从全国性大单品到渠道精耕时代

肖高求,中国区总裁,卡夫亨氏

Christoph Schwaiger(魏客礼),奥乐齐南部集团前CEO

Julien Bourdinière,高级合伙人兼亚洲区消费品及零售行业负责人,罗兰贝格

· 话题2:你卖什么决定你是谁: 精选,才是竞争力!

Christoph Schwaiger(魏客礼),奥乐齐南部集团前CEO

· 话题3:商品即战略:永辉433商品结构的实践与思考

佘咸平,副总裁兼首席产品官,永辉超市

· 话题4:city’super从全球买手到中国运营,一个商超的定位与重塑

陈岩,中国大陆地区总裁,citysuper集团

· 话题5:当商品成为品牌语言:MUJI如何用产品构建品牌心智

吴姝,中国董事兼首席市场执行官,MUJI無印良品

· 话题6:从数据优势到判断体系,京造如何构建自有品牌食品的选品边界

TBA,京东自有品牌食品快消业务部,京东集团

· 话题7:不是所有爆品都来自方法论——一个真正热爱行业的产品主管,是如何工作的

余俊贤,产品开发及进口总经理,麦德龙商业集团

· 话题8:零食选品进化论:折扣之外,新鲜赛道正在形成

郑政焕,品牌创始人&总经理,蒲妈妈

· 话题9:让高端供应商“走进Ole”,精品零售的供应链信任构建

黄露云,供应链管理部副总监,Olé精品超市

· 话题10:我如何为「一天的生活」做系统设计

Sara,首席选品官,全家便利店

产品创新依旧值得!在一个信息过载、渠道分裂、价格透明的环境里,营销可以放大,渠道可以分发,资本可以加速,但前提都是有一个值得被放大的东西:那就是产品!让我们看看他们是怎么做产品又是怎么拿到增长的。

· 话题1:十二夏天在健康食品赛道的循环生长

KICO,品牌创始人兼CEO,十二夏天

· 话题2:聚焦本土、深度洞察,梦龙冰淇淋公司如何引领新一轮“冷冻零食革命”

徐宇淙,亚洲首席市场营销官,梦龙冰淇淋公司

· 话题3:高升酒业:“晚安小酒”盒马回购榜第1,如何让年轻人为“微醺”买单?

关雪,总经理,高升酒业

· 话题4:一年推150款新品,DQ怎么让新品卖出60%销售额?

高瑞玺,大中华区DQ市场总监,CFB集团

· 话题5:首日狂销50万瓶,露露草本凭什么?

张秦,技术研发副总经理,承德露露

· 话题6:古茗:从区域长出来的万店茶饮,把地方味道卖到全国

潘家杰,供应链高级副总裁,古茗

· 话题7:【商业揭秘】靠教人说“谢谢”,施多客一年卖出143.5亿元的背后

Pavel Kislyakov,北亚区总经理,Storck

· 话题8:盒补补:从堂前燕到百姓家,让滋补与健康食品走向大众消费

山参,业务负责人,盒马自有品牌-盒补补

· 话题9:一颗酸果,如何被喝成日常?优鲜沛的百亿级爆品研发逻辑

王伟,全球饮料研发负责人,优鲜沛

· 话题10:沃集鲜x莫小仙:PB开品逻辑与爆品打造

王正齐,创始人,莫小仙

.......此处隐藏60个品牌创新案例,现场见分晓

第12次强调:永远不要小看设计带来的溢价。在0.3秒里,设计已经决定了你是否被选择;在接下来3年里,它开始沉淀为识别与记忆;在未来30年里,设计不再只是表达,而是品牌本身。你以为你在卖产品,用户其实在选感觉。

· 话题1:如何设计兼具全球影响力与本地适配性的超级品牌?

Fumi James,全球品牌设计卓越中心及全球多力多滋品牌高级创意总监,百事公司

· 话题2:从一个瓶子到一个品牌:蓝瓶咖啡标志设计的背后

Danielle Harris, 创始人&创意总监,Look Look Studio

· 话题3:塑造“沟通人格”,让包装成为品牌故事的真诚讲述者

小杉幸一,创意指导兼品牌设计师,onehappy& 汉瀛

· 话题4:20年经验,24个月见效:自有品牌价值升级的三大策略

Jonathan Ford,创始人&集团创意总监,Pearlfisher

· 话题5:熟道:设计师下场做零食,把“坚果脆脆”做成小红书、抖音TOP

陆宇洋,创始人,熟道

营销的战场,正在回到大脑而不只是屏幕。FBIF营销创新论坛从“认知到增长”出发,汇聚全球与本土的真实实践——从文化打造、创意沉淀、数据驱动到AI能力升级,系统性重构品牌与市场的连接方式,寻找更确定的增长答案。

以上品牌与嘉宾均已确认,话题正在最后打磨中。我们先抛出几个问题,看看哪些,会让你忍不住走进营销分论坛。

1. 听说Nestlé有12吨巧克力被偷了。那它真的有这么好吃吗?更有意思的是:一款源自英国的KitKat,为何能在日本连续45年畅销,甚至成为“国宝级”零食?一个品牌,如何跨越文化,变成一种“心智归属”?

2. 最近刷屏的一件事:东鹏特饮助力张雪登顶世界赛场。但问题是——为什么是东鹏第一时间被网友“喊出来”?“赢麻了”之后,品牌又该如何把这波情绪,真正沉淀为长期资产?蒋薇薇|东鹏饮料董事 & 联席总裁(最近确实很忙,但会来现场把这件事讲清楚)。

3. 在美团闪购的场景营销榜单中,双汇出现在一系列“非传统场景”:早午餐、下午茶、职场共餐、本地玩乐,甚至“夜宵解馋”。更反常识的是——在部分场景中,它的排名超过了乐事、旺旺等零食品牌。一个“肉制品品牌”,是如何进入“零食时刻”的?双汇集团营销负责人 李凯,将现场拆解。

4. 想搞懂年轻人,你还是得看哔哩哔哩。但问题是:你看到的是“内容”,还是“真正驱动选择的那套机制”?B站食品饮料行业负责人付钰现场讲清楚。

5. “消费者洞察”几乎成了所有品牌的口头禅。但现实是:当洞察撞上增长目标、资源限制与个人直觉,真正发生的,是一场充满摩擦的决策博弈。 为什么很多“看起来正确的方向”,最终都没有被执行?来自Pepsi与Kraft Heinz的嘉宾,会把这件事讲得很不客气。

6. 市场人绕不开的终极命题:CMO如何在追逐增长的同时,构建“不会被下一次投放替代”的品牌资产?

7. 创作者合作也在发生变化:从“做内容”,走向“把用户留下来、并持续购买”。当创作者开始影响关系与忠诚度,品牌该如何真正参与其中,而不是停留在投放?James Baldwin|Ogilvy亚太区影响力营销负责人现场分享。

02

FBIF展览部分

本届FBIF食品创新展面积达到53800平方米,容纳700+家展商,覆盖全球食品行业品牌和供应链创新企业,展品涵盖乳品、饮料、零食、酒、方便食品、功能性食品、配料、代工、包装、设计、营销等多个类别。

看点1、真实有料的零售渠道对接会

展位搭好了,但客户会不会没来?这种焦虑我们可太懂了。所以我们把“人”这件事做得特别认真——截至发稿当日,已经有超过3119位专业渠道嘉宾注册。按当前进度,现场预计将有6000+专业零售与渠道买家到场。从专业买方的定向招募筛选,到顺利到场的组织保障,再到交流节奏的设计与现场体验的细致打磨,每一个环节,我们都以FBIF论坛的标准来准备。希望你能见到关键的人,舒适自然地聊具体的事,最好在劳动节前,带着订单一起回去。

FBIF2025渠道对接会现场

FBIF往期爆品路演现场

看点2、阅览全球又美又爆的好产品

今年你要至少看10000款产品?心理学家George A.Miller在1956年的研究发现人类的短时记忆容量大致在5到9之间。人的大脑,并不是为“海量选择”设计的,而是为“有限判断”优化的。F展不想把一堆东西胡乱堆砌给你,而是为满眼期待的你精心准备一场创意盛宴。帮你在很短的时间里,找到那些一眼万年的作品。

过去12年,我们几乎每天都在看行业、看产品、看设计,从全球各类赛事到真实市场里的新东西,一遍遍筛、一层层比。把这件事交给我们,您还有什么不放心的?先来个“开胃菜”吧:

新品收藏夹

2026全球新品收藏夹采用全新的双层导览框架。我们的项目策划挨个盘点全球30个国家和2个地区精挑细选1000+款创新产品: 中国、日本、美国、英国、法国、荷兰、泰国、加拿大、澳大利亚、德国、意大利、俄罗斯、马来西亚、斯洛伐克、土耳其、新西兰、瑞典、中国香港、芬兰、希腊、阿联酋、印度尼西亚、越南、埃及、爱沙尼亚、保加利亚、比利时、巴西、丹麦、中国台湾、挪威。以六大单字主类——嚼、软、喝、脆、懒、养——作为“主航道”,用最直观的口感与生活方式线索串联更丰富的产品集合;同时增设七个小类精选——一个人吃、小孩的,大人抢、男人味、女生的、清洁标签、全球爆品、伴手礼——从场景、人群与购买动机切入,帮助观众更快定位细分趋势与代表性新品,在同一空间内完成“看全趋势”和“精准找品”的双重目标。


创新包装作品集

FBIF全球创意包装作品集,今年主编带来180+件来自全球20+国家的精选案例,涵盖FBIF Wow食品创新奖获奖作品与新锐设计、商业爆款。2026的包装作品集以“二元选择”为核心逻辑展开,将常见的设计风格转化为更直观的判断路径:从“大与小、浓与淡”的视觉体量,到“冷与暖、萌与酷、趣与雅”的情绪表达,再到“繁与简、方与圆、朴与奢、古与新”的设计语言,每一组对比背后,都是品牌在货架上必须做出的取舍。观展者无需理解复杂的设计理论,而是可以通过这种清晰的对照关系,快速感知不同风格所对应的消费场景与用户心智,从“看设计”转变为“做选择”,进而理解——包装真正影响的,不是审美本身,而是产品是否被选中。

03

Wow FOOD赛事部分

FBIF Wow食品创新奖持续面向全球征集产品、包装、营销、配料四大赛道的创新案例,自2017年以来累计吸引2500+团队、5000+作品参与,并汇聚500+行业专家共同评审。我们不仅记录创新,更放大创新,让优秀案例被看见、被连接、被转化。Wow Food2026新赛季,组委会累计收到全球近900件作品报名,经过近3个月的两轮评审,预计最终将产生300件获奖作品。想了解我们的评委和专业评审现场吗?请看下图:

2026年3月31号-4月1号,本赛季决赛现场评分图:

2026年4月27日–29日,FBIF Wow食品创新奖颁奖盛典将在展区以“礼物盒”为灵感呈现——打开它,不只是揭晓荣誉,更是开启一整套为食品创新准备的“解题方案”。在这里,爆款正在被定义,未来正在被提前书写。让我们在FBIF2026 Wow Food颁奖典礼现场相遇!

注:文/龚作仁,文章来源:Laborer,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

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FAQ回顾

FBIF2026论坛主要讨论哪些核心议题?

论坛聚焦AI技术应用、渠道变革和产品创新三大维度,涵盖AI赋能感官分析、PEF脉冲电场灭菌、零售渠道选品策略、包装设计溢价等14个技术话题和10个渠道话题。

FBIF2026展览有哪些特色亮点?

展览面积53800平方米,汇聚700家展商,设全球新品收藏夹(1000+款创新产品)和创意包装作品集(180件案例),采用六大主类和七个小类的分层导览框架。

Wow FOOD食品创新奖的评选标准是什么?

奖项面向产品、包装、营销、配料四大赛道,由500位行业专家评审,2026年从近900件作品中评选300件获奖作品,重点考察创新性和市场转化潜力。

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