Shopee进入中国十周年：当跨境生意走向长期主义
作者：龚作仁 文章来源：Laborer
2026-02-24 14:35
作者：龚作仁 文章来源：Laborer
2026-02-24 14:35
邦小白快读
2026年，Shopee正式迎来进入中国市场的第十个年头。十年间，中国跨境电商行业从最初的拓荒探索，走到如今的体系化经营，东南亚和拉美新兴市场的巨大潜力被逐步激活，行业的发展逻辑也从过去依赖流量红利与价格优势，转向更重视本地化运营和体验优化。
Shopee与中国卖家携手出海的十年，从搭建跨境基础通路到夯实本地化履约底座，从探索流量新形态到打造全链路经营体系，一步步将跨境生意的 “不确定性” 转化为 “可持续增长的确定性”，成为中国卖家出海路上的重要伙伴。
站在十周年的节点回望，这不仅是跨境电商持续演进的见证，更是平台与中国卖家彼此成就、共同推动中国卖家和品牌走向全球的实践史。
当行业进入本地化深耕细作的新阶段，Shopee的十年探索，也为中国卖家出海的长期发展，给出了清晰的答案与方向。
行业十年跃迁：从机会博弈到能力制胜，跨境逻辑的底层重构
十年前，中国跨境电商的出海浪潮涌向东南亚等新兴市场，彼时的行业尚处于蛮荒探索阶段。广阔的市场空间背后，是物流、清关、履约等基础能力的缺失，没有标准化的跨境链路，没有成熟的运营体系，中国卖家出海全凭试错与摸索，“把货卖出去”成为最核心的目标，跨境生意更像是一场机会导向的博弈。
随着海外消费需求的持续释放，行业迎来加速发展期，并逐渐走向成熟。消费者对物流时效、交付稳定性的要求不断提升，跨境电商的竞争从“卖得出去”转向“卖得稳、留得住”，平台的基础设施能力开始成为行业发展的核心支撑。物流网络的搭建、仓网的布局、运营系统的完善，逐步成为跨境生意的必备能力，行业也从单点突破的机会型增长，转向体系化的能力型竞争。
与此同时，当全球消费环境变化，“不确定性”成为行业常态，消费者的购物习惯也发生根本转变——从搜索式购物到内容种草式消费，直播、短视频成为连接商品与消费者的新桥梁，内容不再是营销补充，而是融入交易全链路的核心流量入口。跨境行业也形成了全新共识：跨境生意的终极竞争力，在于能否在海外市场扎下根来，能否洞察本地消费者的消费习惯，能否用稳定的本地化体验构建长期经营的底座。
平台十年进化：从链路搭建到底座夯实，Shopee的增长之路
2016年，Shopee布局中国跨境业务，恰逢行业拓荒的关键节点，其首要任务，就是为中国卖家搭建起通往海外市场的稳定通路。面对彼时跨境物流的行业痛点，Shopee率先发力基础设施建设，快速完成SLS物流体系的搭建，打通了中国卖家出海的物流主动脉；2019年，Shopee顺势进驻巴西市场，将拉美市场纳入中国卖家的出海版图，为卖家打开了更广阔的增长空间。
在搭建跨境通路的同时，Shopee始终聚焦中国卖家的经营痛点，持续做深产业带与运营支撑。扎根中国核心产业带，特殊时期启用义乌运营中心，实现货源与跨境链路的精准衔接；上线中国卖家中心，打造多站点一站式管理体系，大幅降低卖家的运营成本，让卖家能将更多精力投入选品与经营本身。这一阶段，Shopee从简单的跨境通路搭建者，转变为中国卖家出海的服务伙伴，陪伴卖家完成从“试试看”到“做得稳”的第一步。
当行业的不确定性加剧，Shopee再次精准把握境长期发展的核心密码——本地化，将本地化履约作为核心战略持续深耕。在东南亚市场，Shopee持续加码仓网布局，实现尾程物流的广覆盖与高时效，让中国卖家的出海生意真正实现了在海外市场的“扎根”，也让增长具备了可持续的韧性。而针对众多卖家“想做又怕做”的巴西市场，Shopee逐一破解清关复杂、链路过长、成本过高等难题，实现核心履约环节的自主掌控，让履约时效大幅提升、清关效率显著优化。
在夯实履约底座的同时，Shopee也顺应行业的内容化趋势，为中国卖家打造新的增长引擎。从直播带货的火爆出圈，到短视频功能的全新上线，再到成为Meta联盟项目首个合作伙伴、打通站外内容流量，Shopee逐步构建起全域内容生态，让内容成为卖家触达海外消费者、实现流量增长的新抓手。也正是因为履约底座坚实，卖家在内容创作和品牌打造上更有底气。
十年间，Shopee的成长轨迹，始终与中国卖家的发展需求同频。从搭建通路到夯实底座，从基础服务到生态赋能，Shopee完成了从跨境平台到成长伙伴的角色进化，而这份陪伴，也让双方在跨境电商的浪潮中，共同实现了从0到1、从1到N的成长。
十周年新起点：深耕本地化，让长期增长更有底气
站在十周年的新起点，Shopee的发展方向愈发清晰：在已经跑通的本地化履约路径上，持续做深、做实，为中国卖家创造更多增长确定性，陪伴卖家走向更大的市场、更远的未来。2026年，Shopee将持续以本地化为核心，从流量、成本、服务三大维度持续升级，让中国卖家的出海之路走得更稳、更顺。
在流量端，Shopee将持续拓展市场触达，沉淀核心用户群体，同时强化内容生态建设，借助AI和直播、短视频等工具，让商品获得更精准、更充沛的曝光，助力卖家打造品牌；在成本端，通过优化仓储与物流体系，推出激励政策和效率提升举措，降低履约成本、提升速度，让卖家敢放量、敢扩张；在服务端，Shopee则将会全面升级保障和配送体系，推动当日达覆盖，降低复杂品类履约门槛，并借助AI提供全流程运营支持，让卖家经营更高效、更可预期。
这一系列升级，并非另起新局，而是Shopee十年本地化探索的持续深化，核心目标始终不变：让中国卖家在海外市场的长期经营更有底气，让跨境生意的增长更具确定性。
注：文/龚作仁，文章来源：Laborer，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。
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FAQ回顾
Shopee进入中国市场的主要发展历程是什么？
Shopee于2016年布局中国跨境业务，2019年进驻巴西市场。十年间从搭建SLS物流体系到深耕本地化履约，逐步构建起从跨境通路搭建者到卖家服务伙伴的角色进化。
Shopee在2026年有哪些核心发展战略？
2026年Shopee将以本地化为核心，从流量、成本、服务三大维度升级：强化内容生态建设，优化仓储物流体系，推动当日达覆盖，并借助AI提供全流程运营支持。
跨境电商行业十年间发生了哪些重要转变？
行业从依赖流量红利与价格优势的拓荒阶段，转向重视本地化运营和体验优化的体系化经营。竞争重点从'卖得出去'转为'卖得稳、留得住'，内容化成为核心流量入口。
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