2026节点增长大会圆满收官 40位重磅嘉宾的增长之道请查收！

岁尾年初，AI早已跨越“概念验证”的青涩，全面挺进“产业重塑”的深水区。

从生命科技的细胞工厂到穿梭城市的智能驾驶，从重塑社交的娱乐空间到精准触达的数字媒体，AI不再仅仅是工具，它是思维，是生态，更是企业在不确定性中寻找确定性增长的新引擎。

12月26日-27日，北京广告产业园，由《节点财经》主办，北京广告协会、北京国家广告园区、昆仑学堂、令心国际协办的“2026节点增长大会”在北京隆重召开。本次大会以“唯有热AI，不可辜负”为核心主题，特别设计有三大篇章，分别是26日下午召开的“国牌新盛典”；27日上午召开的“数智新盛典”和27日下午召开的“创投新盛典”。

在2026节点增长大会现场，“唯有热AI，不可辜负”不仅是一句口号，更是商业领袖们对时代的响亮回应。

会场内高朋满座，线上直播热度高涨，40位来自不同领域的行业顶尖专家、领军企业家与资深投资家齐聚一堂，剥离空洞的概念，直面商业本质，共同拆解在AI重构一切的当下，中国企业如何实现高质量增长。

让我们跟随节点财经一起，盘点众多大咖的精彩观点和演讲中的关键信息。

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第一篇章：“国牌新盛典”

郑万生：北京广告协会会长、北京国家广告产业园运营公司总经理

2026节点增长大会上，北京广告协会会长、北京国家广告产业园运营公司总经理郑万生先生开幕致辞。

以下是他的观点精华提炼：

技术重构商业：当前正站在一个技术重构商业、智能重塑增长的关键节点，人工智能已经不再是趋势，而是切实推动产业变革、企业转型的核心力量。

构建认知体系：AI是工具、是思维、更是生态。企业不仅需要引入技术，更应构建与之匹配的认知体系与行使能力，在场景中迭代、在协作中进化。

寻找确定性：在不确定中寻找确定性的成长路径，这关乎企业当下的竞争力，更决定着未来格局中的位置。

崔大宝：节点财经创始人

2026节点增长大会上，节点财经创始人崔大宝先生发表了致辞，分享了关于“增长”的深度思考。

以下是他的观点精华提炼：

增长的人文温度：在AI重构商业世界的背景下，增长不只是报表上的数据和市场份额，还是一些更真实、更具体，甚至带有温度的人文体现。

多元增长逻辑：不同企业的增长逻辑各异，有的靠生命科技的坚守（华熙生物）、有的靠产品力的执着（泰兰尼斯）、有的靠技术创新（赛力斯）、有的靠非遗传承创新（朱炳仁铜）、有的靠极致体验（柠季、星聚会）。

专注与长期主义：最有定力的增长是扎根于特定领域（如比音勒芬），用一种专注的静气和定力去打磨产品，不追逐热闹的潮流。

“热AI”是一种态度：AI不仅是技术和趋势，更是一种态度，是保持对世界的好奇，是敢于用新的工具去探索，相信技术能让热爱与专业走得更远。

赵燕：华熙生物董事长兼CEO

2026节点增长大会上，华熙生物董事长兼CEO赵燕女士带来了主题为《科研领航、场景为帆——生命科技的世界表达》的分享。

以下是她的观点精华提炼：

健康寿命的确定性：健康产业具备长期的确定性，因为健康需求已从“治病”转向“治未病”和“延长健康寿命”。未来的核心是要有质量地活得长，即“健康寿命”。

医学3.0时代：医学正从针对器官治疗的2.0时代，进入将生命视为整体系统解决方案的3.0时代，核心路径是不得病、少得病、晚得病。

合成生物驱动：华熙生物利用合成生物技术构建细胞工厂，重塑物质获取方式（如透明质酸、麦角硫因、红景天苷），为生命健康提供全产业链解决方案。

三链同构与五力合一：企业生命力来自持续创新与经营引领。需要在产业链端筑科技力、供应链端建竞争力、价值链端塑品牌力，从而构建企业的免疫力以穿越周期。

丁飞：泰兰尼斯创始人

2026节点增长大会上，泰兰尼斯创始人丁飞先生分享了主题为《从中国童鞋到世界品牌的底层逻辑》的内容。

以下是他的观点精华提炼：

世界品牌中国造：中国品牌出海不仅是输出产品，更是输出大国品牌精神、匠心制造以及中国儿童的全新生活方式。

科技给足底气：泰兰尼斯通过整合全球顶尖供应链（如意大利Vibram大底、美国欧舒莱鞋垫）与自研科技（如分区多密度智能鞋底），解决孩子足部发育的安全保护问题。

鞋中SUV理念：泰兰尼斯提出“成长稳跑鞋”概念，用汽车底盘原理造鞋，打造既能满足全场景运动需求，又能提供安全守护的“鞋中SUV”。

无差别的爱：泰兰尼斯坚持14年的“黄色邮筒计划”，让城市孩子通过捐赠旧鞋实现“第一份公益”，让山区孩子享受无差别的爱，赋予品牌深厚的情感价值。

汪洁：柠季创始合伙人

2026节点增长大会上，柠季创始合伙人汪洁女士分享了关于品牌出海与组织进化的实战思路。

以下是她的观点精华提炼：

全球化决策模型：出海决策需要基于严谨的数据分析，优先考虑1亿人口以上、具备相应消费力和习惯的国家，并在自身“适配度”与“市场潜力”间寻找平衡。

品牌放大器效应：企业一定要积极拓展全球市场，因为全球市场是品牌的放大器和资本的放大器。

深入本地年轻人：进入新市场必须摒弃品牌包袱，不直接搬运国内模式，而是通过本地化团队（如找不说中文的本地助理）深入了解当地年轻人的真实需求。

反向推导能力：迷茫时应思考市场需要什么，而非自己有什么，从需求侧倒逼研发创新与组织能力的构建。

朱军岷：朱炳仁铜董事长

2026节点增长大会上，朱炳仁铜董事长朱军岷先生分享了关于非遗文化在AI时代下的生存与思考。

以下是他的观点精华提炼：

思想不可替代性：虽然AI能瞬间完成设计、3D建模甚至通过3D打印完成制造，但人类的思考、创意概念与思想是AI无法替代的核心竞争力。

重构行业链接：未来AI可能重塑产销模式，个体可以成为设计师并直接通过打印商店交付，形成“设计-模型-制造”的新商业形式。

当代美学活化：非遗品牌的生命力逻辑在于，精湛的非遗技艺+深厚的传统文化+符合当下的生活场景与审美。

拥抱技术浪潮：传统手艺人也应主动拥抱AI，80岁的朱炳仁大师利用AI辅助创作“流动的色彩”，打造中国人的色彩体系，实现“八十而立”的持续创新。

星哥：星聚会创始人

2026节点增长大会上，星聚会创始人“星哥”翁培民先生分享了《解码娱乐社交空间的长期增长之道》。

以下是他的观点精华提炼：

行业无夕阳：只有夕阳的产品，没有夕阳的行业。通过硬件和软件结合，将KTV从单一唱歌升级为集剧本杀、蹦迪、商务会议于一体的多元社交空间。

极致创新策略：星聚会在模式、产品、服务、渠道、成本五大方面持续迭代，通过将投资门槛降至200万左右，实现了在下沉市场的快速盈利与扩张。

AI重塑新物种：星聚会利用AI智能评分、AI修音及跨包厢PK等技术，将熟人社交转变为陌生人社交，并开启全球首创的“唱歌赢红包”等互动玩法。

情绪价值引领：未来的消费趋势是从功能消费转向情感与体验消费，星聚会通过场景重构实现人与人之间的情感升华，让顾客“快乐起来”。

陈潇：瑞迈特CMO

2026节点增长大会上，瑞迈特CMO陈潇先生分享了医疗科技如何普惠大众与全球增长。

以下是他的观点精华提炼：

慢病管理普惠化：随着对睡眠呼吸暂停和慢阻肺关注度的提升，家用呼吸机正成为解决大众慢性呼吸衰竭问题的核心方案。

硬核技术攻关：瑞迈特通过近20年努力，已攻破微特风机与核心算法，在国际巨头的专利诉讼与霸凌中成功突围，做到中国第一、世界第二。

数据驱动服务：将慢病数据上云，瑞迈特建立拥有30多万例数据的云平台，配合国家基层慢病管理战略，实现远程诊疗与在线干预。

场景化创新：瑞迈特将医疗级技术应用于消费级场景，例如针对高原旅游开发轻便、长续航的供氧方案，解决缺氧带来的生命安全痛点。

郭锋：赛力斯集团品牌公关总监

2026节点增长大会上，赛力斯集团品牌公关总监郭锋先生分享了赛力斯在高端新能源汽车领域的品牌实践。

以下是他的观点精华提炼：

智慧重塑豪华：赛力斯通过与华为跨界合作，问界品牌以“智慧重塑豪华”为宣言，成功重构高端市场格局，M9稳居50万级以上销量冠军。

极致产品标签：赛力斯坚持“要么第一，要么唯一”的品牌原则，问界的智能辅助驾驶里程已超44.5亿公里，实现了用户从“怕开”到“离不开”的信任跨越。

可持续发展承诺：赛力斯全面贯穿ESG理念，力争2030年碳达峰、2045年碳中和，成为首个获得MSCI3A级评级的A股上市车企。

高价值驱动：中国汽车产业应追求高质量、高端化发展，通过高保值率给予用户高价值反馈，持续推动品牌向上。

任斌：梯影传媒创始人兼CEO

2026节点增长大会上，梯影传媒创始人兼CEO任斌先生分享了主题为《线下流量的守正出奇之路》的见解。

以下是他的观点精华提炼：

线下流量数字化：梯影传媒作为线下媒体全联网的代表，通过数字化发刊和AI素材生成，实现了分时段、分场景（如天气变化推送不同广告）的精准营销。

效果化与归因：梯影传媒解决了品牌广告无效果归因的痛点，通过LBS匹配前置仓，实现“看到广告-30分钟送达”的转化闭环，兼顾品牌曝光与销量增长。

构建零售科技生态：梯影传媒推出“T田商城”和“媒仓”平台，将屏幕流量转化为私域用户，打造“投媒体、保销量”的商业闭环，向数字传媒零售科技集团转型。

三方共赢模式：梯影传媒通过广告收入补贴消费者，实现消费者获利、品牌方保销量、平台方增长的三方共赢局面。

02

第二篇章：“数智新盛典”

12月27日上午，“2026节点增长大会”进入第二篇章：“数智新盛典”。

在首日探寻国牌崛起逻辑之后，大会将目光聚焦于正在重塑所有行业的最大变量——AI。从AI Agent的爆发到具身智能走上街头，从企业级AI的实战落地到智能空间的重构，多位行业领袖与技术先锋共同拆解了数智化转型的深水区路径。

崔大宝：节点财经创始人

2026节点增长大会上，节点财经创始人崔大宝先生发表了开场致辞，分享了关于“AI驱动非线性增长”的思考。

以下是他的观点精华提炼：

告别线性增长：动荡时代最大的危险是依然沿用旧逻辑。2026年，依靠人力和资源堆砌的线性增长逻辑已失效，AI已正式成为驱动企业跨越瓶颈、实现第二增长曲线的核心引擎。

重构操作系统：凡是在这轮洗牌中实现逆势增长的公司，都做对了一件事：不再把AI视为外挂的插件（+AI），而是将其视为重构业务的底层操作系统（AI+）。

穿越技术泡沫：科技发展速度快到让人产生“穿越感”，虽然伴随泡沫担忧，但AI已无处不在。节点财经将持续作为连接器，让认知的火花在时代发展中互相激荡。

周鸿祎：360集团创始人

2026节点增长大会上，360集团创始人周鸿祎先生通过数字分身带来了关于《智能体最新发展趋势和企业实践路径》的主旨演讲。

以下是他的观点精华提炼：

大模型与智能体：大模型是大脑，智能体（Agent）是大模型+手脚（工具）+知识库+协作能力。只有智能体才能弥补大模型无法直接干活的短板，成为真正的生产力工具。

四大演进趋势：智能体正向拟人化（具备意志与目标）、专业化（聚焦单一领域）、推理型（从程序型向思考型演化）以及协作化（多智能体协同）方向发展。

10倍生产力革命：智能体将替代传统软件与特定岗位，从按订阅收费转向按任务成果收费。未来企业将由“超级员工”指挥智能体团队，进化为执行力极强的“超级组织”。

企业转型策略：切忌高估智能体能力或低估其潜力，要遵循“小切口、大纵深”原则，把智能体当成实习生培养，且不能脱离原有的IT系统（信息化是智能体的根基）。

方汉：昆仑万维董事长兼CEO

2026节点增长大会上，昆仑万维董事长兼CEO方汉先生分享了主题为《让AI技术成为产业增长的普惠力量》的演讲。

以下是他的观点精华提炼：

智能体的本质：Agent的本质是对“可验证过程”的自动化，大模型擅长数学和代码，是因为这些领域拥有大量可验证的过程数据。

过程可学习的产业化：Agent普及的拐点来自于“过程数据”的重建，未来所有重复性工作（过程可验证）都将被Agent替代，而人类将成为新过程的发明者和架构师。

渠道与船票：通用Agent的渠道仍掌握在操作系统、浏览器等老牌厂商手中，没有自有平台和渠道的应用厂商很难建立长期优势。

开源的商业价值：开源是最好的销售线索收集器（代码不会说谎），同时能解决长尾需求（如特定风格的文生图），帮助商业产品加速迭代。

郭金铜：用友集团副总裁、中上协AI专委会主任

2026节点增长大会上，用友集团副总裁、中上协AI专委会主任郭金铜先生带来了关于《用友企业AI铸就产业增长新引擎》的分享。

以下是他的观点精华提炼：

企业AI不同于个人AI：企业AI构建在组织之上而非个人，强调结果的可靠性、安全合规以及一体化的操作系统，而非单点的超级助手。

落地三要素飞轮：AI落地需构建“AI×数据×流程”的正向闭环，好的流程生产好数据，好数据投喂好AI，AI反过来优化流程。

软件是智能体的手脚：智能体不会颠覆传统企业软件，反而更依赖软件，现有的IT系统是智能体获取数据、指挥万物的手和脚，企业软件在AI时代将更加重要。

智能体定级标准：参照自动驾驶，将企业智能体分为L1（对话助理）到L5（高级专家/自主进化）五个级别，不同级别对应不同的商业价值与交付形态。

吴晨露：百度数字创新业务负责人、百度电商商业业务部负责人

2026节点增长大会上，百度数字创新业务负责人、百度电商商业业务部负责人吴晨露女士分享了《数字人重构商业增长新范式》，详细解读了慧播星数字人的技术进化。

以下是她的观点精华提炼：

AI产业倒三角：AI产业正从底层的算力、算法向顶层的应用层转移价值，未来将呈现倒三角结构，真正的价值在于产业端的应用落地。

数字人技术跃迁：基于视觉生成、语言模型推理及Agent进化，数字人已从“复刻真人”走向“超越真人”的高说服力阶段，实现多模态精准对齐与动作生成。

多智能体协同直播：直播间已进化为多智能体协同场域（助播、场控、运营智能体），能根据实时信号自主决策，甚至展示智驾等复杂场景。

实时互动新形态：未来人机交互的主流形态将是数字人，百度即将推出的实时互动数字人，具备极低延时、微表情生成及主动挑起话题的能力，适用于教育、客服及企业红包等场景。

闻爱荣：银河通用副总裁

2026节点增长大会上，银河通用副总裁闻爱荣女士分享了《从实验室到街头：人形机器人场景优先级增长》。

以下是她的观点精华提炼：

具身智能的初心：银河通用做机器人不仅是为了技术，更是为了解决十年后老龄化社会无人照料、用工短缺等现实问题，像十年前布局网约车一样改变世界。

数据训练新范式：银河通用采用“仿真合成数据为主（百亿级）+真实数据为辅”的训练模式，允许机器人“拔苗助长”，大幅降低数据获取成本并提升上岗速度。

从Demo到千仓计划：短短数月内，银河通用机器人已从实验室单手抓取进化到街头“太空仓”双手复杂操作，并已在全国20多个城市落地，计划明年实现“千仓百店”规模化覆盖。

场景协同进化：未来，零售场景（容错率相对高、广度覆盖）与工业场景（高精度、高节拍）可以相互反哺，零售的大规模验证帮助迭代了模型的泛化性与稳定性。

杨哲：新石器无人车联合创始人兼总设计师

2026节点增长大会上，新石器无人车联合创始人杨哲先生带来了主题为《AI驱动物理与服务场景的自动化新范式》的分享。

以下是他的观点精华提炼：

物流工具的革命：新石器致力于做AI时代的“铲子”，从手写面单到无人车，物流行业经历了数字化到自动化的变革，无人车是定义新生产关系的工具。

庞大的城配市场：新石器专注于拥有3000万辆车、万亿级行驶里程的城配赛道，通过标准化载具（如笼车）实现“自动运输+自动装卸”，解决物流最后5-50公里的痛点。

规模化与路权：新石器已部署1.5万台无人车，拥有7000万公里安全行驶里程，并获得全国200多个城市的路权支持及阿联酋等海外市场的机动车级牌照。

产业集群降本：在南通家纺等产业集群，新石器通过无人车替代传统三轮车，不仅提升了效率，更将物流成本降低了36%至87%不等。

张翔：栖息地智能住宅联合创始人

2026节点增长大会上，栖息地智能住宅联合创始人张翔先生分享了《AI重构智能生活空间新体验》。

以下是他的观点精华提炼：

像造车一样造家：栖息地将住宅视为一个完整的产品进行正向研发，而非简单的部件拼凑。定义了包含“住宅底盘”（水、电、光、气）+“乐高式功能模块”的产品架构。

AI×(N+X)公式：栖息地通过将AI算力成本分摊到空气、水、光等N个必需系统中，让用户在不增加额外预算的情况下享受智能体验。

系统级智能：区别于单品智能，真正的智能是系统联动。例如睡眠模式并非简单调温，而是根据AI监测入睡状态，联动新风、除湿、灯光与空调，提供符合人体代谢的睡眠环境。

隐私至上：栖息地坚持“端侧算力”与“本地存储”，模型在本地训练，确保家庭核心数据不出户，划定智能干预与隐私保护的边界。

陈白：中国版“木头姐”、节点AI研究院院长

2026节点增长大会上午场，陈白女士以《AI重启世界》为题，带来了压轴分享。

以下是她的观点精华提炼：

AI是全球化的防线：在逆全球化浪潮中，AI凭借数据无国界、开源精神以及商业力量，将成为连接世界的最后一道防线。

从Web到Agent时代：2026年将是Agent应用元年，APP时代将向Agent时代跃迁。未来的交互不再是下载应用，而是通过意图识别，由Agent主动适应人。

软硬一体无边界：互联网大厂正在硬件化，硬件厂商正在软件化。未来很难单纯区分软件或硬件公司，软硬一体化是必然趋势。

投资于“超级个体”：未来的文盲是不会用AI的人，个人应进化为“超级个体”，核心能力在于提问（Prompt）、跨学科洞察力以及人机本质区别的好奇心与探索欲。

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第三篇章：“创投新盛典”

12月27日下午，“2026节点增长大会”迎来第三篇章：“创投新盛典”。如果说前两场盛典聚焦于当下的国牌与产业，本场盛典则将目光投向了更远的未来。

在资本趋于理性、硬科技成为时代主旋律的背景下，近二十位顶尖投资人与企业家齐聚一堂，围绕“投资未来、创造价值”这一核心议题，深度剖析了穿越周期的智慧、AI时代的资本流向以及创新生态的构建蓝图。

蓝思佳：昆仑学堂副院长

2026节点增长大会上，昆仑学堂副院长蓝思佳女士作为开场嘉宾，分享了昆仑学堂关于合格创业者的评价体系：“三好帅才”模型。

以下是她的观点精华提炼：

好品德（根基）：包括“志存高远”（向往星辰大海而非眼前利益）、“意志坚定”（视创业为极小概率事件，做打不死的小强）和“心胸开阔”（容得下比自己强的人、让利让名给合伙人）。

好才华（能力）：核心在于三项能力：认知能力（能否用理论工具总结世界）、决策能力（基于三观和终极目标的判断逻辑）以及执行能力（团队的召之即来与个人的单兵作战）。

好心态（能量）：具备“赢家心态”（自信、自主、自强、自嘲）、“学习心态”（创业是世界上最难的事，必须体系化学习）以及“创业心态”（主人翁意识、底线思维与终局思维）。

徐井宏：中关村龙门投资董事长、昆仑学堂联合创始人

2026节点增长大会上，中关村龙门投资董事长、昆仑学堂联合创始人徐井宏先生带来了主题为《穿越周期：企业家的变与不变》的分享。

以下是他的观点精华提炼：

决定生命质量的三要素：心态（决定境界）、本事（靠学习提升）与气运（基因、原生家庭与时代）。我们正处在一个经济收缩走向复苏的周期节点，谁能熬过寒冬并创造价值，谁就有未来。

人类未来的三大挑战：科技走向（是普惠还是替代人类）、财富走向（贫富差距扩大是否会导致割裂）以及社会治理（全球化是分裂还是融合）。

企业家的四种力量：新时代创业者需善用“科技的力量”（降本增效）、“市场的力量”（满足精神需求与情绪价值）、“资本的力量”（趋于理性与引导基金）和“政策的力量”。

未来企业核心能力：深耕主业的能力、创新迭代的能力、生态打造的能力。

魏凯：考拉基金总裁

2026节点增长大会上，考拉基金总裁魏凯先生分享了在AI新周期下的投资逻辑与思考。

以下是他的观点精华提炼：

AI投资图谱：重点布局算力（GPU、新型存储）、数据（治理与要素）、模型（垂类与中间层）及应用（AI PC、机器人、To C效率工具）。

先进计算是关键：大语言模型只是起点，未来需要关注世界模型（物理规律）与机器人算法的突破，以及AI for Science在材料、生物医药领域的落地。

破风与跟随：在AI领域，“破风”成本极高，中国企业作为跟随者可以用更低成本（如1/10）做出类似效果，但前提是必须具备千卡/万卡集群等基础设施。

场景与人群：看好三类应用形态——巨头的闭源应用、基于API的场景应用、以及基于开源模型的独立应用，特别是针对特定人群（如儿童、专业工作者）的效率工具与硬件。

卜一洲：钧源资本管理合伙人

2026节点增长大会上，钧源资本管理合伙人卜一洲先生带来了关于《商业航天：兼顾安全与发展的投资高地》的年度报告。

以下是他的观点精华提炼：

投资主题的变迁：资金流向从2018-2022年的“安全”主题（国产替代），转向2022-2025年的“安全与发展并行”，商业航天完美契合这两大属性。

下一波爆发点：随着大运力商业火箭的发射成功，解决运力问题后，下一个爆发节点将是卫星的批量化制造、组网以及商业闭环的跑通。

微观投资逻辑：企业价值跃升的两个节点——核心技术产品化（VC阶段）与优势产品规模化（PE阶段）。

蒋纯：普华资本管理合伙人

2026节点增长大会上，普华资本管理合伙人蒋纯先生分享了关于“硬科技投资热潮”与“K型增长”的深度观察。

以下是他的观点精华提炼：

一级市场的“疯狂”：在半导体、商业航天等硬科技领域，投资已进入“求份额”的狂热状态。

AI产业的特殊性：当前在中美竞争下，AI产业上游（芯片、底层技术）享受红利，投资快速上升；下游（应用、流通）则因需要承担阵痛而暂时承压。而国内AI应用还面临算力适配（如DeepSeek适配国产芯片）和付费习惯的双重挑战。

顺势而为：金融的使命是将资金从增长慢的地方挪到增长快、国家稀缺的地方。创业者和投资人都要顺应“硬科技上游崛起”的大势，不与趋势对抗。

马赫：北京无限港创始人

2026节点增长大会上，北京无限港创始人马赫先生分享了全球人才流向北京的新趋势。

以下是他的观点精华提炼：

国际人才角色转变：来华留学生正从学习语言、从事行政，转变为理工科创业主力。外企高管减少，但海外科学家、博士后数量激增，寻求融入中国科技生态。

双向奔赴的合作：海外企业家来华不再仅为了采购，而是为了“学习”增长秘诀和寻找应用场景，形成了“中国技术+海外市场”的联合研发与价值共创模式。

北京的吸引力：北京不仅是庞大的市场，更是全球科技生态的中心，无限港致力于成为连接器，帮助全球人才对接政策、圈层与资本。

霍涛：白山云科技董事长兼CEO

2026节点增长大会上，白山云科技董事长兼CEO霍涛先生分享了《智能体时代：边缘计算的机遇与挑战》。

以下是他的观点精华提炼：

2025智能体元年：AI正从“会想”走向“会做”，Agent智能体将从概念走向价值兑现，每天的Agent行动数量将呈指数级增长。

推理大于训练：未来推理需求将远超训练，且呈现碎片化、实时化、长尾化特征。这要求算力从中心云向“云边端”下沉，边缘AI Infra将迎来爆发。

语音大模型被低估：AI对副语言（语调、情绪）的理解目前仅45%，远低于人类，这里有巨大空间。

信任基础设施：体验已不是唯一壁垒，安全、法律与伦理构成的“信任”，将是决定AI应用生死的关键（如AI手机被封杀案例）。

组织进化：AI将赋能“超级个体”，未来的组织是少数核心人员指挥数百个智能体的高效组织。

高海玲：科杰科技副总裁、联合创始人

2026节点增长大会上，科杰科技副总裁、联合创始人高海玲女士分享了《Data&AI一体化：企业数智转型的底座》。

以下是她的观点精华提炼：

AI重写业务系统：现有的所有业务流程都将被AI重写，企业的核心竞争力在于将散落的私域数据与AI原生动能相乘，构建“Data&AI Ready”的能力。

数据质量决定AI生死：80%的大模型落地项目失败归因于数据质量差，没有高质量数据辅助决策，直接上模型等于“慢性自杀”。

一体化基础设施：企业需要构建数据与AI融合的一体化平台，实现从数据处理、开发、模型训练到Agent发布的全链路贯通，打破技术与业务的孤岛。

落地阻力与解法：企业转型核心阻力在于治理缺位、技术烟囱与人才滞后，解法是建立统一底座，配合完备的方法论，让技术与业务深度耦合。

张传宗：肆拾玖坊创始人

2026节点增长大会上，肆拾玖坊创始人张传宗先生分享了从酱酒独角兽跨界新能源的“新物种”实践。

以下是他的观点精华提炼：

赋能科技变现：肆拾玖坊布局新能源的初心是，针对科技企业“有估值无营收、有技术无场景”的痛点，利用肆拾玖坊积累的10万企业家资源和B端、G端渠道，帮助科技公司实现市场化与商业化。

新中国合伙人：肆拾玖坊的核心是“合伙共创”与“人脉社群”，不只是卖酒，而是经营人心，构建以中生代企业家为主的共创平台。

顺势而为：肆拾玖坊紧跟国家战略，从白酒赛道切入“双碳”与低空经济，底层逻辑始终是为用户创造价值与幸福感。

圆桌对话：AI时代如何体系创业、实现稳健增长？

在AI重塑产业的浪潮中，创业的底层逻辑正在发生深刻变革。

从“摸着石头过河”到“体系化创业”，从单一的技术应用到组织层面的“人机协同”，创业者们正面临前所未有的挑战与机遇。

本次圆桌对话汇聚了五位来自人力资源、营销、健身、自动驾驶与体育健康领域的杰出创业者，他们既是昆仑学堂体系化创业的践行者，也是AI时代转型的探索者。

他们结合自身实战经验，深度剖析了如何在AI时代构建企业核心竞争力，利用体系化思维穿越周期，实现稳健增长。

主持人：龚凡（北京凡星奇点科技创始人、资深媒体人）

58魔方CEO郝耘琦

大颜色科技创始人矫龙

赛普健身联合创始人刘倩

雷科智途总经理黄琰

比戈体育创始人杨文忠

圆桌环节围绕以下几个问题展开：

体系化创业的难点与价值：在各自企业的体系化创业过程中，最大的难点是什么？昆仑学堂的体系带来了哪些改变？

AI与人的边界与分工：在服务场景中，如何界定“冷冰冰”的AI与有温度的真人服务之间的边界？

AI在垂直行业的具体落地：AI在人力资源、营销传播、健身服务、矿山无人驾驶及运动健康领域有哪些具体的应用实践与成效？

给创业者的寄语：基于从0到1再到1到N的经验，对AI时代的创业者有一句什么样的建议？

以下是嘉宾的精彩观点：

郝耘琦（58魔方CEO）：

数字员工HR体系：不仅要把AI当工具，更要以HR视角管理“数字员工”。58魔方建立了真人员工与数字员工1:1的配比体系，关注数字员工的选、育、用、留及绩效盘点。

极致提效：通过AI Agent串联产品经理、UI、研发流程，最牛的研发团队实现了1:14的人效比提升。

矫龙（大颜色科技创始人）：

尖兵策略：在营销行业，全员铺开AI初期效率不升反降，因此采取“尖兵团队”策略，先让一部分人精通最新Agent工具，再赋能全业务流。

工作流重构：AI应用已解决营销行业30%-40%的工作量，核心在于用工作流将不同的Agent串联起来，形成自动化产品。

刘倩（赛普健身联合创始人）：

AI兜底服务质量：AI无法完全替代教练的情绪价值，但能作为工具为所有教练“托底”，将服务水平拉齐到80分以上。

拓展服务边界：利用AI大模型介入饮食与营养管理，实现从单一健身教学向全方位健康管理的延伸。

黄琰（雷科智途总经理）：

一把手工程：AI转型首先是“一把手工程”，创始人必须亲自高频使用AI，才能带动组织。

数据壁垒：在矿山无人驾驶等细分领域，AI的核心入口是独特数据的获取（如地下环境的雷达数据），以此建立行业大模型壁垒。

杨文忠（比戈体育创始人）：

主动健康管理：利用可穿戴设备数据+AI算法，解决医疗体检数据之外的“非医疗健康数据”分析，打造个性化活力值管理体系。

体系化创业：依靠昆仑学堂的“修身、创业、管理”三位一体体系，在AI冲击下保持战略定力，建立有效的反馈机制。

此外，节点财经还举办了榜单发布盛典，共发布了六大年度榜单，表彰在不同领域推动增长与创新的标杆。奖项包括“2025年度增长企业”、“2025年度领军人物”、“2025年度AI产品”、“2025年度AI企业”、“2025年度公益企业”以及“2025年度投资人”，旨在致敬那些在商业成功、技术创新、社会责任及资本赋能方面做出卓越贡献的企业与个人。

2026节点增长大会汇聚了各方的智慧与经验，一同探寻企业增长的璀璨星光。无论是科技变革的汹涌浪潮，还是商业向善的温暖力量；无论是品牌塑造的精妙艺术，还是出海拓展的广阔天地，都为参会者勾勒出了一幅充满希望的发展新画卷，获得了来自社会各界的广泛关注和众多赞誉。

注：文/节点财经，文章来源：节点财经(公众号ID：jiedian2018)，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。