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京东超市宣布:三年内扶持100家个护行业新锐品牌 每年打造百款爆品和百大商家店铺

作者:龚作仁 文章来源:Laborer

2025-09-24 11:11

作者:龚作仁 文章来源:Laborer

2025-09-24 11:11

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京东超市推出三年计划重点扶持个护行业新锐品牌并打造爆品

1. 三年内扶持100家个护新锐品牌,每年打造100个爆品和100个POP商家店铺,助力其跨越式增长,如2025年上半年已培育32个亿元级品牌、91个千万级爆品。

2. 实操干货包括参与京东全域营销活动提升销售,例如使用“京东试用”“京东送礼”工具推动新用户增长425%、复购交易额翻倍;数据支撑如订单量同比增25%、交易额升18%,案例参考巴黎欧莱雅新品迅速登顶销售榜首。

针对消费者注重功效和情绪价值需求,京东推出差异化产品与体验方案

1. 基于用户洞察共创商品,如定制清扬Cyber系列解决头屑痛点,推动日销增长25倍,打造新品即爆品。

2. 借助“购买无忧”保障和复购补贴增强黏性,覆盖从试用、搭售到复购全周期,服务包括免费试用“试用小美盒”和履约保障如“秒送”211限时达。

京东超市通过战略合作赋能品牌营销和渠道建设

1. 在营销渠道方面整合全域资源,预算增加30%,协同品牌举办125场营销活动,如“京东超级品牌日”和“京东新品”,通过明星赋能和定制化矩阵提升品牌影响力与销售转化。

2. 产品研发与消费趋势结合,洞察消费者需求如长效干爽、抗敏等功效和情绪疗愈,共创差异化新品,例如与高洁丝定制128片卫生巾满足囤货需求,上线两月交易额破百万。

品牌增长依托于服务与供应链整合实现可持续性

1. 提供“好服务”方案包括AI技术应用、金融支持和供应链管理,降低品牌创新成本提升效率,助力新锐品牌在京东年增30%以上。

2. 用户行为观察显示个护品类高速增长潜力,上半年用户数增20%、订单量增25%,代表企业巴黎欧莱雅获奖案例展示品牌通过京东实现销售领先。

京东超市的政策与机会重点扶持POP商家增长和市场拓展

1. 政策解读包括三年扶持100个POP商家店铺实现30%以上增长,提供包销定制、新品共创等合作方式,1.4万家POP店铺受益机会巨大。

2. 增长市场机会源于个护品类高速扩容,上半年订单量同比增25%、交易额升18%,新锐品牌扶持计划带来正面影响如清扬合作创销售纪录。

消费需求变化揭示可学习点和风险提示

1. 消费需求注重产品功效完整方案和囤货场景,机会提示如定制高洁丝卫生巾上线两月破百万,可学习京东“好营销”多维打法。

2. 风险规避需关注竞争,但最新商业模式如“4+1”营销战役与618大促协同提供多波次爆发机会,扶持政策包括金融支持和复购工具增强稳健性。

京东超市提供的定制和供应链需求揭示产品生产新方向

1. 产品生产和设计需求聚焦差异化共创如包销项目,案例如与清扬合作Cyber系列解决痛点,工厂可参与定制生产满足市场趋势产品。

2. 商业机会体现在品牌扶持计划中,如32个亿元级品牌需求批量生产爆品,推动工厂数字化合作提升订单量25%增长潜力。

电商启示支撑数字化推进与效率提升

1. 推进数字化启示包括AI技术应用整合供应链解决方案,京东平台赋能工厂降低创新成本,通过“好服务”如履约服务提升电商效率。

2. 产品设计结合用户洞察需求如抗敏功效,工厂可借鉴京东数据驱动生态,共创产品实现可持续增长机会。

行业发展趋势凸显新技术和解决方案的创新应用

1. 新技术如AI与金融一体化方案支持品牌运营,解决客户痛点如复购率低,京东构建工具矩阵推动用户增长超千万、复购交易额翻倍。

2. 行业趋势指向个护品类高速增长年增18%,京东通过全域营销赋能服务商合作案例125场活动带来新机遇。

痛点解决方案覆盖全生命周期体验优化

1. 客户痛点如用户体验不全提供“好服务”方案,例如“试用小美盒”免费试用多品牌商品,结合供应链支持提升效率。

2. 痛点应对如用户黏性弱通过复购补贴增强,服务商可学习京东生态运营体系如“秒送”履约服务,提供类似解决方案。

平台的最新做法聚焦招商和运营管理提升

1. 平台招商包括扶持100个POP商家和100个新锐品牌,POP店铺达1.4万家实现30%增长,提供合作方式如包销定制和营销资源整合吸引品牌入驻。

2. 运营管理通过“三好战略”提升指标如订单量25%增长,AI工具助力风险规避如购买无忧保障构建全周期体验。

商业需求问题驱动平台生态优化

1. 平台需求如增长市场容量大基于数据驱动用户数增20%,京东推出“京东送礼”频道激活礼赠场景解决流量痛点。

2. 风险规避依托服务方案如供应链金融支持,平台风向揭示可持续方向如环保计划,确保稳健增长机会。

产业新动向揭示个护行业可持续增长和创新模式

1. 新动向如消费趋势转向功效和情绪需求,京东推出差异化和环保计划商业模式,数据支撑交易额年增18%、订单量25%增长。

2. 新问题需关注竞争风险,但启示是“三好战略”模式通过商品、营销、服务协同带动力争平台多方共赢。

商业模式和政策建议推动产业升级

1. 政策法规启示包括扶持新锐品牌计划,可借鉴京东的数据驱动和生态共建,提升行业高效智能化。

2. 代表案例如巴黎欧莱雅和清扬合作显示创新路径,研究启示为技术赋能AI应用推动可持续方向。

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9月23日,2025京东超市个护行业发展大会在北京举行,全国近400家知名个护品牌高管参会,共同探讨行业新趋势、新机遇。

京东集团副总裁、京东零售大商超事业群总裁牛英华在发布会上介绍,继2024年京东超市个护品类首次提出“3个100”三年翻倍计划以来,用户数、订单量和交易额均实现全面高速增长,计划三年扶持100个新锐品牌成长,每年打造100个行业影响力产品、助力100个POP商家实现跨越式发展。

本次大会上,京东超市个护品类进一步明确了通过“好商品、好营销、好服务”发展战略,全面赋能个护品牌增长:以用户洞察与品牌共创打造差异化产品,打造新品即爆品;通过全域营销资源整合带动销售转化和用户增长;依托购买无忧、复购补贴等服务,以及供应链、AI、金融于一体的解决方案,提升全周期用户消费体验,并助力品牌可持续增长。

大会同期举办了年度颁奖典礼,表彰了在个护领域表现卓越的品牌商家。巴黎欧莱雅、冷酸灵、她研社等品牌分别荣获“年度巅峰品牌”“行业领航品牌”“新锐发展品牌”等多个奖项。

上半年已培育32个亿元俱乐部品牌 订单量同比增长25%

作为京东超市的核心战略品类,个护品类在2025年上半年实现全面高速增长,以用户数同比提升20%、订单量增长25%、交易额上升18%的亮眼成绩,持续领先行业。

在业务规模持续壮大的同时,京东超市个护品类在品牌与爆品孵化方面也打下深厚根基。今年上半年,已有32家个护品牌在京东超市销售过亿,成为“亿元俱乐部品牌”,个护品类共打造出千万级爆品91个、百万级爆品超2000个。同时,有203家上半年交易额超10万的自营店铺,和1.4万家POP店铺实现30%以上增长。

背后支撑这一成绩的,是个护品类围绕“全渠道、全品类”战略所构建的生态运营体系。通过包销定制、新品共创、明星营销和站外种草等多维打法协同,2025年以来京东超市个护品类已成功举办125场品牌营销活动,不断推出现象级新品。

例如,巴黎欧莱雅“0等待护发素”一经上市即迅速登顶类目销售榜首,舒肤佳千禧玫瑰沐浴露推动新用户增长425%,佳洁士焕齿白溶渍美白牙膏成为全网销售第一的产品。

除此之外,京东超市个护品类还构建了一套覆盖用户全生命周期的运营工具矩阵,涵盖试用、搭售、权益和复购等环节,推动品牌用户增长。无论成熟品牌还是新兴品牌,京东超市个护品类已成为品牌拓展市场、触达用户的重要阵地。

好商品 好营销 好服务三大发展战略持续赋能 推动个护行业实现高质量增长

基于对当前消费趋势的深度洞察,京东超市精准捕捉到消费者在个护领域日益注重长效干爽、抗糖抗敏抗氧等产品功效和完整解决方案的需求,以及情绪疗愈、仪式感等情绪价值的需求变化,并在此基础上,通过好商品、好营销、好服务三大维度全面赋能品牌增长。

京东零售大商超事业群个护业务部负责人表示,京东超市个护品类坚持以用户需求为主线,与品牌合作共赢,在商品方面持续打造符合市场趋势的差异化新品、包销共创项目和个护环保计划。例如,与清扬合作打造Cyber系列,精准应对头屑头痒痛点,推动品牌日销增长25倍,创下京东超市新品销售纪录;与高洁丝全链路共建,定制128片囤货装卫生巾,以极致性价比满足囤货需求,上线两月交易额突破百万。

在营销方面,京东超市个护品类市场预算增加30%,并整合全域资源助力品牌拓展销量和声量。“京东超级品牌日”通过明星赋能与加大资源投入,提升品牌影响力与销售转化;“京东新品”以定制化能力和多维矩阵,助力品牌实现“首销即爆”;“京东试用”借助频道流量爆发与全链路运营,助力品牌拉新超千万,复购交易额实现同比翻倍。

而“京东送礼”通过中心化频道和全链路资源整合,精准激活礼赠场景,打造全新增长赛道。此外,全年持续落地的“4+1”品类营销战役,与618、11.11、年货节等大促节点协同,为品牌提供多波次爆发机会。

在服务方面,京东超市个护品类赋能用户体验与品牌增长双提升。面向消费者,推出“试用小美盒”支持多品牌、多功效商品免费试用,提供“购买无忧”保障,并设置复购补贴机制增强用户黏性,同时依托“秒送”“211限时达”等履约服务,构建从试用、购买到复购的全周期放心体验。

面向品牌则提供涵盖供应链、AI技术应用与金融的一体化解决方案,助力品牌提升运营效率、降低创新成本、实现稳健增长。

未来,京东超市将继续深化“用户为中心”的理念,通过数据驱动、技术赋能和生态共建,推动个护行业向更高效、更智能、更可持续的方向发展,实现平台、品牌与消费者的多方共赢。

注:文/龚作仁,文章来源:Laborer,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

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FAQ回顾

京东超市个护品类的三年翻倍计划具体内容是什么?

京东超市个护品类计划三年内扶持100个新锐品牌成长,每年打造100个行业影响力产品,并助力100个POP商家实现跨越式发展。该计划旨在通过用户洞察、营销资源整合和供应链服务推动品牌增长。

京东超市个护品类2025年上半年的增长数据有哪些?

2025年上半年,京东超市个护品类用户数同比提升20%,订单量增长25%,交易额上升18%。已有32个品牌销售过亿,打造了91个千万级爆品和超2000个百万级爆品。

京东超市如何通过三大发展战略赋能个护品牌?

京东超市通过“好商品、好营销、好服务”三大战略赋能品牌:包括打造差异化新品、增加30%营销预算整合全域资源,以及提供试用保障、复购补贴和供应链AI金融一体化解决方案。

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