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产供链协同创新 共话数智化发展 2025电子商务大会产业电商专场在京召开

作者:亿邦动力 文章来源:亿邦动力

2025-09-16 09:54

作者:亿邦动力 文章来源:亿邦动力

2025-09-16 09:54

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本次大会聚焦产业电商的数字化创新,提供丰富的实操经验和核心数据。

1. 报告指出2024年全国企业物资采购总额达188.3万亿元,数字化渗透率提升至11.5%。

2. AI技术在采购中实现自动化操作:例如,自然语言处理解析需求文档,机器学习分析市场价格和供应商记录,智能预警系统监控订单延迟风险。

3. 实践案例如齐心集团通过AI大模型提升商品上架效率30%,京东工业使商品匹配准确率跃升至99%以上。

圆桌讨论揭示AI如何打破供应链壁垒。

1. AI整合“需求-采购-生产-物流”全链路信息,促进实时协同。

2. 当前挑战包括数据产权和安全问题,建议通过开放协同共建数据空间。

3. 未来方向是人机协同,推动从效率提升到价值创造。

会议探讨了消费趋势的变化和供应链优化策略,为品牌发展提供启发。

1. 消费核心驱动力是情绪消费:如焦虑、孤独等情绪触发差异化行为,推动文商旅体融合新业态。

2. 品牌策略需捕捉行动情绪和兴趣感知,转化情绪价值为消费产出,例如通过策展式商业和地域IP创新避免同质化。

3. 产品研发强调质量标准化,如条码体系支持源头赋码和质量追溯,强化合规管控。

供应链启示品牌渠道建设。

1. AI技术优化采购流程,提高效率30%,间接提升产品上架速度和供应质量。

2. 数字化平台如陕煤物资商城构建协同体系,提示品牌在渠道中注重生态合作。

大会分析增长机会和风险应对,助卖家把握政策导向和市场变化。

1. 政策解读方面:报告建议推进工业品编码标准化破“数据三座大山”,圆桌讨论强调数据开放协同是落地关键。

2. 增长市场突出社会化拓展:陕煤物资商城目标年交易超1000亿元,商户超10万家,事件应对需通过AI预警规避延迟风险。

3. 合作方式包括生态共建:如京东工业呼吁开放数据共建模型生态,齐心集团案例展示与客户平台合作提升效率30%。

机会提示和风险警示。

1. 正面影响是AI驱动采购模式创新,商品匹配准确率99%提升销售机会。

2. 风险如数据安全挑战,需低成本工具降低中小企业门槛。

3. 最新商业模式体现情绪价值转化,如文商旅体融合趋势推动创新消费。

会议重点介绍产品设计需求和生产启示,突出商业机会和数字化赋能。

1. 产品生产和设计需求:如编码中心提出唯一标识体系解决价格管控和质量追溯问题,促进源头赋码标准化生产。

2. 商业机会包括参与社会化平台:陕煤物资商城扩展注册商户目标,工业大模型如京东工业提升商品匹配率99%带来订单增长空间。

3. 推进数字化启示:AI应用如供应商智能推荐加速履约效率,案例展示上架管理智能化降本30%;建议工厂借鉴数字平台构建绿色供应链。

电商推动机会。

1. 标准建设启示产品合规:通过GS1条码核验价格和明确质量责任。

2. 协同创新案例如构建智慧供应体系,提示工厂强化零库存管理。

行业发展趋势和技术解决方案成为焦点,剖析客户痛点和创新应用。

1. 行业趋势:AI从局部赋能走向系统重构,整合供应链全链路数字化;数据驱动未来,渗透率升至11.5%。

2. 新技术突出工业大模型:京东工业通过多模态数据训练提升匹配效率百倍;自然语言处理和机器学习自动化解析需求。

3. 客户痛点是信息不透明和协同效率低:解决方案如条码三层体系(标识、共享、嵌套)破解问题;AI工具降低应用门槛。

案例验证解决方案。

1. 齐心集团实践展示AI预警减少延误风险。

2. 数据挑战应对策略:共建可信空间破解产权安全问题;编码中心提供底层支撑简化升级。

会议解读平台需求和最新做法,强调招商运营与风险规避策略。

1. 商业对平台需求:数据资产成为新壁垒,报告显示采购平台延伸至生产服务;圆桌讨论指平台需整合全链路信息支持实时协同。

2. 平台最新做法:京东工业构建工业大模型生态,提高商品匹配准确率99%;陕煤物资商城推进智慧供应体系实现交易量目标。

3. 招商和运营管理:通过开放数据吸引供应商合作,如社会化市场拓展策略;运营优化如AI驱动上架效率提升30%加速商品供应。

风向规避方面。

1. 风险提示数据产权和安全问题,建议低成本工具降低企业门槛。

2. 机会在生态共建:平台牵头标准化(如GS1条码)避免数据不统一;避免同质化通过情绪消费创新推动多样化。

产业新动向和政策启示揭示研究价值,讨论商业模式与问题。

1. 产业新动向:AI推动供应链价值重构,如圆桌共识从效率提升到人机协同新范式;文商旅体融合趋势催生情绪消费模式。

2. 新问题包括数据产权和安全挑战:需法规建议建立可信数据空间;标准化缺失如“数据三座大山”,报告呼吁工业品编码统一。

3. 政策启示:支持共建生态,绿色供应链助力双碳目标;商业模式创新如情绪价值转化的IP化实践,避免同质化风险。

观点和案例参考。

1. 研究建议发展数字产业集群构建新质生产力。

2. 代表企业实践如京东工业效率百倍提升,数据驱动价值创造转变。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

9月11日下午,以“产供链协同创新”为主题,2025电子商务大会产业电商专场在北京首钢国际会展中心成功召开。大会由北京市商务局、中国商业联合会主办,中国物品编码中心、电子商务交易技术国家工程实验室协办,亿邦动力、北京电子商务协会承办,汇聚政府部门、行业协会、头部企业及研究机构代表,围绕产业电商领域产供链数字化升级、AI技术应用、跨行业协同等核心议题展开深度研讨,为推动产业端产供链效率提升、价值重构提供关键交流平台与实践指引。

产业洞察:权威报告解码央国企采购供应链发展态势

亿邦智库联席院长赵廷超发布《央国企采购供应链洞察与思考》报告。报告基于对国内多家央国企采购供应链实践的调研,系统梳理了六大洞察与六大思考。研究显示,2024年全国企业物资采购总额达188.3万亿元,数字化渗透率提升至11.5%。采购平台正从办公、MRO领域延伸至生产资料集采与全程履约,功能从交易效率提升演进为行业性生产服务,并驱动全产业链数字化。报告特别指出,产业电商平台的核心价值在于打通资金链、降低中下游企业融资成本,而AI大模型与企业私有数据结合,可在招标采购、供应商审核、价格评审等环节发挥巨大辅助作用,显著提升运营效率。未来,央国企应借助采购平台发展新质生产力,构建数字产业集群,推动工业品编码标准化以破除“数据三座大山”,并建设绿色供应链体系,助力国家双碳目标实现。

(亿邦智库联席院长 赵廷超)

数字化采购:标准引领与AI驱动双轮发力

中国物品编码中心创新应用推广工作室主任杜寒围绕“标准引领条码赋能——公共采购数字化升级探索实践”主题分享。他指出,当前采购存在物资价格难精准管控、产品质量追溯不足、供应链信息不透明等问题,需建全球唯一、源头赋码的物资标识体系。该体系依托 GS1 标准商品条码,实现全链条数字化管理,破解三大痛点:借条码核验价格合理性,如南方采购平台和能源企业的实践;依相关文件用条码做质量追溯,明确各方质量责任;以条码三层体系(标识、数据共享、嵌套结合)解决供应链管理困境。编码中心将提供底层支撑,助力采购数字化升级。

(中国物品编码中心创新应用推广工作室主任 杜寒)

齐心集团董事、CTO于斌平分享“AI大模型赋能的数字化采购新模式”。他表示,AI大模型正彻底改变传统采购流程:通过自然语言处理技术,AI可自动解析采购需求文档、提取关键参数;借助机器学习算法,AI能实时分析市场价格波动、供应商履约记录,智能推荐高性价比供应商;在采购履约阶段,AI驱动的智能预警系统可实时监控订单进度,提前识别延迟风险。以齐心集团实践为例,商品上架管理场景引入AI大模型后,使商品审核、查重、图片处理、税编识别等操作智能化,实现上架效率提升30%,加速优质商品抵达客户平台的同时,也加强商品质量的标准化与合规化管控。

(齐心集团董事、CTO 于斌平)

工业供应链:数智化破解行业协同难题

震坤行副总裁苏钰以“AI赋能工业用品供应链创新发展”为主题进行阐述。她指出,AI大模型正深刻变革传统采购模式,通过自然语言处理技术,AI可自动解析需求文档并提取关键参数;基于机器学习算法,能实时分析市场价格波动与供应商履约记录,智能推荐高性价比合作方;在履约阶段,AI驱动的预警系统可实时监控订单进度、提前识别延迟风险。以震坤行实践为例,在商品上架管理中引入AI大模型后,实现了商品审核、查重、图片处理与税编识别等环节的智能化,上架效率提升30%,不仅加速优质商品供应,也强化了质量标准化与合规管控。

(震坤行副总裁 苏钰)

京东工业太璞解决方案部总经理刘衍作分享“AI时代工业大模型重塑供应链数智效能新范式”。他强调,工业大模型是AI产业化在供应链领域的关键落地,需基于行业数据深度训练,使之兼具通识能力与工业品类专家能力。京东工业通过整合平台交易数据与头部企业多模态场景数据,有效破解了工业数据标准不统一、协同效率低等痛点,使商品匹配准确率提升至99%以上,效率实现百倍提升。刘衍作指出,工业大模型不仅可应用于商品审核、需求匹配、履约售后等环节,更将推动组织变革与产业链协同。他呼吁行业开放数据、共建工业大模型生态,抓住AI带来的效率跃升机遇,实现多赢发展。

(京东工业太璞解决方案部总经理 刘衍作)

创新实践:能源与消费领域探索产供链协同新实践

陕煤物资商城董事长、总经理王菲围绕“聚焦能源行业数字供应链,挖掘平台资源赋能数字经济”主题展开分享。她提到,陕煤物资集团自2012年成立以来,持续推进物资采供数字化平台建设。2012年至2014年,建成覆盖计划、采购、寻源、仓储、销售及财务结算全流程的SAP ERP系统;2014年至2020年,构建以“一张网、一套码、两集中、零库存”为核心的智慧供应新体系,实现陕煤集团计划与库存“双在线”。未来,商城将持续深化数据应用,提升平台智能化与服务能力,强化与供应商、金融机构等生态合作,构建协同共赢的供应链体系。目标在服务内部基础上拓展社会化市场,实现年交易流量超1000亿元、注册商户超10万家,打造智能化工业品平台,为能源行业供应链数字化升级提供“陕煤方案”和“陕煤智慧”。

(陕煤物资商城董事长、总经理 王菲)

值得买科技副总裁张艾潮以“兴趣觉醒,破壁新生——文商旅体融合趋势下的‘创新消费范式’”为主题进行分享。他指出,当前消费市场的核心驱动力是“情绪消费”,不同情绪状态如焦虑、孤独、失落等会触发差异化消费行为,并催生文商旅体融合的新业态。实现情绪价值转化的关键在于捕捉“行动情绪”和“兴趣感知”,推动消费从风景目的地转向心灵故事场域。他强调,文商旅体融合需注重生态可持续性与产品IP化,避免同质化,并通过策展式商业、游憩空间重构及地域IP创新,将情绪有效转化为消费产出。值得买科技通过数据洞察与实体产品,正助力区域文旅实现情绪价值与产业落地相结合。

(值得买科技副总裁 张艾潮)

关键路径:共议AI推动产供链协同升级与价值重构

大会特设“AI如何推动产供链协同升级与价值重构”圆桌互动环节,由亿邦智库联席院长赵廷超主持,鑫方盛集团副总裁兼营销总经理姚俊、欧菲斯集团副总经理张若鸿、河钢供应链资源运营部总经理杨世广共同参与讨论。

嘉宾们结合行业实践,围绕AI在产供链协同中的核心价值、落地挑战与未来方向达成共识:

AI打破协同壁垒:AI技术正从局部“赋能”走向系统“重构”,深度融合于仓储、物流与数据资产化等环节,整合“需求-采购-生产-物流”全链路信息,实现上下游实时协同与资源优化,从根本上改变传统成本结构和商业定位。

聚焦落地痛点突破:数据资产已成为新竞争壁垒,但目前仍面临数据产权与安全等挑战。需通过开放协同、共建可信数据空间,以及提供低成本AI工具,降低中小企业技术使用门槛,推动实现产业共赢。

未来聚焦价值重构:AI超越工具属性,正重塑供应链价值创造与行业协作模式。未来应持续推进AI在标准化、智能投标、供应商协同等场景的深度应用,通过人机协同与生态共建,实现从“效率提升”到“价值创造”的深层变革。

2025电子商务大会产业电商专场的举办,以“产供链协同创新”为核心,为产业电商领域提供了丰富的实践经验与前沿思路。大会将持续发挥平台优势,汇聚各方力量,推动产业链供应链向“数智化、协同化、高价值化”发展,为数实融合的高质量发展注入强劲动力。

电子商务大会自2011年以来已连续举办十五届,作为中国国际服务贸易交易会(服贸会)的重要组成部分,已成为引领电子商务发展前沿理念、展现电子商务创新成果、洞悉电子商务发展趋势的国际化专业化交流平台。

注:文/亿邦动力,文章来源:亿邦动力,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

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FAQ回顾

2025电子商务大会产业电商专场讨论了哪些核心议题?

大会围绕产业电商领域产供链数字化升级、AI技术应用、跨行业协同三大核心议题展开,重点探讨了央国企采购平台功能演进、工业品编码标准化、AI大模型在采购与供应链管理中的实践应用。

AI大模型在数字化采购中有哪些具体应用?

AI大模型通过自然语言处理自动解析采购需求,机器学习分析市场价格与供应商履约记录,智能推荐供应商;在履约阶段实时监控订单进度并预警风险。实践表明,AI可使商品上架效率提升30%,商品匹配准确率达99%以上。

产业电商平台如何推动产供链协同创新?

平台通过GS1标准条码构建物资标识体系,实现全链条数字化管理;整合行业数据训练工业大模型,破解数据标准不统一难题;推动开放协同与生态共建,从效率提升转向价值重构,助力实现双碳目标与千亿级交易规模。

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