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童装第一股“卖身” 2024线上营收下滑26.49%

作者:陈如 文章来源:亿邦动力

2025-06-11 15:12

作者:陈如 文章来源:亿邦动力

2025-06-11 15:12

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安奈儿作为童装第一股易主,业绩5年亏5亿

1.2024年线上营收暴跌26.49%,Top5门店营收减少4.76%,坪效下降5.23%反映实体渠道衰退

2.库存积压391万件,周转天数203天远超森马的136天

3.自救尝试失败:抗病毒面料童装未起水花,“超舒衣”系列月销不足千件

童装行业仍处黄金发展期

1.童装未来五年复合增长率9.81%,远超成人装

2.森马儿童服饰营收破百亿占比七成,安踏儿童成首个百亿运动童装品牌

3.增长驱动力:户外产品等细分赛道+家庭消费占比提升

童装细分赛道成决胜关键

1.巴拉巴拉加速孵化户外运动产品线,森马借儿童业务实现逆势增长

2.安踏儿童突破百亿印证运动童装赛道潜力,迪桑特入局显示高端化趋势

渠道效率革命迫在眉睫

1.安奈儿直营店占比63%仍现坪效连降,反映传统渠道模式老化

2.森马/安踏全渠道布局见效,线上线下联动激活增长

定价策略警示案例

1.安奈儿99-299元价格带产品滞销,显示中高端定位与产品力脱节

2.线上退货率33.45%暴露产品价值与价格错位问题

童装市场仍具结构性机会

1.2022-2027年复合增长9.81%,存在低集中度市场空间

2.森马儿童服饰年增7.06%,验证多品牌矩阵有效性

风险预警信号

1.安奈儿闭店123家,净关店率18.36%预警渠道管理危机

2.线上流量成本暴涨致亏损,单季亏损扩大169%

新兴商业模式借鉴

1.安踏儿童DTC模式创造百亿营收,数字化驱动人效提升

2.森马全渠道库存周转效率优于同业50%

柔性生产已成刚需

1.安奈儿库存积压391万件警示批量生产风险

2.森马136天库存周转周期体现快反供应链优势

科技赋能生产新机遇

1.抗病毒面料应用虽未成功,但显示功能性材料需求趋势

2.安踏儿童运动科技研发投入催生产品溢价

数字化改造启示

1.直营店坪效8374元/㎡/年,落后行业头部品牌30%

2.线上精细化运营缺失致26.49%营收下滑

行业痛点深度解析

1.童装企业普遍面临:线下坪效下滑(年均5%)、线上退货率高企(超30%)

2.流量成本飙升致线上渠道盈利困难,安奈儿线上亏损扩大

解决方案创新方向

1.森马全渠道数字化中台系统降低库存天数23%

2.安踏私域运营实现复购率35%行业领先

技术服务新需求

1.智能选址系统缺口:安奈儿闭店决策缺乏数据支撑

2.直播电商代运营需求凸显,安奈儿自播转化率不足头部1/3

平台运营新挑战

1.安奈儿多平台布局(抖音/天猫/唯品会等)未能形成协同效应

2.33.45%退货率暴露平台售后管理短板

招商运营启示录

1.森马儿童业务线上占比40%,验证平台全链路运营价值

2.安踏儿童DTC模式线上毛利率达65%行业标杆

平台规则优化方向

1.需建立童装细分品类流量扶持政策(如户外/运动)

2.构建库存共享机制应对203天超长周转难题

产业格局演变观察

1.行业CR5不足10%,头部品牌加速整合(森马/安踏市占率合计3%)

2.科技赋能遇阻:抗病毒面料商业化失败案例研究

政策建议方向

1.建立童装安全技术标准体系,规范功能性面料应用

2.推动产业集群数字化升级,破解库存周转效率难题

商业模式创新启示

1.安踏儿童“运动+科技”双轮驱动模型解析

2.森马多品牌矩阵对营收贡献率达70%的机制研究

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【亿邦原创】6月9日,安奈儿发布公告,宣布公司控股股东变更为深圳新创源投资合伙企业,实际控制人变更为黄涛。

早在6月3日,安奈儿突然宣告停牌时,便引起外界诸多猜疑。如今,原控股股东曹璋和王建青以15.21元/股的价格,以4.22亿元总价款,将合计13.03%的股份转让。同时,曹璋放弃剩余14.35%的股份表决权和不谋求上市公司控制权。

这对创始人将彻底告别他们一手打造的童装第一股。

2017年,安奈儿上市,主营中高端童装业务的品牌,旗下拥有“Annil安奈儿”和“ANNIL BLUE”两个品牌,覆盖大童装与小童装两大领域,一时势头强劲。2018年营收12.12亿元,同比增长约17%,归母净利润8338.67万元,同比增长21%。

但仅一年后,安奈儿的净利润便下跌49.49%,2020年至2024年间,连年亏损,五年间累计亏损近5亿元。

安奈儿的崩塌发生在童装行业的“黄金时代”。根据Euromonitor分析预测,2022-2027年中国童装年复合增长率为9.81%,具有极高成长性,远高于男装和女装,且市场集中度低。

众多品牌嗅到商机,抢滩童装战场。

2024年森马服饰营收146.26亿元同比增长7.06%,净利润11.37亿元同比增长1.42%。其增长主力便来自儿童服饰,营收首次突破百亿,达到102.68亿元,占比达七成。2024年,安踏儿童成为首个营收破百亿的儿童运动品牌,和阿迪达斯分别以1.5%和1.4%的市占率位列童装行业第二和第三。安踏旗下迪桑特,也进军童装领域。

在新生人口保持稳健的大背景下,童装的增长主要来自产品和功能的细分(如巴拉巴拉加快孵化户外运动产品线),以及儿童消费在家庭消费的占比提升。

反观安奈儿,2024年营收仅6.39亿元,与巅峰时期相比,业绩腰斩。2025年一季度亏损持续扩大,营收1.44亿元,同比下降27.3%,归母净利润亏损833万元,同比下跌169.0%。

曾经的童装第一股,何以至此?

业绩下滑的直接原因,除了外部激烈竞争之外,与安奈儿自身渠道结构老化、产品创新乏力和库存压力等因素有关。

从线下渠道来看,巅峰期,安奈儿线下门店数高达1500家,2024年末,安奈儿总门店数670家,净闭店123家,且63%为直营店,反映出线下渠道效率低下,而闭店潮又进一步导致营收断层。同时,坪效和单店营收也在下滑,2024年,安奈儿平均年化坪效为8374.16元/平方米/年,同比下降5.23%,Top 5门店营收降幅约为4.76%。


安奈儿 2024年末门店数 2024年新开门店数 2024年新关门店数 2024门店净增减数
直营 441 18 96 -78
加盟 99 5 33 -28
联营 130 47 64 -17
合计 670 70 193 -123

尽管安奈儿早在2020年就在抖音开设自营店铺,开展直播,同时在天猫、唯品会、微信商城、微信小程序、美团等多个平台均设销售渠道,但流量成本高企且缺乏差异化运营,2024年线上营收同比下降26.49%,唯品会退货率达33.45%。

在此期间,安奈儿于2022年开始选择“科技童装”赛道,将抗病毒面料引入童装市场,却未能激起水花;2024年,又推出“超舒衣”系列,售价为99元-299元,但在安奈儿天猫旗舰店,多数产品销量在几十件到几百件不等。产品滞销,导致安奈儿存货数量高达391.56万件,存货周转天数达203天,而同样为儿童服装巨头的森马,存货周转天数仅136天。

控制权易主后,新创源需要解决三大难题:重塑品牌定位,回归童装核心需求;优化渠道结构,推动线下体验化和线上精细化;加速产品转型与升级。若仅停留于资本运作,或许安奈儿业绩将进一步恶化。

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FAQ回顾

安奈儿2024年线上营收下滑了多少?

安奈儿2024年线上营收同比下降26.49%。同时,其在唯品会平台的退货率高达33.45%,反映出线上渠道面临流量成本高企和缺乏差异化运营的问题。

安奈儿控股股东变更是怎么回事?

2024年6月,安奈儿原控股股东曹璋和王建青以4.22亿元总价款转让合计13.03%的股份给深圳新创源投资合伙企业,公司实际控制人变更为黄涛,创始人团队彻底退出。

安奈儿业绩下滑的主要原因有哪些?

安奈儿业绩下滑主因包括:线下门店从巅峰期1500家减至670家,渠道效率低下;产品创新乏力导致存货高达391.56万件,周转天数达203天;线上运营缺乏差异化致营收大幅下滑。

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