AI 手机是泡沫？这场对话揭开了智能硬件创业的真实状态

在 AI 席卷全球的当下，智能硬件领域的创业者们正站在时代的十字路口，是追逐风口做概念包装，还是沉下心来重构技术逻辑？

近日，在BEYOND Expo 2025 科技大会现场，凤凰科技与零零科技 CEO 王孟秋、Nothing 创始人裴宇展开了一场对话，揭开了这场科技狂欢背后的理性思辨。

这两位被戏称 “泼冷水组合” 的创业者，以 AI 手机乱象为切入点，延伸至小众品牌与巨头的生存博弈，再到全球化浪潮中的合规困境，为我们呈现出一幅 AI 时代的硬件创业图景。

AI 手机迷思，当 “万物皆 AI” 成为行业病

当手机厂商纷纷以 AI 为噱头推销新品时，Nothing 创始人裴宇直言不讳撕开了行业的遮羞布：现在谈 AI 手机很无聊，不过是把旧算法重新包装成 AI 概念。

“我们内部要求减少提及AI”，在他看来，行业正陷入 “快消品式创新”，如同给洗发水贴上不同功能标签，手机厂商只是将 AI 作为营销符号，而非真正重构产品逻辑。这种现象的本质，是技术创新的乏力与商业焦虑的叠加。

王孟秋对此也颇为认同，他以自身多年在 AI 领域的研究经历为例，从早年间从事 AI 相关工作时行业的不被看好，到如今 AI 概念的大热，他目睹了因热潮涌入而导致的浮躁与盲目。他说，2010年互联网泡沫破裂，AI研究者一度迟疑于做AI，如今所有东西都是AI。

从 “谈 AI 色变” 到 “无 AI 不产品” 的极端转变。他毫不留情地批评某些车企 堆砌 7000 亿参数模型 的做法：这不是科研，而是工程 hack，违背了自然的简洁本质。

他们的共识在于，AI 不应是贴在产品上的标签，应该是驱动硬件从 “被动工具” 向 “主动服务” 进化的引擎。

以 Nothing 的探索为例，裴宇透露团队正跳出 功能叠加”的老路，聚焦 AI 操作系统的底层重构。他大胆预言 “后应用时代” 的到来，未来手机可能不再需要海量 App，AI 将直接感知需求并调用资源。

而王孟秋的零零科技，则通过赋予相机 AI 自动感知与运动能力，让硬件从 “被动记录” 升级为 “主动跟拍”， 这种变革不是靠营销话术，而是通过 11 年持续投入 7 亿研发、350 人团队的技术积累实现的。

他们的反思直指行业痛点，当 AI 沦为营销工具，真正的技术革命正在被泡沫掩盖。正如王孟秋所言：工程师不能拿锤子到处找钉子，而要从用户体验的本质出发倒推技术路径。

小众品牌突围，在巨头的阴影下找出路

当大疆、小米等巨头凭借规模效应碾压细分市场时，小众品牌的生存法则充满戏剧性。王孟秋将零零科技比作 “生在老鹰窝的鹌鹑蛋”， 面对大疆在无人机领域的统治级地位，他们另辟蹊径抓住 女性用户与普通消费者的蓝海。数据显示，其产品 Harvey Air 的用户中女性占比超 60%，覆盖 4 岁至 80 岁人群，与大疆 95% 男性发烧友的用户画像形成鲜明对比。“创新永远有空间，关键是能否静下心观察未被满足的需求”， 他说。

裴宇的策略则是用设计对抗参数内卷。Nothing 以 “反传统设计” 吸引 26 岁平均年龄的年轻用户，这群热爱科技与艺术的消费者，愿意为独特的产品美学支付溢价。即便在供应链成本居高不下的情况下，品牌仍坚持不做性价比产品，通过耳机与苹果设备的高适配性，在高端市场撕开一道口子。

“我们不与苹果、三星比规模，而是做下一代用户的首选品牌”。他强调，当主流市场被巨头垄断，抓住 不想与父母用同款的 Z 世代，就是小众品牌的生存密码。

谈及巨头的 “降维打击”，两位创业者展现出罕见的从容。王孟秋笑谈大疆的价格策略：如果没人竞争，说明我们做的事没有价值。其团队用技术差异化破局，Pro Max 系列在复杂环境下的跟拍能力，至今无竞品能超越；裴宇则直言：小公司的优势是灵活，我们比苹果、三星走得更快，但比初创公司更保守。

恰恰是这种精准的定位，让他们在巨头的夹缝中找到了自己的市场，实现了后发者优势。

全球化困局：技术自主 VS 合规平衡

在特朗普关税政策与欧盟反补贴调查的阴影下，中国科技企业的全球化之路布满荆棘。王孟秋的焦虑颇具代表性，作为 “中国在岸合资企业”，公司因担心制裁推迟新品发布，原因在于展示新技术可能毫无理由就被封禁芯片。这种被动性，暴露了依赖全球供应链的创新企业的共同困境，技术自主性与政治风险的博弈，成为无法回避的生存课题。

裴宇的 “英国公司” 身份虽让他暂避锋芒，但仍感受到贸易战的涟漪效应。尽管美国业务仅占 2%，但也存在顾虑。他的应对策略是 市场多元化，将重心转向欧洲、印度、日本，通过本地化知识产权布局降低风险。这种 “去单一市场依赖”的思路，为中国企业提供了另一种解题视角。

更深层的挑战在于技术生态的主导权。王孟秋坦言，低空经济的关键是低功耗芯片与固态电池技术，仍受制于国际供应链。“我们跟 10 家电池供应商打样测试，却发现离 C 端应用还差很远。” 这种技术瓶颈，让 全球化布局显得尤为沉重。两位创业者的共识是，中国企业需要 “耐心资本” 的长期支持，更需要在核心技术领域建立无法被轻易替代的壁垒。

对话现场，当聊到对年轻创业者的建议时，裴宇的回答简单直接：不要浮躁，不要去追别人的梦，去想自己怎么做，一把汗一把泪的做。

王孟秋给出的答案是，在人人都想挣快钱的时代，做自己热爱的事情，就是对生命最大的尊重。

当对话以”你体验过的最酷产品"收尾时，两人选择出人意料。王孟秋推荐竞品大疆OSMO Pocket 3，裴宇则称赞OpenAI的记忆功能。这种开放性或许揭示了”泼冷水"的本质：批判不是为了否定，而是为了让创新更可见。

从这场对话中，让我们看到了两个敢于打破了 AI 时代浮躁滤镜的创业者，当行业沉迷于 “AI + 万物” 的概念狂欢，技术本质、用户真实需求与全球化生存法则，这些看似 “不性感” 的话题，可能恰恰是智能硬件产业的根基。

注：文/养乐多，文章来源：凤凰网，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。