探索企业持续发展之道 丽之健高管赴南昌取经

郑州丽之健体育用品有限公司高管团队赴南昌开展稻盛和夫经营哲学研修，围绕"敬天爱人"理念构建"科技+人文"双轮驱动责任体系，通过产品品质、员工成长和社会服务三大实践路径，探索将健康产业与中华文化深度融合的可持续发展模式，致力于打造以员工幸福和社会健康为核心价值的长青企业。

【核心摘要】郑州丽之健高管团队赴南昌开展稻盛和夫经营哲学研修，围绕“敬天爱人”“感恩利他”及百年企业根基三大核心理念，探索健康产业可持续发展路径。通过构建“科技+人文”双轮责任体系，强化产品质量、员工成长及社会健康服务，将稻盛哲学与“健康为民”初心融合，提出将员工幸福与社会健康纳入长期考核指标，致力于打造兼具商业价值与社会责任的中国健康产业新范式，传递“责任”与“利他”为核心的百年企业经营之道。

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**核心导读：**

郑州丽之健体育用品有限公司高管团队于4月12日-13日赴南昌开展稻盛和夫经营哲学专题研修，聚焦企业可持续发展与百年文化根基的构建。此次研修围绕稻盛和夫“敬天爱人”“感恩利他”等核心理念，结合健康产业使命，提出以下关键实践路径：

1. **经营哲学深化**：以“敬畏市场、利他服务、文化融合”为核心，强化企业责任内核，推动健康产业与中华文化深度结合；

2. **责任体系落地**：构建“科技+人文”双轮驱动模式，严控产品质量、赋能员工成长、拓展健康服务覆盖，呼应高质量发展战略；

3. **长期价值选择**：将“员工幸福”与“社会健康”纳入考核指标，以感恩利他的文化生态重塑经营逻辑，践行“让全人类健康幸福”的企业使命。

本文通过解析丽之健从跨国取经到本土实践的全链路思考，为健康产业探索可持续发展范式提供参考。

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【核心摘要】郑州丽之健体育用品有限公司高管团队于4月12日-13日赴南昌开展稻盛和夫经营哲学研修，聚焦“敬天爱人”“感恩利他”等核心理念，探索企业可持续发展路径。作为中国航天事业合作伙伴，丽之健以构建“科技+人文”双轮驱动体系为目标，提出从产品、员工、社会三大责任维度践行健康中国战略，并将稻盛和夫“经营12条”与百年企业愿景结合，明确将“员工幸福”“社会健康”纳入长期考核指标。此次研修标志着企业以责任担当与利他精神为核心，深化健康产业与中华文化融合，致力于打造兼顾商业价值与社会使命的新范式。

【核心摘要】郑州丽之健体育用品有限公司高管团队在董事长吕万亮带领下，于南昌开展稻盛和夫经营哲学研修，围绕企业可持续发展展开深度探索。此次研修聚焦三大核心理念："敬天爱人"的责任内核、"感恩利他"的企业文化，以及百年企业的文化根基，旨在将健康产业与中华文化深度融合。丽之健提出构建"科技+人文"双轮驱动责任体系，通过严控产品质量、强化员工价值认同、扩大健康服务覆盖面，践行健康中国战略。董事长吕万亮强调，企业将以稻盛哲学中"经营12条"为镜，将"员工幸福"与"社会健康"纳入长期考核指标，以航天情怀和工匠精神为指引，打造中国健康产业新范式，致力于成为对员工尽责、客户用心、社会奉献的百年价值型企业。

【核心内容提炼】郑州丽之健高管团队赴南昌开展稻盛和夫经营哲学研修，围绕企业可持续发展，提出以下关键实践路径：

1️⃣ **经营哲学传承**：以稻盛和夫"敬天爱人"理念为核心，深化感恩利他文化，融合中华文化打造百年健康企业根基；

2️⃣ **责任体系构建**：通过"科技+人文"双轮驱动，严控产品质量、强化员工成长、扩大健康服务覆盖，践行健康中国战略；

3️⃣ **长期价值选择**：将"员工幸福"与"社会健康"纳入考核，以航天情怀和工匠精神坚守健康产业正道，推动中国健康产业新范式发展。

本文揭示丽之健如何通过哲学引领、责任践行与文化融合，探索从产品经营到价值经营的转型升级。

本文报道了郑州丽之健体育用品有限公司董事长吕万亮率高管团队赴南昌参与稻盛和夫经营哲学研修的核心动态。文章通过三个维度展开：首先揭示企业通过溯源稻盛和夫"敬天爱人""感恩利他"等理念，将日本百年企业经营智慧与中国健康产业实践深度融合，重点构建敬畏市场规律、强化员工感恩文化、夯实企业百年根基的战略路径；其次阐述丽之健以"科技+人文"双轮驱动模式践行社会责任，通过严控产品质量、赋能员工成长、扩大健康服务覆盖范围，呼应"健康中国"战略；最后强调企业将稻盛哲学"经营12条"转化为考核体系，将员工幸福与社会健康纳入长期发展指标，展现其以责任担当与利他精神重塑行业范式的决心。全文凸显了丽之健从跨国取经到本土化实践的创新探索，揭示了健康产业领军企业通过哲学筑基、文化赋能实现可持续发展的战略逻辑。