乐刻联合创始人兼联席CEO夏东：多场景品牌矩阵是乐刻进入下一个发展阶段的重要布局

乐刻运动在成立十周年之际推出多场景品牌矩阵，覆盖私教、瑜伽、铁馆等细分领域，用户超1400万，通过产业中台能力和跨界合作扩展服务生态，致力于降低健身门槛并提升用户普惠性。

【品牌商核心洞察】乐刻运动十周年之际发布多场景品牌矩阵，构建覆盖多元运动需求的健康生态，品牌商可重点关注以下战略布局与合作机会：

1. **规模化用户基础**：全国40城近2000家门店，1400万注册用户，50%为新健身用户，印证其降低行业门槛的能力；

2. **多品牌细分战略**：以乐刻健身为核心延伸6大子品牌（FEELINGME私教馆/闪电熊猫/飞踹运动等），覆盖大众健身、私教、体能训练、瑜伽等场景，并细分馆型满足进阶需求；

3. **产业中台赋能**：依托数智化系统、教练培养体系及门店合伙人模式，实现多品牌高效管理与经验复用；

4. **跨界生态延伸**：与FOODBOWL打造"练+吃"闭环，与华住集团共建酒店健身空间，为企业提供定制化解决方案，拓展运动消费场景；

5. **B端合作机遇**：已服务华为、字节等企业健身方案，并在社区商业体合作共建运动空间，展现多元化合作入口。

乐刻通过生态化布局持续扩大用户渗透，为品牌商提供运动场景整合、用户流量运营及跨界资源联动的商业想象空间。

**核心内容总结：**

乐刻运动成立十周年之际，发布多场景品牌矩阵，覆盖从大众到细分的健身需求，累计注册用户超1400万，全国门店近2000家。核心策略包括：

1. **多元化子品牌布局**：以“乐刻健身”为核心，延伸出私教馆、瑜伽馆、铁馆、大型健身空间等细分品牌，适配不同用户群体（如新用户、进阶训练者、企业客户等）。

2. **产品迭代与场景细分**：原有品牌升级为不同馆型（如5.0精品馆、铁馆），私教服务推出多样化模式（包月、次课等），满足差异化需求。

3. **产业中台能力支撑**：通过数智化系统、标准化教练培养体系和门店合伙人模式，实现多品牌高效运营与市场拓展。

4. **跨界生态合作**：与健康轻食、酒店、企业等合作，打造“健身+餐饮”“健身+差旅”等场景，并提供企业定制化健身解决方案。

5. **用户普惠价值**：过去十年吸引50%首次健身房用户，降低健身门槛，推动行业渗透率提升。

**卖家关注点**：乐刻多品牌扩张带来的合作机会（如器械供应、健康餐合作、企业服务）、细分市场需求（如私教、团课、大型场馆设备）以及中台能力赋能的规模化潜力。

【核心总结】

乐刻运动在成立十周年之际，宣布构建多场景品牌矩阵，覆盖从大众到细分市场的多元化健身需求。目前，其全国门店近2000家，注册用户超1400万，50%为首次接触健身房的新用户。品牌矩阵以“乐刻健身”为核心，延伸出高标准私教馆FEELINGME、下沉市场品牌闪电熊猫、专业铁馆LOVEFITT等六大子品牌，并细分不同馆型（如5.0升级馆、包月私教馆等），满足进阶训练、团课等差异化场景。

支撑多品牌拓展的关键在于乐刻的“产业中台”能力，包括数智化系统、标准化教练培养体系及已验证的门店合伙人模式。同时，其服务延伸至健身之外，通过跨界合作（如健康轻食、酒店健身空间）、企业定制化健身方案等，打造“运动+生活”生态。乐刻通过高性价比模式降低健身门槛，推动行业渗透率提升，未来将继续深化细分市场布局与生态协同。

**核心内容总结：**

乐刻运动在成立十周年之际，正式推出多场景品牌矩阵，构建覆盖多元运动需求的健康生态。目前，乐刻已在全国40个城市布局近2000家门店，累计注册用户超1400万，其中约50%为首次接触健身房的新用户。其品牌矩阵以“乐刻健身”为核心，延伸出高标准私教馆“FEELINGME”、下沉市场品牌“闪电熊猫健身”以及体能训练、瑜伽、铁馆等细分品牌，满足从大众到专业的多层次需求。同时，乐刻通过数智化系统、标准化教练培养及已验证的合伙人模式强化“产业中台”能力，支撑多品牌管理。此外，公司还拓展“练+吃”场景合作、酒店健身空间、企业定制化服务及社区综合运动空间等创新业务，推动健身普惠化。这一布局标志着乐刻从单一品牌向多场景服务生态的战略升级，致力于降低健身门槛并提升行业渗透率。

本文核心内容总结：

乐刻运动在成立十周年之际，正式发布多场景品牌矩阵，覆盖从大众到细分市场的多元健身需求，累计注册用户超1400万，全国门店近2000家。关键信息如下：

1. **品牌矩阵布局**：以“乐刻健身”为核心，延伸出私教馆FEELINGME（近400家）、下沉市场品牌闪电熊猫健身、体能训练社区FitTribe、瑜伽馆YOGAPOD、铁馆LOVEFITT及大型场馆Recore等子品牌，满足不同用户层级需求。

2. **运营能力支撑**：依托数智化系统、标准化教练培养体系及门店合伙人模式，实现多品牌高效管理与拓展。

3. **生态扩展**：跨界合作健康轻食品牌FOODBOWL、华住集团打造“健身+餐饮/酒店”场景，并为企业客户（如华为、字节）及社区提供定制化健身解决方案。

4. **用户增长价值**：十年间吸引50%首次健身用户，推动行业普惠与渗透率提升，强化品牌在全民健身中的影响力。

本文详述乐刻如何通过多品牌战略构建运动生态，为商家提供模式创新与市场拓展参考。

**核心内容总结：**

乐刻运动在成立十周年之际发布多场景品牌矩阵，通过布局多元子品牌构建运动健康生态，覆盖从大众到专业、基础到进阶的细分需求。目前，乐刻全国门店近2000家，注册用户超1400万，其核心品牌“乐刻健身”已迭代出5.0升级馆、精品馆及铁馆等差异化形态，并延伸出私教品牌FEELINGME（近400家门店）、下沉市场品牌“闪电熊猫健身”及体能训练、瑜伽、专业铁馆等垂直品类品牌。乐刻依托“产业中台”能力（数智化系统、标准化教练培养体系及门店合伙人模式）实现多品牌协同发展，同时跨界合作健康轻食、酒店及企业服务，拓展“健身+”场景。十年间，乐刻通过普惠模式降低健身门槛，吸引了50%首次健身用户，推动行业渗透率提升。