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短剧电商赛道来了 MCN“冲”吗?

作者:郑雅 文章来源:亿邦动力

2024-08-13 16:48

作者:郑雅 文章来源:亿邦动力

2024-08-13 16:48

邦小白快读

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短剧电商市场规模巨大,今年预计达500亿元,2027年将超千亿元,被视为直播电商的下一个风口。

1. 头部MCN机构如麦芽传媒、歆桃影视已涉足短剧业务,单季度流水近亿元;案例包括麦芽传媒与红色小象合作《余生有你才安心》曝光超2亿,歆桃影视与烙色合作《听说总裁睡不着》播放超6000万,带动销量4700万。

2. 制作成本高,一部品牌定制短剧约200万元,需4至6周时间;团队组建复杂,涉及导演、编剧、摄像等,人才密度要求高。

3. 数据干货:短剧CPM(每千次展示成本)降低58%,CPE(互动成本)降低44%,CPA3(种草人群获取成本)减少61%,看后搜均值提高48%。

4. 实操挑战:品牌观望因不确定性高,如某头部机构付费短剧未进热度榜前20;MCN需提升内容理解和制作能力,避免失败。

短剧作为品牌营销新渠道,能高效积累A3人群资产,促进用户转化。

1. 品牌营销案例:烙色通过定制短剧《听说总裁睡不着》提升品牌声量,在抖音气垫品类月榜中夺冠;用户对剧情好感平移至品牌,带动搜索增涨3000%。

2. 用户行为观察:A3人群(种草人群)是关键资产,短剧可进入抖音内容流量池(占80%平台流量),低成本获取曝光;麦芽传媒通过达人直播跳转短剧,增加播放量8万和粉丝7万。

3. 消费趋势:短剧CPM降低58%,看后搜提高48%,帮助品牌降低种草成本;策略上,短剧应前置于直播电商,先积累A1-A3人群,再通过自播或达播转化。

4. 风险提示:品牌需耐心等待人群资产积累,如烙色半年积累5A人群后,在618大促中爆发;但不确定性高,部分品牌观望因效果由品牌买单。

短剧电商带来增长机会,但需应对风险并选择有效合作方式。

1. 机会提示:市场规模达500亿,平台如抖音、快手推出扶持政策;案例显示高曝光和销量,如麦芽传媒短剧曝光超5亿,歆桃影视合作销量4700万。

2. 风险提示:不确定性高,品牌观望因短剧效果难预测;某护肤品牌100万合作短剧失败,市场无反应;需关注播放量和A3人群积累,避免急于求成。

3. 合作方式:与专业MCN机构如麦芽传媒、歆桃影视合作,采用品牌定制短剧模式;机构可提供策划、执行,帮助融入剧情。

4. 可学习点:MCN需补足内容能力,如复盘数据改进剧本;卖家应借鉴烙色案例,追求长期资产积累而非短期销售。

短剧电商提供商业机会,启示推进数字化和产品设计。

1. 商业机会:参与短剧制作,如为品牌提供定制服务;案例中MCN组建团队涉及导演、编剧等,工厂可提供相关人才或设备支持。

2. 产品生产和设计需求:短剧需高质量内容,制作成本高(如单场地拍摄费超5万元),工厂可优化产品以降低制作成本。

3. 推进数字化启示:电商结合短剧是趋势,工厂可探索数字化合作,如通过短剧展示产品设计,提升品牌曝光。

4. 案例启示:麦芽传媒采用“自闭环”团队,人力成本高;工厂可学习简化流程,降低成本。

短剧行业趋势向上,需解决客户痛点如内容能力不足。

1. 行业发展趋势:市场规模今年500亿,2027年超千亿;平台扶持政策频出,头部MCN机构已布局。

2. 客户痛点:品牌观望因不确定性高;MCN内容理解不足,短剧失败率高,如某护肤品牌合作短剧无市场反响。

3. 解决方案:MCN需提升影视工业化能力,如麦芽传媒复盘评论区数据改进内容;服务商可提供内容策划“翻译”服务,将品牌理念转化为剧情。

4. 新技术应用:短剧需在碎片化时间中密集反转剧情,服务商可开发工具优化剧本设计和用户沉浸。

平台需应对短剧需求,提供扶持和运营管理。

1. 商业对平台的需求:品牌和MCN需要流量支持,短剧可进入内容流量池(占平台80%流量),提升曝光。

2. 平台的最新做法:抖音、快手、小红书推出短剧扶持政策;案例中平台数据支持短剧CPM降低58%,帮助品牌获取A3人群。

3. 平台招商和运营管理:吸引头部MCN如遥望、谦寻入驻;需管理内容质量,如通过O-5A模型追踪A3人群资产。

4. 风向规避:风险如短剧不确定性高,平台需提供数据工具(如曝光量、A3成本指标)帮助品牌评估效果。

短剧电商是产业新动向,商业模式创新带来启示。

1. 产业新动向:市场规模今年500亿,2027年超千亿;传统影视人才下场,被视为十年级别风口。

2. 新问题:品牌观望因效果不确定性;MCN内容能力不足,短剧与短视频形式差异大,需影视工业化理解。

3. 商业模式:短剧电商前置于直播电商,先积累A1-A3人群资产,再转化A4-A5人群;案例如烙色通过人群积累在618中成为头部。

4. 政策法规启示:需行业标准提升内容质量;建议加强平台扶持和数据监控,以降低风险。

声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

The short-form drama e-commerce market is projected to reach RMB 50 billion this year and exceed RMB 100 billion by 2027, positioning it as the next big trend after live-streaming e-commerce.

1. Leading MCNs like Maiya Media and Xintao Film have entered the short-form drama space, generating nearly RMB 100 million in revenue per quarter. For instance, Maiya Media's collaboration with Red Elephant for the drama "Life Is Better With You" garnered over 200 million views, while Xintao's partnership with Loshi for "I Heard the CEO Can't Sleep" surpassed 60 million plays and drove RMB 47 million in sales.

2. Production costs are high, with a single brand-customized drama costing around RMB 2 million and taking 4–6 weeks to complete. Team assembly is complex, requiring directors, screenwriters, and cinematographers, resulting in a high demand for skilled talent.

3. Key data insights: Short-form dramas have reduced CPM by 58%, CPE by 44%, and CPA3 (cost per acquired "seeding audience") by 61%, while increasing post-view search rates by an average of 48%.

4. Practical challenges: Brands remain cautious due to high uncertainty, as seen when a top MCN's paid drama failed to rank in the top 20 popularity charts. MCNs must enhance their content comprehension and production capabilities to avoid failures.

Short-form dramas serve as an emerging marketing channel for brands, effectively building A3 audience assets and driving user conversion.

1. Case study: Loshi boosted its brand visibility through the customized drama "I Heard the CEO Can't Sleep," topping Douyin's monthly cushion category rankings. User affinity for the storyline translated into a 3000% surge in brand searches.

2. User behavior insights: The A3 audience ("seeded" consumers) is a critical asset. Short-form dramas tap into Douyin's content traffic pool (80% of platform traffic), enabling low-cost exposure. Maiya Media increased plays by 80,000 and gained 70,000 followers by redirecting influencer livestreams to their dramas.

3. Consumption trends: With CPM down 58% and post-view searches up 48%, short-form dramas help lower seeding costs. Strategically, they should precede live-streaming e-commerce to accumulate A1–A3 audiences before converting them via brand or influencer livestreams.

4. Risk note: Brands must patiently build audience assets, as seen with Loshi, which leveraged its 5A audience to achieve breakout success during the 618 shopping festival. However, uncertainty remains high, and brands bear the cost of experimentation.

Short-form drama e-commerce offers growth opportunities but requires risk management and effective partnership strategies.

1. Market opportunity: The market is valued at RMB 50 billion, with platforms like Douyin and Kuaishou rolling out support policies. Cases show high exposure and sales, such as Maiya Media's dramas exceeding 500 million views and Xintao's collaborations driving RMB 47 million in sales.

2. Risks: Uncertainty deters brands, as seen when a skincare brand's RMB 1 million drama failed to gain traction. Sellers should prioritize play counts and A3 audience accumulation over short-term sales.

3. Collaboration models: Partner with professional MCNs like Maiya Media or Xintao for brand-customized dramas, leveraging their planning and execution expertise to integrate products into storylines.

4. Key takeaways: MCNs must strengthen content capabilities by analyzing data to refine scripts. Sellers should emulate Loshi's approach, focusing on long-term audience asset building rather than immediate sales.

Short-form drama e-commerce presents commercial opportunities, highlighting the need for digitalization and product design innovation.

1. Business opportunities: Factories can participate in drama production by offering customized services. MCNs assemble teams involving directors and screenwriters, creating demand for talent or equipment support.

2. Production and design needs: High-quality content requires substantial investment (e.g., single-location filming costs over RMB 50,000). Factories can optimize products to reduce production expenses.

3. Digitalization insights: The convergence of e-commerce and short-form dramas is a trend. Factories can explore digital collaborations, such as showcasing product designs through dramas to enhance brand exposure.

4. Case learnings: Maiya Media's "closed-loop" team model incurs high labor costs. Factories can streamline processes to improve efficiency and reduce expenses.

The short-form drama industry is on an upward trajectory, but service providers must address client pain points like content capability gaps.

1. Industry trends: The market is projected to hit RMB 50 billion this year and exceed RMB 100 billion by 2027, with platforms actively supporting growth. Top MCNs are already expanding into this space.

2. Client challenges: Brands hesitate due to uncertainty, while MCNs struggle with content comprehension, leading to high failure rates (e.g., a skincare brand's drama generated no market response).

3. Solutions: MCNs need to industrialize production processes, as seen with Maiya Media using comment analytics to refine content. Service providers can offer "translation" services to convert brand concepts into engaging narratives.

4. Technology applications: Short-form dramas rely on密集ed plot twists for fragmented viewing. Service providers can develop tools to optimize script design and enhance user immersion.

Platforms must address the growing demand for short-form dramas by providing support and operational management.

1. Brand and MCN needs: Access to traffic is critical, as short-form dramas can tap into content pools comprising 80% of platform traffic, boosting exposure.

2. Platform initiatives: Douyin, Kuaishou, and Xiaohongshu have launched support policies. Data shows dramas reduce CPM by 58% and help brands acquire A3 audiences.

3. Recruitment and management: Platforms are attracting top MCNs like Yaowang and Qianxun. Content quality must be monitored using frameworks like the O-5A model to track audience assets.

4. Risk mitigation: Uncertainty remains a challenge. Platforms should offer data tools (e.g., exposure metrics, A3 cost indicators) to help brands evaluate performance.

Short-form drama e-commerce represents an industry shift, with innovative business models offering valuable insights.

1. Industry dynamics: The market is expected to grow from RMB 50 billion this year to over RMB 100 billion by 2027, attracting traditional film talent and signaling a decade-long trend.

2. Emerging issues: Brands are cautious due to unpredictable outcomes. MCNs lack content expertise, as short-form dramas differ significantly from短视频s, requiring cinematic production standards.

3. Business model: Short-form dramas precede live-streaming e-commerce, accumulating A1–A3 audiences before converting them to A4–A5. Loshi's success during 618 exemplifies this strategy.

4. Policy implications: Industry standards are needed to elevate content quality. Platforms should enhance support and data monitoring to mitigate risks.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

拍一部剧成本200万,场地租金半天就要5万,MCN押宝短剧的动力在哪?

文丨郑雅

编辑丨石航千

【亿邦原创】“短剧电商是直播电商的下一个版本。”

歆桃影视传媒有限公司联合创始人张帅看准了短剧的机会,决定从抖音代运营转而All in短剧。而他们,只是大量投身短剧的MCN机构之一。

艾媒咨询数据显示,国内微短剧市场规模将在今年达到500亿,到2027年将超过千亿元。短剧也被视为电商行业的一个不可错过的新风口。

抖音、快手、小红书等平台相继推出短剧扶持政策;韩束、谷雨等品牌定制短剧爆火,吸引着越来越多的美妆、食品饮料、个护清洁等行业头部品牌相继入局。而平台和品牌的内容“连接者”MCN机构,则又一次成了这个新内容形式的探路者。

据了解,遥望、谦寻、无忧传媒、三只羊、麦芽传媒等头部MCN机构均已涉足短剧业务。有机构单季度的短剧业务流水甚至达到了近亿元。

然而,想要分食这块巨大的蛋糕并不容易。

“愿意积极投入的品牌还是少数,很多品牌认为短剧的效果都由品牌买单,所以基本还在观望。”有短剧行业人士举例称,某头部机构制作的首部付费短剧,上线10天都没能冲进热度榜前20,这种不确定性让很多品牌对投入短剧望而生畏。

另一方面,机构们也的确需要摸索出短剧对品牌的真正价值,以及如何让价值有效地发挥出来。“如果只能做营销,那短剧和其它广告就毫无差别。依托于电商平台,短剧必须要能作用于品牌增长。”另有MCN机构负责人如是说。

机会和挑战都显而易见。

踩中了上一波直播电商风口的MCN机构,能做好短剧吗?他们能让短剧发挥出价值,真正作用于品牌增长吗?想投入短剧的品牌在挑选MCN机构时,最应该关注他们哪些方面的能力?真正深入短剧业务的机构们,给出了最真实的答案。

01

“一部短剧成本200万 也要All in”

“去年12月,我们直接成立了一个部门来做短剧业务。”原本主营业务是抖音代运营的爱拍内容科技盯上了短剧营销生意,CEO黑牛告诉亿邦动力,短剧行业强劲的增长势头,以及市场供不应求的状态,推动着相当一批MCN机构入了局,最基本的做法,就是单独划分出一个部门来短剧。

“其实这就是一个迷你版本的剧组。”黑牛透露,他就从原本的内容团队中抽调了多名成员,又新增了几名外部的短剧专业人才,最终组成了一个职位复杂却密不可分的短剧团队。

据介绍,这个“迷你版剧组”,包括负责对接商单的商务人员、负责规划品牌植入方式和后续营销等环节的策划人员,落地执行阶段会涉及导演、编剧、摄像、制片、灯光助理、剪辑、演员经纪等,此外还有分别负责营销与运营的成员。

“目前市面上普遍采用的方式是把‘大脑层’放在团队里,场记、灯光助理、场务等执行层选择与外部合作。”他补充道。

黑牛直言,组建和运营这样一支团队的成本“很高”。一方面是业务本身对人才密度要求较高,另一方面则是来自较高的短剧制作成本。

同样坦言短剧业务成本高的,还有头部MCN机构麦芽传媒。

图源:麦芽传媒

麦芽传媒的合伙人冉旭去年在公开演讲中提到,以一部《猫先生的攻略日记》为例,团队为了提高短剧的制作水平,有时仅一个下午的时间,单个场地的拍摄费用就会超过5万元。

据了解,麦芽传媒在此前团队组建上采用了“自闭环”的形式,这也使得人力成本较高。麦芽传媒董事长何云长今年3月曾对外提到,短剧创作团队内的编剧、导演、演员、摄像、后期制作、投放、运营等均为公司员工。

在达人资源优势、注重短剧质量的基础上,麦芽传媒与母婴护理品牌红色小象合作的定制短剧《余生有你才安心》的曝光量超过了2亿;与肌肤未来合作的定制短剧《醒醒我的爱情》曝光量超过5亿。

麦芽传媒公共事务总监江舟告诉亿邦动力,目前机构内有一半以上的人都在负责短剧业务。旗下多个头部达人的账号内容策划方面,也在以剧情短视频为主的基础上,开始着力兼顾多集数的短剧创作。去年5月和6月,麦芽传媒还分别正式推出了小程序短剧和主要在抖音、快手上播放的品牌定制短剧。

事实上,麦芽传媒在2022年7月就已经入局短剧。当时其第一个商单,是为某汽车品牌推出了定制短剧《一克拉的安逸生活》。数据显示,这部短剧的曝光量超过了1.2亿,带动品牌搜索增涨3000%,互动提升超过400万。

转而All in短剧的张帅也是因为一次尝试性合作,坚定了想法。

去年7月,国货美妆品牌烙色在快手成为类目头部品牌后,“转战”抖音寻找流量破圈的机会,而当时承接烙色抖音代运营业务的正是张帅团队。一次探班烙色品牌代言人檀健次时,张帅发现了电视剧大IP与短剧结合的可能性,于是和《长相思》剧组探讨之后,决定用品牌定制短剧的形式切入。

最终,通过达人主播做主演、品牌产品定制化融入剧情等策划,烙色的品牌定制短剧《听说总裁睡不着》获得了超6000万的播放量。同时,短剧上线期间,烙色品牌自播和达播销量累计超过4700万。

据介绍,目前歆桃影视拍摄一部品牌定制短剧的成本约为200万,从打磨剧本到拍摄、后期制作等,需要4至6周的时间。

在短剧业务类型的选择上,黑牛与张帅目前均锚定了“品牌定制短剧”。

在黑牛看来,短剧这一内容形式可以让品牌的种草成本更低。

他举例道,抖音官方数据显示,与非短剧相比,短剧的CPM(每千次展示所需的广告成本)降低了58%;CPE(按有效用户互动来计算的广告费用)降低了44%,CPA3(一定时间内品牌获取一个“种草人群”的成本)减少了61%,而看后搜均值提高了48%。

在张帅看来,品牌定制剧是真正的可以帮助白牌变成爆款、帮助爆款变成国民品牌的内容形式。

图源:歆桃影视传媒有限公司

他举例道,烙色推出多部品牌定制短剧后,积累了品牌声量和用户感知,烙色在今年抖音6月气垫品类月榜中拿下了类目第一;同时,在抖音618气垫总榜中位居第三,前两名分别为YSL和花西子。“用户会通过剧情,将对男一、女一的好感平移到品牌中。”

02

明确“收益指标” 帮品牌抓住A3人群

“品牌定制短剧的效果100%由品牌来买单,我们的利润空间又不大,这怎么吃得消。我还没看到这背后有很明显的溢价。”目前,某品牌内部对短剧还是持犹疑的态度。

为了让品牌更明确地感知短剧带来的商业价值,今年5月,黑牛在其朋友圈宣布:“关于品牌定制短剧的考核,直接考核新增A3成本,其次是新增A3近30天间接成交金额。”他认为,MCN机构要在品牌角度去衡量短剧生意的有效价值。

曝光量、A3人群资产、CPM、CPA3等是品牌与MCN机构合作短剧过程中所看重的数据。品牌希望通过短剧低成本地获取最大程度的曝光和潜在消费人群。

品牌们都在关注的A3人群,来自抖音巨量引擎“O-5A模型”。这一模型将品牌的人群资产,按用户与品牌关系的远近分成了6个不同层级。其中A3人群代表着被品牌方构建了心智,有了问询、搜索等动作的种草人群。这类人群一般对商品有较强的购买意愿,也是转化到A4购买人群、A5复购人群的关键人群资产。

江舟告诉亿邦动力,为了增加短剧曝光度、给品牌带来更多A3人群,麦芽传媒曾探索这样一种方法:旗下达人参演的某部短剧上线后,这名达人会在直播时播放一两个短剧片段,同时在直播页面下方弹出这部短剧的跳转链接,这样通过剧情的吸引带动达人粉丝点击观看。

据悉,这样一场直播尝试,带动相关短剧播放量增长了8万、达人粉丝涨了接近7万,也为品牌提供了潜在的A3人群。

张帅则是会在短剧营销环节重点布局评论区问答、话题设置等,促使更多用户产生评论、问询、点击、搜索等动作。同时,在短剧演员的选择上,张帅会选择与带货达人合作。这样一来,品牌将有机会进入达人直播间,进而增加曝光度和品牌A4人群资产。

在张帅看来,短剧更容易吸引到A3人群的原因在于,短剧借助内容属性,可以帮品牌进入到抖音平台的纯内容流量池中,这个内容池占据着约80%的平台流量(其余20%为商业化流量池)。

这样一来,品牌可以利用短剧先在更大的内容池中圈选目标人群,进而转化成品牌的A1到A3人群(从了解-吸引-种草的过程)。这之后再通过自播、达播等方式完成A4、A5人群的转化。

先资产后转化的逻辑让张帅意识到:“短剧电商应该前置于直播电商。品牌要先用短剧触达和积累自己不同层级的人群资产,再利用直播电商的精细化运营,进行人群转化。”

正如烙色的案例,半年时间,烙色利用多部短剧积累了5A人群资产后,在今年的抖音618中成为气垫细分品类的头部品牌,“品牌在做短剧营销时不要急于短时间内看到销售额的变化,经过一段时间的人群资产积累后,会在下一个大促营销节点中感受到变化的。但是在这个过程中,品牌一定要追求播放量和5A人群资产。”他提示道。

03

要做好短剧 MCN机构要补什么课?

“我觉得短剧电商的风口将会是十年级别的。一个表现就是传统影视行业的导演、演员开始下场做短剧了。”张帅判断道。

但在追逐风口的同时,MCN机构需要增强对短剧的内容理解和制作能力。

“某护肤品牌花了100万和MCN机构合作了一部8集的品牌定制短剧,短剧上线后市场却没有任何感觉。品牌的老板气得天天骂!”业内人士向亿邦动力透露道,“其实除了大家熟知的几个做得成功的品牌定制短剧,剩下拍出来的都是失败的。”

“MCN机构做短剧业务的优势是已经有相关的剧情类账号,而且对抖音平台的理解程度也比较高。劣势在于对短剧的影视工业化理解上可能不足。短剧内容和短视频内容这两种形式完全不一样。”黑牛指出。

江舟也提到,以往为了达人运营而发布的短视频,都是围绕达人调性和风格、结合用户兴趣而创作的内容,形式上也大多是单条的Vlog、片花或是测评种草类视频。

而在微短剧上,团队首要考虑的就是用户的兴趣以及喜欢的题材类型,再进行剧本设计。在剧本设计上,编剧团队要规划好每一集里剧情的密集反转,还要考虑到每个剧情之间的连贯性,“微短剧是在碎片化的用户观看习惯下产生的一种载体,这就需要在很短时间内,用多个剧情的转折起伏、故事核心亮点等使用户沉浸在短剧中。同时要在上下集之间做整体的内容调和。”他解释道。

据悉,即使通过以往达人剧情类内容积累了一定的内容创作能力,麦芽传媒还是会对每部短剧进行复盘,根据评论区内容、播放数据等信息,反馈给创作团队,用于内容升级。

但对于前期内容创作积累不足的机构来说,需要快速补足的是,将品牌要传递的理念用剧情化的形式表达出来的能力。

“如果让品牌一把手直接和编剧对接,那完全驴唇不对马嘴。这中间需要有一个翻译转化的过程,这个工作需要短剧内容策划和执行类的机构去做。”张帅举例道,他一般会先理解消化品牌一把手想传递的理念,再与编剧策划内容,最终实现既将品牌商业化地融入剧情,又不影响内容观感的效果。

“从短视频到短剧是内容的升级。但对品牌来说,品牌本身就比较缺乏内容制作能力。当直播电商兴起的时候,品牌选择与达人合作。当短剧的潜力爆发后,品牌会开始与专业的机构、导演、编剧合作,归根结底都是在补足内容的短板。”张帅认为,无论是对于MCN机构,还是编剧、导演、品牌,都可以在短剧电商中找到机会。

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FAQ回顾

什么是品牌定制短剧?

品牌定制短剧是MCN机构为品牌方量身打造的商业短剧,将产品融入剧情进行营销。一部品牌定制短剧成本约200万,制作周期4-6周,如麦芽传媒为红色小象制作的短剧曝光量超2亿。

短剧如何帮助品牌获取A3人群?

短剧通过内容属性进入抖音80%的内容流量池,低成本获取A3种草人群。数据显示短剧CPM降低58%,CPA3减少61%,看后搜均值提高48%,如烙色通过多部短剧积累5A人群后成为品类头部。

MCN机构做短剧面临哪些挑战?

MCN机构需提升影视工业化制作能力,成本高且品牌观望。需将品牌理念剧情化表达,避免内容与商业脱节。目前多数品牌定制短剧效果不佳,机构需证明短剧对品牌增长的实际价值。

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