一采通亮相国有企业数智化采购与智慧供应链论坛

2023年7月12日，由中国物流与采购联合会主办的"第四届国有企业数智化采购与智慧供应链论坛"在北京盛大开幕，大会齐聚了来自60多家中央企业、150多家地方国企采购与供应链管理部门的负责人以及业务专家、主流媒体代表700余人共襄盛会。一采通作为企业采购数字化优秀服务商受邀出席。

论坛中，亿邦智库联合中国物流与采购联合会采购分会发布了《2023年数字化采购发展报告》，汇总并分析了数字供应链整体态势，市场发展、转型成效及创新实践。大会报告分享了一采通基于采购品类管理体系打造数智化采购平台的体系。一采通作为企业数字化采购平台服务商，专注深耕企业数字化采购应用二十余年，深入理解企业各类业务场景和需求以及对行业的深刻认知，不断深化采购与供应链的数智化应用与创新，形成了一采通在采购数字化转型中的独特价值。

结合采购与供应链信息化近20年的服务经验，一采通认为采购数智化不仅仅是数字技术的堆叠和固化流程的构建，采购与供应链管理是企业运营管理体系中流程极长、场景极丰富、规则组合极复杂以及交叉边界极多的专业领域，企业需要以采购品类为基础，构建数字化采购平台及相关的管理运营体系。品类管理以采购品供应特征+需求特征为基础，定义各品类的管理组织、流程、规则、方法、模板及数字要素，作为采购平台的设计规划及实施运营的基础体系。

一采通以品类管理为基础构建数智化采购平台，构建10维品类策略大脑，1、品类树定义、2、预算与费控策略、3、需求与计划策略、4、供应商关系定义、5、供应商管理策略、6、集采管控策略、7、采购方式定义、8、价格与成本管理模型集合、9、定约及管理策略、10、供应链管理模式。以数字要素及业务模型输出数智化品类策略集，驱动采购业务更精确、更及时、更自动、更智能的运行。满足不同产业模式的企业对大宗原料采购、生产物料/组件采购、MRO采购、设备固资、项目工程、专业服务等品类的精细化管理，降本增效的需要。

一采通以品类管理为方法体系，为企业打造业务蓝图及实施、运营一体化服务。实现更准确的业务场景还原、更精颗粒度的数字要素、更专业的管理模型及规则、更具价值的智能化分析。有助企业加强采购整合集中，业务定义更精准，易于达成管理成效并持续提升。

基于品类策略的专业化管理及构建采购平台，已经被日立电梯、中粮糖业、中国建材祁连山水泥、新松机器人、云图控股等采购管理先进企业实践并取得显著效果。

十几年来，一采通深耕企业采购数字化领域，积累了大量成功案例和最佳实践，其服务央国企包括中国西电、中粮集团、中信戴卡、中远海运、中国电科、中国建材集团内的祁连山水泥、中联水泥、中复神鹰等、中国电子集团内的彩虹集团、熊猫电子等 。

面对采购数字化产业未来的新发展新要求，一采通将持续深化数智化领域的创新与应用，为企业客户提供更专业、更丰富的、更符合业务及行业需求的产品及服务。

注：文/龚作仁，文章来源：Laborer，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。