鸭鸭百亿盛典：数字化协同平台助力品质元年

4月17日，“百亿新起点，鸭鸭新征程”鸭鸭百亿盛典暨2023高品质战略发展大会于丽江和府洲际度假酒店如期举行，近千位鸭鸭品牌生态圈的合作伙伴齐聚一堂。华与华创始人、董事长华杉回顾了与鸭鸭共同走过的品牌升级之旅。以社交场域为核心，通过产品、渠道、营销多端配合，鸭鸭建立起了内容场、货架场、营销场的链路互通。

品牌超级话语与营销策略

以品牌IP—Y嘴鸭为载体，鸭鸭与华与华共同推出品牌超级话语“天冷了就穿鸭鸭”，打造全新品牌主题曲，同时上线魔性舞蹈“疯狂鸭鸭舞”加速社交传播裂变。相继官宣的品牌代言人赵露思与刘畊宏倾情助力，惊喜互动加速覆盖全域传播。在2022年抖音超品日战役中，品牌全网曝光量超6亿次，登顶各社交平台热榜5次；销售端刷新抖音超品日最快破亿记录，全站品牌成交第一，达成品牌销量双爆发。

数字化协同平台的集成

自2020年股份重组以来，鸭鸭大力发展线上全场景战略，品牌GMV超百倍增长。2022财年，品牌GMV超100亿元，位列平价羽绒类目TOP1。在接下来的飞速发展中，鸭鸭生态圈上的各环将以长远发展为根基，以品质为轴心，共同开启鸭鸭“品质元年“。

去年，以BMS（鸭鸭品牌管理系统）1.0为载体，初步形成YAYA体系从原料的集采、面辅料备货、设计、供应链管理到运营、销售、动态库存管理等各环节初步数字化。此次大会，鸭鸭数字化中心在会上宣布建立以“BMS2.0”和“先知”为中台架构的数字化协同平台。

协同平台的优势

过去选款更多依赖人的感知，现鸭鸭的数字化协同平台结合数据分析漏斗帮助企划团队缩小范围，减少筛选的复杂度；供应链团队会将款式生产复杂度、供应商生产能力，及时反馈企划团队，根据企划需求调整匹配供应商，保证产品的优质生产供给；销售过程中，运营团队会根据前端产品销售数据，点击、加购、收藏数据表现，判断产品爆款潜力，反馈企划团队，由企划团队调动供应链团队组织生产，保证爆款产品的高效供给。

除了把供应链上下游的链路数据集成到一个系统中，鸭鸭的数字化协同平台核心解决的是如何在生态体系中协同品牌方、设计师、渠道商、分销商、供应商等角色。在这过程中，鸭鸭将充分发挥发动机和驱动力的角色。