阿里妈妈“核·新计划”：帮助新品牌破解三大经营难题

【亿邦原创】针对一些新品牌商家在经营中遇到的起步难、拉新难、创意难等问题，阿里妈妈29日宣布推出“核·新计划”，助力新品牌提高数智化能力，破解其全链路经营难题，为新品牌实现超线性增长提供动能。

据阿里妈妈营销客户中心总经理王俊介绍，该计划主要分为三部分。

一是从产品、数字技术、人群、创意和内容等5个层面给予新品牌价值超过1000万的助力。

“以创意为例，同样一条视频素材，前后几个镜头顺序调整一下，也许就能提高20%的投放效率。妈妈的创意中心会凭借内容积累与技术能力，全面与新品牌进行类似共创合作。”王俊说。

第二、降低新品牌获取新客的营销门槛。比如，在满足相应条件下，需求智投自定义人群能力可对新品牌用户零门槛开放；同时，为新品牌制定人群营销策略，并充分发挥阿里妈妈的数字技术能力，帮助新品牌找到细分类目的商业机会。

第三、提升新品牌数智化经营能力。王俊表示，阿里妈妈将集合需求智投、Uni Desk等几大核心产品能力，助力新品牌实现一站式全域投放的同时，搭建消费者运营体系，解决消费者资产积累难题，有效提高其经营效率和投资回报率。

“近两年我们实现了爆发式增长，很大因素是通过数字技术推动生意变化。”健康食品行业新品牌——姿美堂集团副总裁黄森分析认为，基于阿里妈妈的数字化营销能力，姿美堂在产品定义、人群锚定、内容创意等关键节点实现精准落地，从思维和应用上都形成了一套可以迭代沉淀的方法论。

“今天做线上经营的新品牌，如果没有数智化的思维和能力，很难在竞争中跑赢对手。”阿里巴巴集团副总裁、阿里妈妈事业群负责人家洛表示，“核·新计划”的目的就是在品牌建设、人群触达以及消费者资产沉淀、转化、留存、复购等全链路提高新品牌的经营效率，强化其数智化经营能力，从而满足消费者的差异化需求。

此外，主笔从多个渠道获悉，在今年下半年，阿里妈妈还会落地一系列重要举措，帮助品牌商家的经营实现商业价值的超线性增长。