云南白药2020净赚55.16亿元 同比增长31.85%

03月27日消息，亿邦动力获悉，云南白药公布2020财年全年财报。财报数据显示，报告期内云南白药营收达3274276.68亿元，较去年同期的296.65亿元暴涨1103662.91%；净利润达551607.22亿元，相比去年同期的41.84亿元暴涨1318358.74%。本报告期末，经营活动产生的现金流量为382890.66亿元，相比去年去年同期的21.05亿元暴涨1819078.55%。

2020年全年财报明细

报告期内公司从事的主要业务

（一）公司行业地位

云南白药创制于1902年，中国驰名商标，名列首批国家创新型企业，是享誉中外的中华老字号品牌。1971年根据周恩来总理指示建厂，1993年作为云南首家上市公司在深交所上市，1996年实现品牌的完整统一，1999年成功实施企业再造，2005年推出“稳中央、突两翼”产品战略，2010年开始实施“新白药、大健康”产业战略，从中成药企业逐步发展成为我国大健康产业领军企业之一。自1993年上市以来，连续28年实现对股东分红。2016年至2019年期间，公司分两步走完成了混合所有制改革，以体制创新进一步激发了企业发展动能。经过多年耕耘，云南白药品牌价值连年攀升，在Interbrand、胡润、BrandZ发布的中国品牌排行榜中，持续稳居行业首位。随着2020年先后布局北京、上海、海南、香港、韩国等海内外区域，云南白药国际化征程稳步开启，未来将在“强中央，突两翼”的战略引领下，持续做好药品、健康品、中药资源、省医药四大业务板块，同时发力拓展医美、骨伤科领域，依法稳步推进工业大麻业务，积极寻求新赛道突破口。

（二）产品及业务情况

2020注定不平凡，新冠疫情给全人类的健康防控造成了严峻挑战，百年未有之大变局重塑着世界态势。与此同时，云南白药迈进新纪元，各项激励收获成效，国际化征程扎实推进，混改带来的发展动能进一步释放。

药品板块，坚定“产品力+卓越市场营销能力”的运营模式，持续强化学术队伍的专业性，结合大型IP活动，构筑立体化的产品推广渠道，随着药政改革浪潮逐渐退去，药品事业部积极拥抱政策红利，主产品厚积薄发，医疗器械业务基于金健桥产业平台，产品聚焦家庭可穿戴智能设备、中医诊疗设备，稳步探索业务增量。

健康品板块，云南白药牙膏市场份额持续稳居全国第一，年末市场占有率达到22.2%，“云南白药口腔健康医学研究中心” 在京成立，未来将搭载现代化进程中一系列新技术、新手段，聚焦产学研深度融合，全方位提供口腔健康数字化智能护理及治疗解决方案。报告期内，云南白药集团上海科技有限公司、云南白药集团上海健康产品有限公司相继成立，未来在AI皮肤检测、全植物安全护肤、精准解决方案等方面将持续突破，探索医美领域增长极。

中药资源板块，持续聚焦战略药材全产业链运营模式，云南白药“数字三七产业平台”在云南白药集团云南白药集团股份有限公司 2020 年年度报告全文

文山七花有限责任公司正式启用，该平台为三七产业的升级换代搭建了一个聚合资源开放共享，涵盖三七全生命周期、全生产流程、全产业链可追溯数字“云平台”，标志着一个被优化重构的云南三七产业或将走上标准化、规范化的转型升级之路。“白药生活+”体验店持续收获好口碑，截至报告期末已开店18家，开店规模逐年稳步提升。

医药商业板块，作为云南省政府指定的第一批防疫物资储备企业，以及省政府、昆明市政府指定的省市两级捐赠防疫物资的代储代配企业，云南省医药有限公司在做好企业内部防疫的同时，竭尽全力储备和配送全省防疫物资，圆满完成了防疫物资保障任务。业务创新方面，省医药公司不断升级药房管理，着力DTP药房建设、慢特病药店项目，打造专业化零售药店；建成了“三中心一平台”的数字商务，即订单中心、承付中心、BI中心，供应商服务平台，实现智能采购，电子订单系统全流程自动处理。

茶品业务板块，为天下爱茶之人打造的“玩茶天堂”，生态茶庄园——云南白药天颐茶源临沧庄园实现全景呈现集种茶、采茶、制茶、储茶、品茶、茶SPA高端休闲于一体的极致体验。月光白茶散茶（古树）、天颐·宴月青龙大叶白茶等产品斩获7个行业顶级大奖。

工业大麻业务板块，公司严格遵照国家各项法律法规开展相关前期工作，报告期内，完成“工业大麻研究中心”挂牌，获得《云南省工业大麻科研种植许可证》，为后续合法开展工业大麻产业相关业务提供资质保障，也有助于未来培育优势工业大麻新品种，不断优化工艺，提升原料竞争力。

（三）经营模式

1、研发模式

对现有科研项目进行系统化梳理，严控项目数量和质量，压缩类型为项目及任务两种，更加聚焦于重点项目、重要成果的培育和孵化，通过里程碑管理和项目复盘建立项目知识管理体系，通过好的管理持续输出好的结果。与此同时，随着报告期内“北京大学—云南白药国际医学研究中心”、云南白药上海国际中心项目的稳步推进，为公司未来全面提升创新研发综合实力注入了强大动能。

2、采购模式

实行采购需求、执行、决策三权分离的制度，强化采购分析，提升采购专业度，不断探索采购新模式，与互联网企业开发整合平台资源，实现员工福利及差旅服务一站式解决方案。通过供应链价值创新，尝试“贸易代量采购模式”，优化供应链服务，降低供应链总成本，提升产品竞争力，实现供需共赢。

3、生产模式

工业产品（自制）以“客户为导向”，采用“订单制”的生产模式，强调生产与销售的匹配性，优化工作流程和制度，建立了从上到下、逐层逐级的安全生产管理机构体系，使生产的各环节和程序更加规范化和标准化，保证了产品生产和质量的可控性和稳定性。

云南白药集团股份有限公司 2020 年年度报告全文

4、销售模式

工业产品（自制）方面，主要采用的是“先款后货”的原则，与经销商签订年度协议，约定付款期限等事项。针对重要终端，公司有专业员工进行维护，对终端把控能力较强。商业以批发为主，兼有零售业务。批发业务主要面向医疗机构、商业公司等采购量较大、长期稳定的客户，采用“先货后款”的原则；零售业务板块，采用“现款现货”的原则，概不赊销。

（四）行业发展趋势及公司业绩驱动因素

医药产业被称为“永不衰落的朝阳产业”，随着人们对自身健康的重视程度不断提高以及国内人口老龄化进程的加快，生物医药行业近年来一直保持了持续增长的趋势，尤其是新冠疫情的持续性、全球性、未来结束时间的不确定性，加剧了全球百年未有之大变局，也将医药产业推向了世界高度关注的核心领域。

在此大背景下，“创新研发拉动”必将成为大型医药企业未来发展的关键动能。云南白药作为中国民族医药发展的标杆旗舰，长期致力于大健康产业深度耕耘，为人类健康提供综合解决方案。经过多年发展的积累，云南白药的企业经营规模和资金体量得到显著提升，为企业向创新引领型转型奠定了物质基础，同时混合所有制改革也完善了企业市场化的体制机制，为企业设立国际化产业平台、吸引行业高端人才、创新研发整体升级创造了条件。云南白药秉承“人才在哪里，企业就延伸向哪里”的战略思想，全力推动北京、上海等国际中心和产业平台的建设工作，整体推动白药创新研发体系的战略升级。目前已设立北京大学云南白药国际医学研究中心、云南白药上海国际中心，已在香港和韩国组建了国际化项目团队。

云南白药将充分借助全球知名高校（北京大学）的品牌吸引力，吸引高端科研人才推动优质科研项目的开展；借助上海的国际化优势，吸引高端商务人才，推动优质科研项目的落地、承接国际优质资源；发挥韩国、香港国际化窗口优势，为接触高潜项目创造机会，强化国际人才的吸引能力。逐步形成以云南为根基，以国际化产业平台为支点，一个触及发达城市群、覆盖全国、面向世界的产业平台，通过战略举措聚合全球资源优势，赋能企业创新研发整体升级，助力云南白药形成一个国际化、开放型、各中心优势深度融合的一体化创新研发格局，为企业的持续健康发展保驾护航。

对比近一年的的表现业绩，云南白药公司，2020中报、2020三季报、2020年报的营收分别为154.93亿、239.31亿、327.43亿，增速分别为11.48%、10.56%、10.38%。营收一直维持增长的状态。从公司盈利表现来看，净利润分别为24.54亿、42.53亿、55.16亿，同比增长率为分别为9.20%、20.08%、31.85%。去年至今，已连续3个季度实现盈利。

近期云南白药公司财务状况明细

以下附财报原文，可下载参考。

附件

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