“危”中有“机” 八佰伴全面提速线上业务
作者:联商网 文章来源:联商网
2020-03-10 14:05
对于零售行业来说,今年注定是特殊的一年;而对于八佰伴来说,今年也将是具有里程碑意义的转折年。疫情的发生,更加坚定了八佰伴开展线上业务的决心,全面加速推进八佰伴线上商城工作。
在刚刚过去的38活动档期,八佰伴全面推进线上商城并通过全员营销助力,交出了一份满意的答卷。根据官方数据,八佰伴全店线上商城销售占比达13.6%,活动期间线上小程序日均访问量达10万人次,环比增191% 。
“危”中有“机” 提前部署数字化战场
八佰伴早就开始提前部署数字化战场。
2018年,八佰伴自建平台,以会员服务为主旨打造“八佰伴智慧购”小程序;
次年4月,八佰伴旗下22家门店上线小程序,通过调整、丰富线上会员服务和权益,进一步提升顾客体验。
与此同时,八佰伴不断更新小程序功能,迭代线上营销工具,通过开展各式营销互动,满足不同顾客的需求;同年“818任性日”、“双11”两档全门店联动活动试水,进一步加快线上线下融合步伐。
这样的部署使得疫情发生的第一时间,八佰伴就快速反应,针对经营指导拟定《线上营销指导手册》,以小程序线上商城平台为主要阵地,以微信社群营销、直播平台营销为补充,三项重点工作联手发力,拓宽销售渠道,打造线上第二销售阵地。
疫情期间八佰伴不断通过高频次线上会议与培训,快速提升全员线上业务能力。
214情人节档期,千名“云导购”,使用自有数字化工具,足不出户超额完成销售任务。情人节当天,八佰伴线上销售超2000万,为品牌合作伙伴及全体员工打了一剂强心针,坚定了大家迎难而上的决心。
对于提前部署数字化的商场来说,疫情反而带来了线上销售增加的机会,同时也是扩充线上销售矩阵的良机。
吸“睛”有道 燃爆智慧购线上阵地
在刚过去的3.8档活动,八佰伴旗下各门店前期认真总结情人节档期的优秀经验,围绕引爆流量、商品丰富度、全员营销三个重点工作,公司内外团结一致,抢赢第一波补偿性消费,实现38档期销售全面爆发。
为打赢此次战“疫”,八佰伴各门店积极尝试营销新方式,线上广告引流与活动引流齐头并进。
具体看来,八佰伴一方面通过朋友圈广告等精准投放,吸引消费者注意;一方面狠抓线上品牌力、货品力,提前部署线上商城。
据悉,此次八佰伴全店上架商品SKU累计超70000件,单店上架商品SKU超16000件。
活动期间,各店借助自有小程序平台,开展整点秒杀、助力砍价等百余场活动,涵盖美妆、家品、床品、家电等吃喝玩乐多个品类,通过丰富多彩的线上活动“俘获”顾客注意力,这样的引流、裂变也为八佰伴带来了众多新会员。



朋友圈广告引流 直接跳转八佰伴小程序线上商城


秒杀、砍价活动裂变
全员all in人人争做超级导购员
本次38档活动,除了延续疫情期间的线上营销社交营销、线上商城平台营销外,还特别上线了佣金商品分销返利功能,这不但让更多的顾客加入到销售团队中来增加销售额,也为会员精准营销及打造门店线上销售矩阵奠定了基础。
活动期间,集团上下全体员工,不分职级悉数参与“超级导购员”的全员营销PK赛。
本次比赛,共计31个团队争夺“王牌战队”荣誉,2万余名员工PK争夺“超级导购”,为线上商城业务的发展添砖加瓦。
随着全员营销初体验的开展,本次活动共计销售67000余件商品,其中单个团队最高销售超10000件商品,单个员工最高销售近400件商品。


全员营销 有效利用员工自有宣传渠道
全力推进线上业务2020年将迎来质的飞跃
对八佰伴来说,无论是214情人节的快速反应,还是此次38档的销售爆发,线上业务的发展与期待,绝不仅限于此。未来将整合集团旗下购物中心、百货、超市三大业态,实现流量、会员、商品、服务等资源的共享与互补,通过低成本的精准拓客,深度挖掘区域市场,探索全新运营方向。
注:本文来源联商网,为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场。
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