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过亿单品如何引爆? | 马蹄社×德尔玛游学实录

作者:亿邦动力网 文章来源:亿邦动力网

2019-08-01 14:32

作者:亿邦动力网 文章来源:亿邦动力网

2019-08-01 14:32

邦小白快读

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本次马蹄社游学德尔玛活动聚焦如何引爆过亿单品,提炼出实操干货指导品牌打造爆款。

1. 德尔玛创始人蔡铁强分享企业需保持“过渡地带”状态,通过自我否定和自我迭代促进创新,这是他领导企业从负资产到20亿估值的核心经验。

2. 副总裁叶志荣强调后端供应链做深做强能使前端操作更短更高效,这是提升产品力的具体策略。

3. 游学问答环节讨论了抓爆品成功率的实操方法,以及企业文化、用人留人策略在驱动创新中的关键作用。

品牌商可借鉴德尔玛的爆款打造策略,包括品牌营销和产品研发干货。

1. 德尔玛采用多品牌、全渠道和全球化战略应对Z时代消费趋势,展示了品牌渠道建设的实效案例。

2. 创始人蔡铁强指出产品力来源于持续自我迭代,这启示品牌应关注用户行为变化以优化产品研发。

3. 副总裁叶志荣的后端优化观点帮助降低前端成本,间接影响品牌定价和竞争策略,提供消费者行为观察的切入点。

卖家能从本次游学中捕捉增长机会和风险管理干货,包括消费需求变化提示。

1. 德尔玛的增长故事提供机会提示,显示从创业到规模化的转型点,如全渠道布局可视为最新商业模式。

2. 问答环节讨论了风险提示如用人留人问题和事件应对措施,帮助卖家规避潜在负面影响。

3. 消费需求层面变化如Z时代趋势被剖析,并提供可学习点如抓爆品成功率提升策略,以应对市场波动。

工厂在生产和供应链优化中可获取启示干货,包括商业机会和电商推进策略。

1. 德尔玛副总裁叶志荣的后端链条做深做强观点,直接关联产品生产和设计需求,强调强化供应链以缩短前端。

2. 马蹄社活动探讨推进数字化电商的启示,工厂可借鉴此策略优化生产和设计流程。

3. 爆款打造讨论揭示了产品设计中的机会点,如优化后端流程以支持高效生产。

服务商可参考行业趋势和痛点解决方案干货,帮助提供客户服务洞察。

1. 活动聚焦Z时代消费趋势和创新品牌痛点,如组织年轻化培养问题,揭示了客户痛点。

2. 德尔玛的后端优化策略作为有效解决方案,帮助服务商设计技术或流程支持。

3. 问答环节讨论了新技术需求如爆品成功率提升方法,以及行业发展趋势如数字化转型的实践案例。

平台商在运营管理和风险规避中可获取干货,包括平台需求和招商机会。

1. 德尔玛的全渠道战略展示了商业对平台的需求,如后端支持前端短化的运营管理模式。

2. 马蹄社活动揭示平台的最新做法,如合作方式(如游学中的小组共创)和招商机会。

3. 风规避提示如风险讨论(如用人留人挑战)在问答环节被强调,帮助平台优化管理和规避风向。

研究者可关注产业新动向和商业模式干货,包括政策启示。

1. 德尔玛案例展示了多品牌全球化商业模式的新动向,如从创业到估值20亿的演变路径。

2. 活动讨论新问题如Z时代创新品牌挑战,以及政策法规建议如鼓励企业迭代的环境构建启示。

3. 创始人蔡铁强的自我迭代观点提供了商业模式研究素材,启示产业在政策支持下如何促进创新。

声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

The Mates Club study tour at Deerma focused on strategies for creating products with over 100 million RMB in sales, extracting practical guidance for brands to develop hit products.

1. Founder Cai Tieqiang shared that companies must maintain a "transition zone" mindset, fostering innovation through self-critique and iteration—key to his leadership in growing the company from negative assets to a 2 billion RMB valuation.

2. Vice President Ye Zhirong emphasized that strengthening back-end supply chains enables shorter, more efficient front-end operations, a concrete strategy for enhancing product competitiveness.

3. The Q&A session discussed practical methods for improving hit product success rates, alongside the critical role of corporate culture and talent retention in driving innovation.

Brands can learn from Deerma's hit product strategies, including brand marketing and product development insights.

1. Deerma's multi-brand, omni-channel, and globalization approach addresses Gen Z consumption trends, demonstrating effective brand and channel building.

2. Founder Cai Tieqiang highlighted that product strength stems from continuous self-iteration, urging brands to adapt to shifting user behaviors for R&D optimization.

3. Vice President Ye Zhirong's back-end optimization insights help reduce front-end costs, indirectly influencing pricing and competitive strategies while offering consumer behavior observation points.

Sellers can identify growth opportunities and risk management tactics from the study tour, including insights on changing consumer demands.

1. Deerma's growth story highlights transition points from startup to scale, such as omni-channel expansion as a contemporary business model.

2. The Q&A session addressed risk warnings like talent retention and crisis response, helping sellers mitigate potential setbacks.

3. Analysis of Gen Z trends and strategies to boost hit product success rates provides actionable learnings to navigate market volatility.

Factories can gain insights into production and supply chain optimization, including e-commerce advancement strategies.

1. Vice President Ye Zhirong's emphasis on deepening back-end chains directly relates to production and design needs, stressing robust supply chains for front-end efficiency.

2. The event explored digital e-commerce advancements, offering factories strategies to refine production and design processes.

3. Discussions on hit product creation revealed design opportunities, such as optimizing back-end workflows to support high-efficiency manufacturing.

Service providers can reference industry trends and pain point solutions to enhance client service insights.

1. The event highlighted Gen Z consumption trends and innovation challenges like organizational rejuvenation, uncovering key client pain points.

2. Deerma's back-end optimization strategies serve as effective solutions for designing technical or procedural support.

3. The Q&A session addressed emerging needs like improving hit product success rates and industry shifts such as digital transformation case studies.

Platform operators can extract operational management and risk avoidance insights, including platform demands and partnership opportunities.

1. Deerma's omni-channel strategy demonstrates business needs for platforms, such as back-end support for streamlined front-end operations.

2. The event revealed latest platform practices, including collaboration models (e.g., group co-creation during the tour) and merchant acquisition opportunities.

3. Risk avoidance tips, like talent retention challenges discussed in Q&A, help platforms optimize management and mitigate potential issues.

Researchers can observe industry trends and business model dynamics, including policy implications.

1. Deerma's case illustrates new developments in multi-brand global business models, tracing its evolution from startup to 2 billion RMB valuation.

2. Discussions covered emerging issues like Gen Z innovation challenges and policy recommendations for fostering iterative corporate environments.

3. Founder Cai Tieqiang's self-iteration philosophy provides material for business model research, highlighting how policy support can spur industrial innovation.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

马蹄社游学德尔玛

6月21日,亿邦动力旗下高端游学组织马蹄社带领数十位一线电商企业创始人、高管汇聚顺德,探讨“Z时代,创新品牌如何打造爆款”。

在近8个小时的学习过程中,德尔玛创始人兼CEO蔡铁强、德尔玛副总裁 马蹄社特别顾问叶志荣分别进行了主题分享,同学们也针对制造业的产品力展开了热烈的PK讨论。

马蹄社同学们陆续签到

马上开启一天的充实游学

游学惯例 · 走进德尔玛

走走看看

学习德尔玛的企业文化

马蹄社发起人贾鹏雷

同学们亲切地称他为“贾班长”

班长在游学伊始针对此次学习进行了导读

现在的品牌,发展逻辑、驱动力已经和十年前很不一样了。这种变化不只是前端的变化,而是系统的变化。

这次马蹄社来德尔玛要学习的重要内容:

1.寻找久违的创始人精神

2.重新审视我们的土壤

3.构建我们跃迁的环境

4.成为又一个“惊喜制造者”

—— 马蹄社发起人 贾鹏雷

班长的导读

启发了同学们更深度的思考

带着这些思考

马蹄社开启了一天的学习之旅~

飞鱼集团、德尔玛创始人

蔡铁强

蔡铁强分享了从负资产到企业估值超20个亿

百味杂陈的创业故事

从打工到创业

再到企业转型、融资并购

现在的德尔玛

已经走在了多品牌、全渠道、全球化的路上

蔡总与马蹄社的同学们着重分享了

产品机会以及产品力从何而来

“始终让企业处于‘过渡地带’,

保持自我否定、自我迭代,

才能持续促进创新。”

——德尔玛创始人 蔡铁强

看看同学们的笔记就知道

蔡总的分享肯定是干货满满!

点击可看大图

紧接着蔡总的分享

迎来了光明计划一善公益板块

这是一个将问答环节与公益相结合的项目

同学们都按捺不住心中的小火苗

对蔡总开启了“群起而攻之”的提问模式!

现场一片火热

马蹄社的同学们提出了关于组织中年轻人的培养、从0到1的创业、企业文化和用人留人以及抓爆品的成功率……等等问题。

所有疑问

蔡总悉数解答

光明计划一善公益

让每一个问题都充分发挥价值

虽然不曾见面

马蹄社的同学们

依旧希望用自己的力量

给孩子们带去新的希望

马蹄社顺德分社的另一位成员——SKG首席用户官刘俊宏与同学们分享了顺德电商的发展与机遇。

精彩的提问环节结束后

举行了马蹄社召集人授牌仪式

贾鹏雷为蔡铁强颁发马蹄社召集人证书

左:德尔玛创始人兼CEO蔡铁强

右:亿邦动力总裁 贾鹏雷

上午同学们听了

蔡总从“道”的层面剖析德尔玛的产品力

下午的内容更为实操

德尔玛副总裁叶志荣将从“法”与“术”的层面

深度解析德尔玛的产品布局

德尔玛副总裁 马蹄社特别顾问 叶志荣

叶志荣分享到:“德尔玛后端链条做深、做强,是为了在前端做得更短。”

马蹄社共创板块开启

这次是以一个特别的方式呈现

不知道哪位同学会得到评委的青睐呢?

期待ing

小组代表 上台发言

经过激烈的PK后

最终角逐出一位优胜者

个人的荣誉,也是团队的智慧

获胜小组领奖

在团队智慧的相互碰撞中

马蹄社结束了德尔玛游学之旅

相信对于大家来说

一定又是收获满满的一天

马不停蹄 不忘初心

期待下一次的相聚

大家是不是对同学们“比十”的手势

一头雾水呢?

它的寓意是:Grow++的“+”

希望马蹄社的同学们

都能够在认知、业绩上获得双增长

6月20日

马蹄迎新晚宴

这群人

一起喝酒

一起上课

一起把电商当做信仰

马不停蹄 不忘初心

同学同频 同道同行

马蹄社同学录

( 名单持续更新 排名不分前后 )

滑 动 阅 读

贾鹏雷 亿邦动力总裁

迟凯元 学霸CEO

蒋凌伟 老板电器 副总裁

潘淑真 多样屋 创始人、董事长兼CEO

修 军 华日家居 执行董事、常务副总裁

龚贺华 顾家家居 互联网运营中心 总经理

张翔宇AUPU奥普 电商总经理

陈斌娜 前:图途、探路者 电商总经理

许培嘉 知知 合伙人

赵 刚 良品铺子 高级副总裁

张祖军freedom foods中国区CEO

王 梁 罗莱家纺 副总裁

滕秀妤 艺行尚品 总经理

刘 宁 上海山景 创始人

张文朱 上海山景 总经理

沈 瑜 上海芳星 副总经理

尹大为Crazy Sales集团 副总裁

刘 畅 花旗银行 中国区总监

王峥嵘 鹰爪行动功能男装 创始人兼CEO

陈大千 盱眙天道CEO

姜 卉 三年二班 副总经理

黄玲浈 犬印本铺 总经理

吴昆明 高梵电商 董事长

陈 超 左右家私 新零售发展部总经理

王佳齐 本未传媒 董事长

王 詠 南讯软件 高级副总裁

邓一波 万米商云CEO

董衍堋Raisefull工厂生态链 发起人

闫 肃 华素 电商事业部总经理

沈小磊 北京天地和合国际贸易 总经理

任志鸿 加加林 董事长

刘 杨 天福寿园CEO

李贞妍deHub CEO

刘春吉 前王府井集团 全渠道中心 总经理

岳仁成ESTATE董事长

黄洁珍 香港巨象国际品牌管理有限公司 副总监

许 磊 续蕊CEO

查海涛 阿细蜜源CEO

许 磊 正凡科技 创始人兼CEO

赵海成 环球易购电子商务澳新总监

陈勤志 伊美娃娃 总经理

丛 雯 海氏国际集团 总裁

陈婷婷lovedoki总经理

郭 晋 周大生 互联网事业部总经理

徐鸿斌 诺贝尔瓷砖 电商总监

冯继东 智扬供应链 总经理

陈晓琦 九润源 经理

张 火 沫晗依美 运营总监

万 力thinkfun总经理

程红斌 合集致尚CEO、联合创始人

柳智强 突破 总经理

陈莹倩 西集网CEO

周 松Topseat总经理

马丕才 宝岛眼镜 电商部总经理

税 新 暖倍儿 创始人

贺振江ONE MORE电商总经理

郭春梅 蜜芽 高级副总裁

蔡铁强 飞鱼(德尔玛)、薇新 董事长兼CEO

焦云峰NB BEST BUY总经理

徐贝西Otto集团(中国) 电商事业部CEO

肖 龙 阿么 创始人

王引华 红星美凯龙 投资总经理

支 红 茶人岭 董事长

蒋 明 宏远物流 副总裁

杨少武 北纯 董事长

曾 晨Glispa中国区总经理

周 剑 宁波时岸网络 经理兼合伙人

陈克立 美雅挺 总经理

钱 晔 索菲亚 索菲亚营销中心副总经理

张寅虎ARTEK、亮生活CEO/创始人

马迎辉 慕思 电子商务部总监

张 希 安克创新 副总裁

应杭艳 有赞CHO

易 伟 奥赞 总经理

杨光宏 联世传奇CEO

李 扬 雄义安 经理

来贺勋Shoplook联合创始人

马 强MIAOMAI喵买家居买手 创始人兼总经理

刘 枫Zippo国内线上业务总监

李文莉 安利 中国市场部整合传播总监

许少华CABBEEN副总经理

柳 佳LOHO电商运营总监

唐茂钧cobbe/卡贝 运营总监

李 爽 锦沣科技 总经理

王 珂 三晋嘉禾 总经理

宋新民 搜道 董事长兼CEO

张建刚 前正元盛邦 集团总裁

王炳泉 超链COO

韩 静 品源文华 创始合伙人

金崇松BBROOM CEO

冯 泉 壹贰壹 供应链创始人

张宏达 小V咖CEO

傅先德 沫晗依美 供应链总监

唐 童

孙来春 林清轩 董事长兼总经理

丁 锐 北京加号咨询 合伙人

云 杉 厦门优尼康网络 总经理

辛 艳 银泰投资 合伙人

陈 磊 海澜之家 电子商务总经理

黄仲生 好搭 创始人兼CEO

李 强 海氏电器 副总经理

曹建明 燕澜坞 总裁

赵洪健 吉品好享 董事长

冷 静 爱库存 联合创始人

郭庆河 鼎亚生物 总经理

徐显灵 汇美集团 副总裁

万光阳 骆驼 经理

李 立 浪淘金 合伙人

黄婷瑜 洁丽雅 副总裁

王 珊 极易电商 创始人

何晓冬 合斯满 总经理

杨雨晴 泽宇CEO

王振华 发现旅行 创始人兼CEO

周 杰 中闽在线 总经理

陶 冶 小洋豆 行销总监

崔 凯 聚优钱COO

冯春根 轻生活 合伙人

刘庆杨 购意思CEO

刘大勇 无量山 董事长兼CEO

于 航 俄速通 董事长

李美丽 闺蜜惠 创始人

林 伟 爱风尚 创始人兼CEO

吕 勇 巴鲁特 董事长兼总经理

陈 华 行云全球汇 高级副总裁

代维昭 韩都衣舍 副总经理

吴洪丽QM/曲美家居 电商事业部总监

孔 珍SKG副总裁

许竹潇 大搜车 副总裁

刘 阳 小鹿叮叮 创始人、CEO

朱德康 盈链科技 总经理

田 伟 什么值得买 商务副总裁

赵士权 乐村淘 董事长

黄国军 飞鸟集市 创始人

范治壮 五谷磨房 电商总监

李 丽Freetoo电商总经理

马 纲KumiKiwa卡米 创始人兼CEO

符 號 吉米 总经理

李 菁Mendale梦洁集团CEO

李 涛 方太 电商总经理

王利军 北京慧博 联合创始人兼CEO

杨小卉 海购HGO CEO

郭鸿任 顺联动力 董事兼督察总监

陈友刚 顺逛 总裁

许丹丹 拼多多 高级副总裁

刘奚源 西瓜视频 内容合作中心战略BD总经理

徐莎莉 步步高 集团副总裁、智慧零售事业部COO

郑 楠 有赞 资深运营专家

欧阳晓亮 佳奥 联合创始人

倪 硕 象邦 创始人兼CEO

西安创客村董事长&CEO 马晓轩

崔宝荣See&Why Channel CEO

詹骏飞 芝华仕 副总经理

周云娟

吴晶晶 扬恩科技COO

黄 斌 娇兰佳人 副总经理

陈克勇 十号街 董事长

肖 晓 万表网 创始人兼CEO

王君福NOYOKE诺伊曼 电商总监

薛 勇 惠达卫浴 副总裁

林 华 一号洋仓 董事长

张苗苗 深圳麦肯 联合创始人

张美云 双枪 副总、市场总监

刘 笛Jamieson副总经理

李泳芳 健康724营销副总裁

方 黎 美标卫浴 电商和新渠道总监

许淑敏 博扬控股 副院长兼副总

李永强vatti华帝 电商总经理

常青涛 威莱 集团副总经理、全渠道营销总经理

葛永昌 返利网 创始人兼CEO

温 茜 众友东方 董事长

张志霞 新加坡SCI(赛一跨境) 中国区负责人

高 萍 鸿星尔克 电子商务中心总监

房春妮 牛尔亲研 营销副总

李金玲 卓志跨境电商CEO

刘振宇 绝峰网络CEO

田国斌 贡天下 电商部总经理

许一雨NTNL电子商务总经理

王 静 蜜芽 副总裁

李永斌 倍力优 总经理

姜笑飞 商学院 马蹄社负责人/亿邦商学院总监

张露夕 昆明格道企业营销策划有限公司 董事长兼总经理

胡海卿 北京天下星农投资发展有限公司 创始人兼CEO

向昱萱 一榨鲜 董事长

王三易 国茶普及计划 创始人

周 剑 宁波时岸网络科技有限公司 合伙人

张寅虎 上海春绚电子商务有限公司 创始人兼CE0

杨光宏 北京联世传奇网络技术有限公司CEO

杨 娅 易点天下电商业务 总负责人

黎开思 水象CFO

张春来 飞亚达电商业务部 总经理

王丁福 合肥绿橙网络科技 总经理

郑如晶 够货创始人兼CEO

陈 炜Doctor Li李医生电商总经理

闵 捷 驿氪创始人兼CEO

范国志 全球+创始人兼CEO

左英杰 新七天CEO

梁清云 云伙计联合创始人

傅艳萍 台州百泰总经理

马蹄社是一个超级课程

更是一个高品质的电商社群

以未来巨头游学之旅为核心

由亿邦动力总裁贾鹏雷发起并亲自带队

凝聚近200家知名企业创始人或电商操盘手

【近期活动】

成都私董会·税法合规(7.1)

走进德邦(7.9/7.10)

上海社区团购年会(7.10)

杭州 闲鱼游学(7.15)

上海私董会(7.19)

合肥私董会·大家居(7.20)

北京 达令家游学(7月下旬)

上海 小红书游学

杭州 贝店游学

宁波 甩甩宝宝游学

云集、抖音、快手……

游学正在排期中

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