掌合天下1-6月GMV183亿 加快线下供应链布局

【亿邦原创】8月30日消息，供销大集发布半年度报告。2018年上半年，掌合天下业务发展成果显著。

首先，掌合天下在线上B2B平台服务能力有所提升。掌合天下依托城市合伙人计划，通过全品类平台本地化运营的模式，打造面向零售终端的电商平台网络，目前业务覆盖全国29个省份，市场遍布全国900多个城市。2018年上半年，掌合天下推出ERP系统，帮助平台供应商实现进销存管理；同时，为平台用户打造的多款金融产品，解决了用户资金需求。

其次，掌合天下加快线下供应链业务布局，通过推动线下供应链仓储物流业务，加快云仓项目布局。2018年上半年，掌合共新拓展云仓11个，累计云仓46个，仓储23.82万平方米，其中自运营仓31个，面积17.02万平方米，代运营仓15个，面积6.8万平方米，在华北、华中、华东、华南、西北、东北等区域建立了以云仓为核心的区域供应链配送网络，服务于酷铺和掌合天下采购终端。

此外，掌合天下还推进终端门店拓展及赋能，以项目合伙模式抢占区域零售终端市场，通过品牌授权、运营支持、科技赋能等手段改造终端门店，提升新零售业态门店综合经营力。目前已拓展加盟店4700余家，其中经过深度改造，符合形象店标准的门店为1512家。

掌合天下还深耕区域“品仓店网”一体化，通过开展商品贸易、仓储物流建设、终端门店拓展、线上平台运营，并建立覆盖超市用户、供应商、物流客户的全渠道供应链服务，形成商业模式闭环。另外，掌合针对合伙人、仓储资源优势突出的城市，开展“品仓店网”业务，目前陕西、湖南、海口区域“品仓店网”一体化已落地见效。“品仓店网”一体化布局的实现，将有效构建区域竞争壁垒，提升核心竞争力。

数据显示，掌合天下2018年上半年GMV（平台交易总额）超过183亿元，成交额76.94亿元，线上平台营业收入4643.71万元。出于对公司整体利润的战略性考虑，掌合天下上半年降低对业务发展的补贴支出，导致公司GMV出现大幅下降。

据了解，掌合天下致力于构建快消品B2B商业新生态链，打造线上B2B电商平台、线下云仓供应链平台，协同酷铺商贸、大集供销链、大集金服深耕商贸流通领域，实现“品仓店+供应链金融”一体化服务， 依托“城市合伙人”模式，为快消品行业供货商和零售终端提供一站式B2B供应链运营解决方案。（文/M.Q）