电商并购潮：他们为何选择花钱“开疆拓土”？

【编者按】对于一家企业来说，难题的存在方式有很多，解决问题的方式也有很多。有的选择内部消化，有的则通过资本并购的方式来寻求“另一只手”的帮助。通常情况下，内部消化是一个较为普遍的选择。但也有不少企业，把资本的并购当做一个极佳的跳板。亿邦动力网整理了过去几个月里，电商界比较有代表性的并购案。以期能为后来者作为一个参考。

一、同行并购案

滴滴出行收购Uber中国 公司整体估值350亿美元

京东100亿收购1号店 意在沃尔玛线下资源

传200多年历史的法国老牌箱包Goyard将被并购

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二、跨领域并购代表

阿里收购豌豆荚：非软银抛售资产而是UC看重

贵人鸟收购名鞋库51%股份 投资金额超3.8亿

小南国拟以3.11亿元收购窝窝9.82%股份

美的收购神州通付 争抢第三方支付牌照

不再满足于卖枣 好想你9.6亿收购百草味

三、业内观点

为何说1号店终将成为京东的炮灰？

收购豌豆荚 阿里再造一个“手淘”？

海尔美的格力狂撒800亿并购 谁买得更值？

5个角度看好想你买百草味:弱点决定相爱的程度

四、相关专题：

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收购1号店后 京东后手留给了wish