美国电商平台大裁员 谁被逼的最狠？

【编者按】胜者为王，败者为寇，出线抢位是商界永远不变的话题。看上去相对稳定的美国电商领域也正在经历一次行业性洗礼，就连曾经倍受众人追捧的始祖级平台，如今也面临被逼裁员的困境。亿邦动力网在此盘点了2015年下半年部分美国电商裁员事件，旨在帮助中国电商人了解美国行情，引以为鉴。

一、团购网站Groupon全球裁员千人

裁员占公司总人数：10%

裁员时间：2015年9月

裁员原因：公司业务调整，退出当地市场

公司简介：Groupon成立于2008年，在团购界堪称始祖，也是目前全球最大的团购网站，业务覆盖全球48个地区。

Groupon经认真评估后发现，并不是每个市场都能获得投资回报。因此，为合理利用资源，公司决定退出部分投资与回报不成比例的市场。近期，Groupon已经退出希腊和土耳其市场。Groupon今日表示，还将退出摩洛哥、巴拿马、菲律宾、波多黎各、中国台湾、泰国和乌拉圭市场。

截至去年12月底，Groupon拥有11800名员工。Groupon预计，此次裁员将于2016年9月前完成。

二、闪购网站Gilt裁员47人

裁员占公司总人数：5%

裁员时间：2015年10月

裁员目的：达至利润底线，并在持续的基础上产生现金流

公司简介：Gilt成立于2007年，提供的商品包括服饰、珠宝、家居及旅行，业务遍布全球100多个国家，且提供中文客户服务。其于2014年11月正式宣布接入支付宝支付，并与阿里巴巴旗下的淘宝商城合作。

Gilt创立以来，一直没有达到利润底线。为确保Gilt符合盈利目标，该公司已调整其市场营销和国际范畴的框架结构。

三、团购网站LivingSocial裁员200人

裁员占公司总人数：20%

裁员时间：2015年10月

裁员原因：转变销售模式，进行部门重组

公司简介：LivingSocial是一家私人持股公司，其业务一度增长迅速。此次裁员活动仅限于北美业务，LivingSocial首席执行Gautam Thakar表示，裁员将有助于精简公司业务，同时该公司正在开发更多的新产品。

此次裁员活动是LivingSocial重组计划的一部分内容，这项计划旨在远离每日团购交易的概念，实现转变成一个“体验市场”的目标，从而消除来自于每日交易的摩擦。2012年，该公司裁减了400名员工，去年再度裁员400人。

四、在线旅游平台Orbitz裁员325人

裁员占公司总人数：40%

裁员时间：2015年12月

裁员原因：被Expedia收购，整合公司内部架构

公司简介：美国在线旅游平台Orbitz成立于2001年，主要提供旅游订票、旅店预订等服务。2015年2月，Expedia拟斥13亿美元收购其竞争对手Orbitz，同年9月，该旅游巨头正式完成收购。

此次裁员，Expedia未提供官方确切的人数，但表示将预留1.3至1.5亿美元税前费用，用于遣散费、员工福利和股权补偿。这批离开的雇员中还包括Orbitz CEO Barney Harford。

五、家居闪购网站One Kings Lane裁员89人

裁员占公司总人数：25%

裁员时间：2015年12月

裁员目的：①加快工作执行速度，更好服务顾客 ②达到公司财务目标

公司简介：One Kings Lane成立于2009年，经营范围包括家装、艺术品、珠宝等。19个月前，该平台为控制运营成本，曾裁减15%的员工。据悉，2014年，One Kings Lane获得1.12亿美元融资时，被估值9亿美元。