O2O一周资本动向:出行饮食一个都不能少
作者:亿邦动力网 文章来源:亿邦动力网
2015-09-06 15:31
美国食材配送O2O:Yummly
金额:1500万美元
阶段:B轮
投资方:由Bauer Venture Partners领投,Physic Ventures和Unilever Ventures跟投,其他投资者包括First Round Capital、Harrison Metal Capital和Intel Capital
资金用途:扩充产品线、引进新的合作伙伴。
经营模式:提供语义食谱搜索服务以外,还与Instacart合作1小时按菜谱配送食材。
酒类O2O:Saucey
金额:450万美金
阶段:天使轮
投资方:由Blumberg Capital领投,Structure Capital、Altpoint Ventures、T5 Captial等跟投。
资金用途:用于提高企业的基础设施
经营模式:消费者首先从Saucey的移动端APP上挑选各种各样自己需要的酒水,负责配送的快递员在接收到用户需求之后会到酒吧(酒类超市)完成订单交付并配送给消费者。
生活急购O2O:邻趣
金额:千万美金
阶段:B轮
投资方:由启明领投,IDG跟投。
资金用途:①加强团队建设;②扩大市场规模;③继续优化配送体验。
经营模式:用户可以在 “邻趣” 上选购周边三公里以内的外卖、水果、生鲜、便利店、药品等多个有即时性需求品类的商品,邻趣的众包快递员接到订单后,会前往附近商铺拿货,然后在指定时间内配送上门。
运动O2O:趣运动
金额:1320万美元
阶段:A轮
投资方:动域资本、高榕资本
资金用途:①涉足智能运动硬件开发 ②并在广州、深圳设置其自有的羽毛球馆、足球体育馆等。
经营模式:①用户可以在平台上面预定场馆、寻找陪练、发布活动等;②提供备案认证的陪练服务。
O2O服务商:软实力网络
金额:数百万
阶段:天使轮
投资方:由弘慧集团领投,中信资本、天作资本跟投。
资金用途:用于人才招募和日常营运。
经营模式:①传统企业转型的技术支持、互联网、投融资等方面的需求;②拥有商学院、商城系统、P2P系统、收银系统、会员系统、微信运营系统等传统企业转型O2O必备的系统。
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