O2O十大预测：新独角兽诞生 巨头步入年迈

TOP.5 新巨头来了

中国互联网的臣民似乎已经习惯了BAT统治多年。虽有局部战役挑战王权，但在整体战场上，传统巨头从未有过大败局。

未来是否会有不同？

至少在O2O领域中，巨头还未尝过甜头。阿里巴巴在和传统零售交火无数后，开始重新思考；腾讯微生活的不了了之，让其意识到最终的王牌依然是“连接”线下；百度则一直在寻找通往传统企业金库的“直达号”……

相反，在细分市场上，饿了么一骑绝尘，在外卖领域已经证明了单点突破的可能。土巴兔摇身成为家装O2O的行业翘楚。河狸家单凭雕爷一张嘴，就估值飚到10亿。有赞迎接微商的飓风，独角兽型公司正越来越受到投资人的青睐。

经纬中国创始管理合伙人张颖曾经预测，年轻的O2O项目会和行业巨头打一仗，而即便是行业巨头，也需要时间和网络效应，在这一点上，年轻的O2O项目还是有赢的优势。

TOP.4 跨境O2O不再是伪命题？

此前，限于税收政策，跨境电商落地实体店只能展示不能交易的尴尬局面，让业界一度猜疑跨境O2O是不是仅仅是空中楼阁，可触而不可及的鸡肋。

但财政部、海关总署的一纸公文似乎已经对广东、天津和附件三地自贸区跨境O2O交易合法化敞开可通行的绿灯。

在今年7月10日亿邦动力网广州O2O产业峰会中，湖南步步高集团旗下电商网站云猴CEO也将亮相，讨论在跨境电商红利期，百货业应如何借势而上。

显然，除了现在跨境电商平台热卖的标品之外，各类长尾、个性化海外商品需要更多的场景体验。作为跨境电商，仅仅借助税收优势杀价卖货，并不能成为积攒用户的核心竞争力。而对线下这个嗷嗷待哺的大市场来说，跨境电商可做的尝试也不仅限于开个店、打个广告而已。

TOP.3 零售与服务业的终极合体

在亿邦动力网以往接触的多位从业者都表达出类似观点，服务业本身也属于零售。

在过去很长一段时间里，O2O一直在实物类交易和本地生活服务之间漂移不定。基于实物类交易的O2O在移动互联网的时代已经完成顺利过渡，并达成基本共识，其最后需要解决的，是深层次的组织结构和利益分配问题。

在更广阔的生活服务类O2O市场中，越来越多的细分行业开始发生变革。基于互联网的流量入口属性，高频的抑或深度垂直的行业开始网络住更多的人群和数据，进而倒逼商品交易提供方——也就是传统意义上的电商不得不拥抱生活服务类O2O，以免失掉未来的战场。

从线下业态即可以看出，拥有美食、电影院线、休闲娱乐场所的购物中心比单纯卖货的百货商场更具活力，也更难被电商绞杀。聚美优品的“每天早餐”、美丽说的“美喵”、京东的“京东到家”，阿里的支付宝，都开始将手伸向线下，这或许是一个强信号——O2O的大市场有可能反噬零售业。

TOP.2 做全球O2O的领跑者

如果说电商是通往世界商贸的丝绸之路，那么“互联网+”战略则极有可能让中国在科技和互联网领域重新跻身大国地位。

当沃尔玛也开始做上门服务“速购”，亚马逊也推出社会化众包物流“On My Way”，在伦敦，消费者都拿着App逛考文特花园……你会发现，这些原本被仰视的国际零售和电商巨头，在O2O方面正在和中国的创业者思想交汇。

如果说淘宝和天猫还在效仿eBay和亚马逊，那么，移动互联网时代所迸发出的商业智慧和创新力正在为国人正名，剽窃、拷贝别国创意和灵感的时代将要远逝。

TOP.1 万达电商新CEO上任 仍旧不是王思聪

思聪见到乐视体育二话不说就要投资，说明思聪并非没有进取心和互联网思维。

据亿邦动力网了解，乐视体育也正在积极筹划O2O业务，知情人士透露，乐视体育的生态模式能够让其在各种场景中面对目标消费者，而不仅仅是一个线上的电商平台。在今后，乐视可以通过内容转播让观众可以实时购买产品，或者制作产品体验类的视频节目加深消费者印象。此外，乐视还可以在ICC等线下赛事中进行产品预订等。通过这样的生态模式，乐视体育做垂直体育电商的形式可以变得更加多样化。

据悉，乐视体育在近期刚刚完成一轮1亿美元的融资，万达，阿里均有参与投资。

只是，思聪，就真的没有替芭比担心一下万达电商的前景吗？

注：以上10大预测谨为用户和行业人士观点，不代表本站立场。

【变·态】7月·广州 2015年亿邦O2O产业峰会