乐蜂网获唯品会注资后或保持独立运营

【亿邦原创】今晨9点30分，唯品会在香港正式对外发布公告，表示已完成对化妆品B2C乐蜂网的注资。不过，种种迹象表明，唯品会在收购乐蜂网之后，将会保留后者的原有团队，继续独立运营。

相关人士指出，唯品会核心是帮助品牌商处理过季尾货，互联网限时特卖可以刺激和调动消费者的冲动型消费。相比之下，乐蜂网则更是依靠达人经济，其创始人李静也更像一个产品经理角色，并运用媒体优势，逐步形成拉动力，促进线上销售。“二者运作模式上不尽相同，因此在收购完成之后，对管理层、组织架构，以及运营端的变更可能性不大。”

不过，目前亿邦动力网从乐蜂网内部获悉，其CEO王立成将于2月底离开，新任CEO尚未明确。

实际上，此前唯品会已经流露出投资意向，以便透过投资或收购带来互补的业务，只是没有明确具体目标。显然，收购之后，唯品会与乐蜂网仍然可以共享更多资源。

首先，双方用户匹配度非常高，唯品会70%用户为女性，这与以化妆品为核心的乐蜂网十分契合。值得关注的数据是，今年第三季度，唯品会用户重复购买率为74%。同样，乐蜂网对女性粉丝和年轻粉丝的拉动性也很强，双方可以在营销活动上做用户的相互转化。

其次，唯品会一直是一家以限时折扣为主要模式的闪购平台，其最强的类目仍是服装，但在化妆品方面仍然有待发力。而乐蜂网近来也开始流露出向平台转型的迹象，不断向服饰箱包等领域延伸。收购完成之后，二者首先可以取长补短，在品牌、供应链、营销层面结合得更为紧密。

再者，从唯品会近期的财报来分析，更加注重对仓储物流等基础设施的投入。全国10条干线和80多家落地配快递公司足以撑起覆盖全国区域的配送网络，而乐蜂网则可以借此提升送达效率，改善用户体验。

此外，唯品会除了特卖模式之外，曾多次提及要扩充开放平台，以增强活性。在唯品会第三季度财报中，第三方开放平台所有的收入仅250万美元。资本扩张显然是快速解决规模效应和战略布局地有效方式，收购乐蜂网之后，可以节省更多的时间成本。

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