京东POP战略出炉：发挥自有物流

【亿邦原创】4月25日消息，京东集团CMO蓝烨在参加亿邦动力网主办的第八届中小企业电子商务大会，接受亿邦动力网专访时表示，京东POP平台起步晚，还很年轻，在面对天猫等成熟电商平台上，将发挥自有物流的优势，突出差异化的同时，加强服务体系上的软实力。

京东集团CMO蓝烨

蓝烨指出，京东POP平台策略将从三个维度去实现。

首先是京东的流量优势。目前近东用户量接近亿人，尽管日均访问量和用户量并非电商开放平台中最大的，但是人均流量分配仍然具备雄厚实力。

其次，京东要加强在运营人员的服务质量，并提升IT系统，从过去阶段的自营平台向更好地对接联营商家平台业务做准备。“这两项京东过去还不够完善，可以提升的空间还很大。”蓝烨向亿邦动力网表示。

再有，京东引以为豪的自有物流等供应链系统是京东突出差异化核心竞争力的优势所在，是京东必须发扬的。包括仓储物流的开放、支付多样性的满足上，以及账款资金回流的速度上，乃至供应链金融的打造，均是京东满足平台供应商的杀手锏。

据亿邦动力网了解，京东目前注册用户数在2008年底超过100万，在2010年第四季度超过1000万，年增长速度接近200%。京东集团CEO刘强东曾表示，京东2013年的销售目标（GMV）为1100亿元，但在开放平台的服务能力上与天猫存在差距，尚未形成闭环的京东服务生态体系。

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