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赵迎光:韩都衣舍的多品牌运营思路

作者:亿邦动力网 文章来源:亿邦动力网

2012-12-27 11:17

此外还有一些包括各类目运营团队的“责、权、利”划分问题。但这些所有的问题反映的最直接的一点就是:

“在女装这个大品类下,其他品类生存发展空间有限。”

为了解决这个问题,韩都衣舍拿团队组建较早的男装做了试验。今年6月份,韩都衣舍开了男装旗舰店,为了更好的增加辨识度,启用了新的品牌名称AMH,只是在店铺中说明是韩都衣舍旗下品牌。

男装店铺分家独立运营以后,原来在女装店铺的销售迅速就转移到了新的店铺,男装发展顺利了很多,而这则反映了消费者对这种运营方式的认同。

于是,在此基础上,韩都衣舍又确定把童装、女鞋、OL时装、牛仔这几个大的品类独立店铺、独立品牌。

不过用赵迎光的话讲,所有的这些新品牌都是聚焦一个定位“韩风快时尚”,为20岁到35岁的女性消费者服务,业务模式都是“买手小组制”,赵迎光认为这就是韩都这些品牌的灵魂。

设计师品牌素缕SouLine 的偶遇

素缕不是在韩都平台上诞生的品牌。

如同赵迎光所说的,没有遇到灵魂人物,不做设计师品牌。不过素缕和韩都在一次行业聚会上遇到了“灵魂碰撞”。

素缕的灵魂人物,花名叫“薄荷”,山东工艺美院毕业,南京大学设计专业的硕士(跟裂帛创始人汤大风是校友),现在是某高校的设计系的讲师。2007年的时候,薄荷开了一家名为“薄荷”的淘宝店,自己设计,自己打版,做自己喜欢的衣服,几年下来,有了一支小小的团队,也做到了三个皇冠的级别。

但是随着团队的扩大,“薄荷”发现自己要有太多的精力放到管理上,而这不是她的强项和所喜欢,“薄荷”更多地再追求设计。

于是当2010年的一次行业聚会上,韩都和素缕认识后,互补联合,一拍即合。

经过差不多2年时间的相互了解,2012年5月,注册新公司(原来只是运营淘宝集市店,没有公司),素缕团队加入韩都衣舍。今年8月,素缕天猫旗舰店上线运营,目前团队人员已经过百,发展良好。

赵迎光说,素缕是一个有“灵魂”的设计师品牌,“薄荷”就是这个品牌的Mr哥伦布。

“如果找不到品牌的灵魂人物,我们是绝对不会去做。”

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