受耀点100拖累 达芙妮电商陷入停滞

电商业绩逐年缩水

将大部分资源倾注于耀点100，也让达芙妮电商彻底迷失了方向。2011年9月，达芙妮电子商务总经理王玉凤离职后，原耀点100高管陈炳文曾短暂入主达芙妮电商，一个月后离开。

陈炳文离开后，达芙妮电商一直处在无人负总责的情况下。“电商部门现在由公司一位主管销售的副总兼管，但说实话，他不是很懂电商，对电商部门也不太关注，有点形同虚设的感觉。”上述离职高管对亿邦动力网指出。

此外，达芙妮电商部门的人员的流失也很严重，知情人士表示，去年年底其电商部门曾有70人左右，目前则不到?40人。“公司没有再补充的意愿。之前我们的美工有5个，现在只有2个了。”

由于自建电商团队战略收缩，今年4月份，达芙妮已将占销售比重最大的天猫业务外包给了电子商务代运营商“蓝火翼”运营。“?现在除了天猫和官网，达芙妮只在拍拍和亚马逊中国上分销很少一部分产品。”

尽管如此，达芙妮仍试图通过加大官网的建设来提高线上份额。然而值得注意的是，达芙妮官网的改版自今年4月开始，直至今日，仍未完成。

达芙妮电商已无法遏制业绩的不断下滑。该人士向亿邦动力网透露，2011年，达芙妮线上业务的总销售额约9000万元人民币?，而2012年的销售目标仅为7000万元。

按照上述人士所提供的资料粗略统计，达芙妮目前天猫店日均销售400双鞋，客单价在150元左右（冬季的靴子价格更高一些），计算可得天猫店的年销售额约为2200万元，而目前天猫店的销售额占到了达芙妮总销售额的?8成。该人士还预计，今年达芙妮电商部门最多只能完成6成的销售目标，也就是4000万元左右。