代运营未来：成不了价值核心 重在策略

【亿邦原创】7月10日消息，“代运营毁了很多品牌”，一位电商代运营公司高层发布一篇博文，悲观看待电商代运营的未来，认为电商代运营只关注短期利益，以销量为生存本钱。

对此，电子商务观察员鲁振旺评论称，代运营处于电商平台和品牌之间的旮旯夹层，两者越强大，缝隙反而越小，难以呼吸，“从价值链上看，代运营永远成不价值核心，策略很重要，全球最好的代运营公司是yoox和gsi，前者大获成功，后者被ebay并购后发展迅速。”

电商经理人、海e家市场总监徐得红认为，电商代运营公司领导者，悲观看整个代运营行业，分析有一定的道理。但是代运营行业还是朝阳产业，之所以没做好，也有代运营公司本身的经验及对行业的认识不到位有关系。

代运营被普遍认为是传统“触网”的首选，传统品牌商试水电商的时候，往往寻找专业的电商代运营公司，或者与麦考林、新七天等积累了丰富电商实战经验的B2C企业合作。商派（ShopEx） 战略合作总监王剑平认为代运营现象将继续存在且短期内需求旺盛，“这才刚刚开始！拼到最后是人才和渠道能力的竞争！”

深圳市一达通企业服务有限公司副总经理肖锋表示，代运营就是服务外包，应该区分核心业务与非核心业务，“企业的营销、品牌是核心业务，不可外包，外包的只是营销、品牌的部分传播渠道和方法而已。而非核心业务，则可以完全外包，比如与交易配套的物流、金融、通关服务等。”