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从千亿巨头到小而美黑马:新一波跨境企业上市潮中 谁在真增长?

作者:杨培钰 文章来源:亿邦动力

2026-09-18 16:24

作者:杨培钰 文章来源:亿邦动力

2026-09-18 16:24

邦小白快读

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这波跨境电商上市潮的核心信息与企业成长经验,具备较高的参考价值。

1.核心行业动态:2025年第三季度尚未结束,就已有18家跨境电商出海企业完成上市或冲刺上市,横跨消费电子、家居建材、汽配、3D打印等多个品类,港交所是最受青睐的上市地,共有11家企业选择在此挂牌;企业上市节奏差异极大,成立5年的xTool靠高增长快速冲击上市,也有企业如未来穿戴辗转深交所、北交所后才赴港递表。

2.实用成长启示:所有跨境企业的长期竞争力都围绕研发投入、供应链优化、品牌建设三个核心,经营中要避开四类共性陷阱:一是避免增收不增利的虚增长,二是平衡营销与研发投入,三是不过度备货占用现金流,四是避免单一依赖某一市场、渠道、品类或客户,多元布局、搭建场景生态是更稳妥的成长路径。

本次盘点的上市跨境企业实践,能为出海品牌建设、渠道布局、产品研发提供全链路参考。

1.品牌长期建设方向:所有跨境上市企业的募集资金都集中投向研发投入、产能拓展、品牌建设三个领域。头部品牌的验证路径包括:安克创新靠3000多项授权专利、覆盖180多个国家的2亿用户构建技术壁垒,即便遭遇产品召回事件也能稳住品牌信任;SHEIN靠大规模自动化小单快返模式构建供应链护城河,形成自营加开放平台的双驱动架构。

2.赛道选择与渠道建设经验:高增长品牌普遍精准切入细分蓝海赛道,比如智岩科技抓住欧美智能氛围照明需求、格米莱聚焦意式咖啡机赛道、沃克非凡锚定东南亚零售市场;渠道布局上要避免单平台依赖,逐步降低单一渠道收入占比,开拓独立站、线下分销网络,围绕核心客群拓展关联品类,搭建多品牌矩阵,平衡营销与研发投入比例,规避经营风险。

这波上市潮中不同体量跨境卖家的增长路径与踩坑经验,可为卖家指明机会方向、提供风险提示与可复用方法。

1.赛道与机会提示:当前消费级激光雕刻、智能氛围照明、意式咖啡机、消费级存储、东南亚跨境零售等细分赛道红利显著,跑出了xTool、智岩科技、格米莱、绿联科技、沃克非凡等一批净利润增速超50%的高增长玩家,具备品牌溢价、供应链优势、渠道优化能力的卖家更容易突围。

2.可复用的增长方法:有全球化布局需求的成熟卖家,若海外收入占比高,可参考安克、绿联等头部玩家的“A+H”上市路径对接全球资本;日常经营中可搭建智能化管理系统统筹供应链与营销,逐步降低单一平台收入占比,围绕核心客群拓展关联品类打造第二增长曲线。

3.核心风险提示:经营中要重点规避四类陷阱:一是关税、汇率、地缘政治、行业竞争带来的增收不增利风险;二是重营销轻研发导致的长期竞争力不足;三是高备货占款引发的库存跌价、现金流紧张问题;四是单一维度依赖带来的经营脆弱性。

本次盘点的跨境上市企业在产品布局、供应链选择、数字化建设上的实践,能为出海供应链工厂明确需求方向与转型参考。

1.产品生产与设计需求:当前高增长跨境赛道对应的热门产品包括消费级激光雕刻工具、智能氛围照明产品、意式咖啡机及周边配套产品、消费级存储产品、智能眼镜/AI PC/车载电子等AIoT硬件、户外场景配套用品、健康健身设备、节日装饰类产品,场景化消费产品、创意工具类产品、耐消精品的溢价空间更高。

2.商业合作与转型方向:跨境品牌当前普遍青睐能够支撑柔性生产、适配小单快返模式的供应链合作方,工厂可参考龙旗科技的布局思路,将研发环节放在国内、部分制造环节布局海外,在核心代工业务之外拓展高毛利新品类线。

3.数字化建设启示:可参考千岸科技、扬腾创新的实践,搭建覆盖新品开发、供应链管理、运营全流程的智能化系统,优化库存周转效率,减少备货不合理导致的存货跌价损失。

这批冲刺上市的跨境企业暴露的共性痛点与发展方向,可为跨境服务商明确行业趋势、客户需求与服务切入方向。

1.行业发展趋势:当前跨境电商正迎来新一轮上市潮,港交所成为核心上市阵地,行业内企业规模分化明显,既有SHEIN、安克这类千亿、百亿级巨头,也有年营收不足10亿的高增长小而美玩家,所有企业的长期投入都围绕研发升级、产能拓展、品牌建设三个核心方向。

2.客户核心痛点:目前跨境企业普遍面临四类共性难题:一是受关税、汇率、行业竞争影响容易增收不增利;二是费用结构失衡,销售投入高但研发效率低,缺数字化工具提效;三是备货模式粗放,库存占比高、周转慢、跌价损失大,现金流承压;四是渠道、市场、品类、客户集中度高,抗风险能力弱,拓展新业务时缺乏生态化运营能力。

3.服务机会方向:可针对上述痛点,推出柔性供应链改造工具、智能库存管理系统、多渠道运营解决方案、研发数字化工具、全球化品牌营销服务,以及场景生态搭建的技术支持服务。

本次盘点中跨境企业的渠道选择、经营诉求与共性风险,可为跨境平台提供招商、运营、风控的参考依据。

1.重点招商方向:当前高增长跨境赛道覆盖消费级创意工具、智能家居照明、消费级存储、咖啡器具、东南亚3C及家居产品、户外场景消费品、AIoT硬件,对应赛道卖家增长快、品牌意识强,是核心招商品类;已完成“A+H”上市的头部品牌有强烈全球扩张需求,是重点对接的头部资源。

2.运营优化方向:从卖家反馈的共性顾虑看,平台服务费上涨、规则频繁变动是卖家降低单一平台依赖的核心原因,平台可针对性推出品牌成长扶持计划、多品类经营激励政策、智能库存管理工具,帮助卖家降低经营成本,提升卖家留存意愿。

3.风险防控提示:平台需重点甄别部分重营销轻研发、靠高备货冲规模、经营活动现金流持续为负的卖家,防范其经营波动带来的连带风险;同时可参考头部卖家的生态化运营思路,为商家提供打通上下游的场景化经营工具,帮助商家提升协同效率。

本次针对18家冲刺/完成上市的跨境企业的盘点,清晰呈现了当前跨境电商产业的新动向、新问题与创新商业模式,具备较高研究价值。

1.产业新动向:2025年跨境电商迎来新一轮上市潮,仅前三季度就有18家相关企业推进上市流程,港交所成为跨境上市核心阵地,海外收入占比高的头部企业普遍选择“A+H”双重上市架构对接全球资本;行业规模分化明显,营收呈橄榄型分布,既有千亿级巨头,也有年营收不足10亿的高增长小而美企业,研发、产能、品牌是企业上市募资的核心投向。

2.产业新问题:当前行业存在四类共性成长障碍:一是近四成企业受宏观环境、行业竞争影响增收不增利甚至亏损;二是费用结构失衡,超半数企业销售费用率超20%,仅1家研发费用率超10%,重营销轻研发特征明显;三是粗放备货导致库存高企挤占现金流;四是企业普遍存在单一维度依赖,抗风险能力较弱。

3.商业模式创新:目前行业已形成SHEIN的小单快返双轮驱动模式、安克的多品牌浅海战略模式、xTool的高研发蓝海领跑模式、创想三维的场景化生态模式等多元路径,值得持续追踪。

声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

Key takeaways and growth lessons from the ongoing cross-border e-commerce IPO wave hold strong reference value for industry observers.

1. Core industry trends: Before the third quarter of 2025 concludes, 18 cross-border e-commerce companies have either completed or filed for IPOs, spanning categories including consumer electronics, home building materials, auto parts, and 3D printing. The Hong Kong Stock Exchange is the most popular listing venue, selected by 11 of these firms. Listing timelines vary dramatically: 5-year-old xTool is pursuing a public offering on the back of rapid high growth, while companies such as Future Wearable filed for a Hong Kong listing after attempting listings on the Shenzhen and Beijing Stock Exchanges.

2. Actionable growth lessons: The long-term competitiveness of all cross-border firms rests on three core pillars: R&D investment, supply chain optimization, and brand building. Operators should avoid four common pitfalls: first, chasing hollow top-line growth that fails to translate into profit growth; second, failing to balance marketing and R&D spending; third, overstocking inventory that ties up cash flow; fourth, overreliance on a single market, channel, category, or customer. Diversified positioning and scenario-based ecosystem building represent a more resilient growth path.

Practices of the cross-border firms pursuing public listings outlined in this review provide end-to-end reference for global brand building, channel layout, and product R&D.

1. Long-term brand building priorities: All listed cross-border firms are allocating IPO proceeds to three core areas: R&D investment, production capacity expansion, and brand building. Leading brands have validated proven paths: Anker Innovations built its technological moat with over 3,000 authorized patents and 200 million users across more than 180 countries, retaining brand trust even amid product recall incidents; SHEIN constructed a supply chain competitive edge via its large-scale automated small-batch, fast-turnaround model, forming a dual-drive structure combining self-operated business and an open platform.

2. Track selection and channel building insights: High-growth brands typically target precise niche blue-ocean segments: ZhiYan Technology captured demand for smart ambient lighting in European and US markets, Gemilai focused on the espresso machine segment, and WKF anchored its business in Southeast Asian retail. For channel layout, brands should avoid overreliance on a single platform, gradually reduce revenue concentration from any one channel, develop independent sites and offline distribution networks, expand adjacent categories around core customer groups, build multi-brand matrices, and balance marketing and R&D spending ratios to mitigate operational risks.

Growth paths and misstep lessons from cross-border sellers of all sizes in this IPO wave can help sellers identify opportunity areas, flag risks, and adopt replicable operational methods.

1. Track and opportunity guidance: Niche segments including consumer-grade laser engraving, smart ambient lighting, espresso machines, consumer-grade storage, and Southeast Asian cross-border retail currently offer significant dividends, spurring high-growth players with net profit growth above 50% such as xTool, ZhiYan Technology, Gemilai, Ugreen, and WKF. Sellers with brand premium, supply chain advantages, and channel optimization capabilities are best positioned to break out.

2. Replicable growth strategies: Mature sellers with global expansion ambitions and high overseas revenue shares can reference the "A+H" dual listing path used by leading players such as Anker and Ugreen to access global capital. In day-to-day operations, sellers can deploy intelligent management systems to coordinate supply chain and marketing functions, gradually reduce single-platform revenue concentration, and expand adjacent categories around core customer groups to build secondary growth curves.

3. Core risk warnings: Sellers should prioritize avoiding four key operational pitfalls: first, top-line growth without profit growth driven by tariffs, exchange rate fluctuations, geopolitical risks, and industry competition; second, eroded long-term competitiveness caused by prioritizing marketing over R&D; third, inventory write-downs and cash flow strain from overstocking that ties up working capital; fourth, operational fragility stemming from overreliance on any single dimension of the business.

Practices of the reviewed cross-border listed firms in product layout, supply chain selection, and digital transformation provide clear demand signals and transformation references for export-oriented supply chain factories.

1. Product manufacturing and design demand: High-growth cross-border tracks currently cover popular products including consumer-grade laser engraving tools, smart ambient lighting products, espresso machines and supporting accessories, consumer-grade storage products, AIoT hardware such as smart glasses, AI PCs and automotive electronics, outdoor scenario supplies, health and fitness equipment, and holiday decor. Scenario-based consumer products, creative tools, and premium durable goods offer higher margin headroom.

2. Commercial cooperation and transformation direction: Cross-border brands currently prioritize supply chain partners that support flexible production and adapt to small-batch, fast-turnaround models. Factories can reference Longcheer Technology’s layout: locating R&D functions domestically while siting some manufacturing capacity overseas, and expanding high-margin new product lines beyond core OEM business.

3. Digital transformation insights: Factories can learn from practices at Qianan Technology and Yangteng Innovation to build intelligent systems covering end-to-end new product development, supply chain management, and operations, to optimize inventory turnover and reduce inventory write-down losses caused by irrational stocking.

Common pain points and development directions exposed by this cohort of IPO-filing cross-border firms can help cross-border service providers identify industry trends, client needs, and service entry points.

1. Industry development trends: Cross-border e-commerce is seeing a new wave of IPOs, with the Hong Kong Stock Exchange emerging as the core listing venue. The industry features clear size divergence: alongside large players worth hundreds of billions or tens of billions of RMB such as SHEIN and Anker, there are also high-growth, small-but-specialized players with annual revenue below RMB 1 billion. All firms are centering long-term investment around three core directions: R&D upgrading, production capacity expansion, and brand building.

2. Core client pain points: Cross-border firms currently face four common challenges: first, vulnerability to top-line growth without profit growth due to tariffs, exchange rate fluctuations, and industry competition; second, unbalanced cost structures, with high sales spending but low R&D efficiency and a lack of digital tools to improve productivity; third, crude stocking models leading to high inventory ratios, slow turnover, large write-down losses, and cash flow pressure; fourth, high concentration across channels, markets, categories, and customers that weakens risk resilience, paired with a lack of ecosystem operational capacity when expanding new business lines.

3. Service opportunity areas: Providers can target the above pain points by offering flexible supply chain transformation tools, intelligent inventory management systems, multi-channel operation solutions, R&D digitalization tools, global brand marketing services, and technical support for scenario-based ecosystem building.

Channel choices, operational demands, and common risks of the reviewed cross-border firms provide a reference for cross-border e-commerce platforms across merchant recruitment, operations, and risk control.

1. Priority merchant recruitment directions: Current high-growth cross-border tracks cover consumer creative tools, smart home lighting, consumer-grade storage, coffee equipment, 3C and home products for Southeast Asia, outdoor scenario consumer goods, and AIoT hardware. Sellers in these categories exhibit fast growth and strong brand awareness, making them core recruitment targets. Leading brands that have completed "A+H" listings have strong global expansion demand, representing key high-priority resources to engage.

2. Operation optimization priorities: Common seller concerns indicate that rising platform service fees and frequent rule changes are core drivers of sellers reducing single-platform reliance. Platforms can respond by launching brand growth support programs, multi-category operation incentives, and intelligent inventory management tools to lower seller operating costs and improve retention.

3. Risk control reminders: Platforms should rigorously screen sellers that prioritize marketing over R&D, scale via overstocking, and sustain negative operating cash flow, to guard against spillover risks from their operational volatility. Platforms can also reference leading sellers’ ecosystem operation models to provide merchants with scenario-based operational tools that connect upstream and downstream value chain participants, helping merchants improve cross-party coordination efficiency.

This review of 18 cross-border e-commerce firms that have completed or filed for IPOs clearly outlines new trends, emerging challenges, and innovative business models in the current cross-border e-commerce industry, holding high research value.

1. New industry trends: Cross-border e-commerce is seeing a new IPO wave in 2025, with 18 related firms advancing listing processes in the first three quarters alone. The Hong Kong Stock Exchange has become the core venue for cross-border listings, and leading firms with high overseas revenue shares generally adopt the "A+H" dual listing structure to access global capital. The industry features marked size divergence, with an olive-shaped revenue distribution spanning trillion-level giants and high-growth small-but-specialized firms with annual revenue below RMB 1 billion. R&D, production capacity, and brand building represent the core uses of IPO proceeds across the cohort.

2. Emerging industry challenges: The sector currently faces four common growth barriers: first, nearly 40% of firms experience top-line growth without profit growth, or even losses, due to macroeconomic conditions and industry competition; second, unbalanced cost structures, with over half of firms carrying a sales expense ratio above 20% and only one firm reporting an R&D expense ratio above 10%, reflecting a clear pattern of prioritizing marketing over R&D; third, high inventory levels that tie up cash flow due to crude stocking practices; fourth, widespread single-dimension reliance across operations that weakens overall risk resilience.

3. Business model innovation: The industry has developed a diverse set of proven models worth ongoing tracking, including SHEIN’s small-batch, fast-turnaround dual-drive model, Anker’s multi-brand "shallow sea" strategy, xTool’s R&D-focused blue-ocean leadership model, and Creality’s scenario-based ecosystem model.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

2026年以来,至少18家跨境电商出海企业已敲钟或正冲刺上市。

文丨杨培钰    编辑丨何洋

【亿邦原创】9月的第一天,整个跨境电商行业的目光恐怕都投向了SHEIN。从2023年前至今,SHEIN的正式上市可谓千呼万唤始出来,创下了今年港股规模最大的时尚品牌IPO。

这个曾作为“跨境独立站大佬”被众人仰望、效仿,也被列为“出海四小龙”之一的玩家,其成功上市无疑是个行业标志性事件——就像几年前安克上市时曾把无数目光吸引到“亚马逊大卖”身上一样。

当然,不止SHEIN和安克两个巨头,过去几年来,大批由跨境电商起家或把跨境电商作为核心渠道的出海企业登陆资本市场。“跨境电商上市潮”可谓一波接着一波。2025年年内就有大约25家企业成功挂牌上市或正在推进上市进程。而今年的势头也丝毫不减。据亿邦动力不完全统计,今年第三季度还没走完,成功敲钟和正冲刺上市的跨境电商出海企业至少就有18家。

这些前赴后继的跨境电商出海企业各有哪些特点?从他们身上我们能看到怎样的行业发展现状和问题?他们的发展路径对其他出海企业又有何借鉴意义?为此,亿邦动力进行对其进行了一次盘点。

上市之路:快慢殊途,港交所汇流

被纳入统计的18家企业,横跨消费电子、家居建材、汽车配件、3D打印、运动设备等多个品类,其中既有SHEIN这样的千亿巨头,也有格米莱、迈金科技这样年营收不足十亿元但增长迅速的企业。

对于上市地点,18家企业中,有4家选择在深交所上市、2家走上北交所(注:处于上市辅导阶段的艾姆诗计划A股上市),备受青睐的则是港交所——有11家企业选其做为上市地。

相比单一市场上市,“A+H股”的双重市场架构也吸引着出海企业,在拿到国内资本市场入场券后,希望借助港交所平台接入全球资本市场。在选择港股上市的企业中,安克创新、绿联科技、龙旗科技、传音控股均在推进这一布局。营收主要来源在海外,是这些选择“A+H股”上市战略的企业共同特征。

安克创新作为曾经的“跨境电商第一股”,有超过96%的收入来自海外,在全球拥有超过2亿用户,全球化底色注定其不会满足于A股市场。从其招股书可看出,全球发售后所得款项,部分会被投向全球市场策略,来提升品牌影响力和深化客户忠诚度。

经营同类业务的绿联科技,海外市场对收入贡献同样不容小觑,上半年达到66.9%,且欧洲市场上半年收入出现89.3%的迅猛增速。

在上市这条路上,各家步调不一。18家跨境出海企业从成立到走向上市的时间跨度差异较大,远大健科、龙旗科技的成立时间均超过20年,最为年轻的则是XTOOL,成立不过5年。总体来看,这些冲击上市的企业平均年龄约为15岁,成立时间在10年至20年的最多,共有14家。

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不过,并非每家企业的上市过程都一蹴而就,上市长跑的典型代表有SHEIN和未来穿戴。以未来穿戴为例,在2026年8月申请港交所上市前,其在境内资本市场已经过了数次尝试:2023年撤回深交所创业板上市申请,随后转战北交所,先于新三板挂牌,但上市进程又在辅导阶段戛然而止,港交所是其重新开始的第三站。

与之相反,xTool的上市行动十分迅速。其处于消费级激光雕刻的蓝海赛道,从海外获得的收入占比高达97%,且存在爆发式增长,相较2023年14.6亿元营收,2024年飙升至24.8亿元,据灼识咨询资料,xTool位居全球激光类个人创意工具市场第一。高增长、高利润、强创新,帮它跑赢一众出海前辈。

从上市进展来看,目前已完成上市挂牌的企业有4家,分别是安克创新(H股)、SHEIN(H股)、龙旗科技(H股)以及千岸科技(A股)。

安克创新在7月2日登陆港交所,目前公司旗下拥有Anker、eufy、soundcor、eufyMake、Nebula等多个子品牌,涵盖数码充电、智能家居、音频设备等众多品类。SHEIN早期从卖婚纱的跨境独立站开始,现在不仅拥有一个包括自孵化和收购品牌在内的品牌矩阵,还拥有自营模式加开放平台模式的双驱动。

龙旗科技在A股上市不到十五个月就马不停蹄转战港股,并成功于1月22日在港交所挂牌。其主营业务为智能手机代工,服务客户覆盖小米、三星电子、联想、荣耀、OPPO等头部企业。

千岸科技7月29日登陆北交所。作为跨境电商卖家出身的企业,千岸科技2025年有85.55%的收入由亚马逊渠道而来。公司目前运营四个不同品类的品牌,其中Ohuhu品牌的艺术创作类产品贡献收入最多,占据了41.93%的营收,在供应链和营销推广方面完成了智能化管理系统建设。

更多的企业还在走递表后的流程中,其中不少企业存在多次递表情况,多因超过6个月申请有效期所致,递表、失效、再递表的申请循环颇为常见。XTOOL、文石信息、格米莱的首次递表均于7月失效,导致上市进程暂时中断。

从募集资金用途来看,这些跨境出海企业不约而同地集中在了研发投入、产能拓展、品牌建设三个主要方面。提升产品实力、持续优化供应链、打造品牌影响力,成为企业长期参与海外竞争绕不开的课题。

规模的分野与增速的分化

聚焦财务数据,能看见除了上市节奏之外,这些企业最为真实的模样。每家企业的“家底”不同,注定它们的发展路径和经营表现走向分化。

18家企业中,总资产的等级相去甚远,以亿元为单位,至少有三分之一的企业总资产为个位数时,安克创新、龙旗科技、传音控股三家企业跃居百亿元等级,SHEIN更是达到千亿元规模级别。大跨度的资产差异难以在一时间被追赶,规模制胜只是表象,优秀的资源整合整理和抗风险能力才是根本。

从营收角度看,2025年各家跨境出海企业营收规模呈橄榄型分布。年营收低于10亿元的有3家,绝大多数企业的年营收集中于数十亿级别。年营收进入“百亿俱乐部”的企业,与总资产分布情况完全一致,依然由SHEIN、安克创新、龙旗科技、传音控股四家企业领跑。

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安克创新的“浅海战略”,明确了产品开发方向,也不断用创新投入构建技术壁垒。3000多项授权专利,来自180多个国家的2亿多用户,为安克创新提供了底气。去年因上游供应商质量问题,安克创新曾发生大规模召回事件,虽然短期内丢了部分利润,但也立住了品牌。

龙旗科技作为全球第一大智能手机ODM厂商,把研发放国内,部分制造放国外,整合全球业务。在一众企业中,8.78%的低毛利率表现的确逊色,但净利润仍能保持两位数增长。随着智能手机业务增长乏力,龙旗科技搭建起“1+2+X”的产品框架,包含智能眼镜、AI PC、汽车电子产品等AIoT业务,毛利率超过智能手机业务。

传音控股总资产超400亿元,出人意料的是营收、净利润和经营活动现金流通通是负增长,在收入最大来源的非洲,也要开始和小米等后来者抢占市场。

SHEIN总资产达201亿美元,其最具特色的“大规模自动化小单快返”模式,建立起了难以超越的供应链护城河。

另一部分企业,虽然没有以上四家规模大,但增长速度足够快,属于正在爆发过程中的“潜力股”。

智岩科技、迈金科技、傲雷科技、千岸科技、XTOOL、格米莱的净利润同比增速都在50%以上,可喜的增速得益于品类赛道红利、规模效应初显、自有品牌溢价、供应链与渠道优化等方面。

以智岩科技为例,它洞察到欧美国家对于节日装饰、渲染氛围的需求,选中了“智能氛围照明”赛道,公司旗下两个品牌Govee和GoveeLife在境外快速起势。虽然主要收入仍来自亚马逊,但从2023年至2025年,亚马逊收入占比已下降10个百分点。而线上的良好口碑,也在近年带动其线下市场的增长。

此外,绿联科技的营收和净利润增速同时超过50%,主要是消费级存储产品的拉动作用,2025年储存产品带来的收入增速达213.2%。

沃克非凡和格米莱则是净利润增速在100%以上的代表,背后是产品结构调整所致。其中,沃克非凡是专注东南亚市场的跨境零售企业,最初主营3C配件,产品从国内供应商采购而来,并通过SMR和MRC网络分销,现在已经扩充出小家电和家装建材品类。格米莱围绕核心产品意式咖啡机,目前也在拓展磨豆机、咖啡豆等产品线。

相对稳健的代表如远大健科和扬腾创新,它们的总资产、营收、净利润和经营活动现金流都保持正增长,不过也存在“瑕疵”,出现了营收增长放缓的情况。在盈利增长动力出现减弱苗头时,扬腾创新就加强数智化能力建设,主要应用于新品开发、供应链管理和运营端。

从经营活动现金流的角度看,现有4家企业为负值,增长率为负数的企业更多,一共有9家。作为反映企业“造血”能力的指标,数值为负反映可能存在入不敷出的情况。纵观所有企业,龙旗科技和SHEIN的现金流最为充盈,前者为11.38亿元,后者更是达到28.38亿美元。

潮水之下,增长质量的四道坎

上市固然是企业们的高光时刻,当透过招股书进行全方位审视时便会发现,风光背后同样隐藏着一些风险与挑战——不仅是这些上市潮中的企业所面临的,也是更多跨境电商出海企业需警惕的。

1警惕“营收向上,利润向下”

本次盘点的18家企业中,2025年营收和净利润双双增长的共有11家,如迈金科技、智岩科技、绿联科技等。以迈金科技为例,其净利润是在三年报告期间从亏损扭转为盈利状态的,且实现了净利润增速高于营收增速的结果。

但“增收不增利”的情况在这批企业中并不少见,此外还有净利润为负的例子。18家企业中,有7家在报告期内都或多或少经历过这种困境。比如,创想三维的营收年均复合增长率为28.9%,毛利年均复合增长率为27.5%,但报告期内的净利润表现呈现出下滑的趋势,2025年由正转负,亏损1.8亿元。

部分企业的“增收不增利”则需从更长的时间维度上观察。究其原因,除非经常性因素外,既有行业竞争加剧因素,也有出海企业更易受到宏观环境影响的因素——关税成本上涨、汇率波动、地缘政治,都有可能挤压利润空间。

2警惕“营销费增加,研发被轻视”

为拓展市场,营销端的投入必不可少,但也要谨防过度营销,而忽视产品研发上的投入。目前仅看绝对数值,2025年只有2家企业的研发费用高于销售费用。

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从费用率看,18家企业中,研发费用率超过10%的仅有XTOOL一家,而销售费用率超过20%的有9家。销售费用率远大于研发费用率的,大有人在。比如,远大健科的研发费用率为2.36%,销售费用率则超过了30%。对于研发费用率不及可比公司平均水平的情况,其解释为:滤芯类产品结构相对简单,致研发投入低于可比公司。

迈金科技、龙旗科技、千岸科技等企业的研发费用率目前尚不足10%,但他们也拒绝在研发费用上“节衣缩食”。比如,龙旗科技上半年研发费用同比增长22.95%;千岸科技表示为保证品牌化战略推进,研发投入持续增加。

3警惕“以备货换市场,被库存拖累”

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在保障海外备货的情况下,存货高企、现金流羸弱,也是跨境卖家普遍会遇到的问题。较有代表性的是扬腾创新。其主营的汽车配件品类主要自外部采购而来,为了能够满足各类汽配需求,加码SKU超过17万个,用大量资金占用换取市场优势。招股书中显示,扬腾创新的存货账面价值占流动资产比例维持在45%以上,存货跌价损失三年间翻4.5倍。

安克创新的库存规模也在不断攀升,2025年末存货达49.97亿元,周转天数从2023年的70.8天延长至2025年的87.7天,全年存货减值3.65亿元。

4警惕“市场、渠道过于集中”

单个支点有助企业集中资源建立竞争优势,但不能一直靠一条腿走路。市场集中、渠道集中、品类集中、客户集中的情况,再企业发展到一定阶段后也可能成为需要突破的瓶颈。

沃克非凡上半年在印度尼西亚市场的收入占到整体的93%,受到印尼盾贬值影响,上半年汇兑损失1792万元,吞噬当期七成净利润;亚马逊是千岸科技、远大健科等企业最主要的收入渠道,平台服务费上涨、规则变动随时都有可能牵扯企业命门;格米莱卖咖啡机的收入占总收入超八成,耐消品的属性又为单一品类依赖注入风险;迈金科技的ODM代工业务和自主品牌虽在并行,但代工服务的第一大客户贡献收入就超过半数。

面对“集中”困局,大家也在竭力用“拓展”法脱困。比如,智岩科技线上B2C渠道收入占比逐年下降,开拓独立站和线下分销;扬腾创新在亚马逊之外,与汽车零部件线上零售平台Autodoc、在线零售商PartsGeek建立合作关系。

回归业务,大家打造第二增长曲线的方式,或在主营品类之外拓展关联品类,或围绕核心用户群体打造新品类。比如,未来穿戴围绕健康类设备进行布局,健身恢复与塑性设备的收入占比上升到20.6%;主营移动照明的傲雷科技,聚焦户外消费场景,所以后续针对主要客群推出了刀具品牌Oknife。

当然,单纯拓品类、增加业务线后,大多数企业要想把产品卖出去仍很难离开平台,如何让多条线协同,构建起独属于企业自身的生态优势,则是一个更有效也更难完成的命题。

创想三维在做好场景化生态方面树立了榜样。其业务扩展路径采用“三步走增长战略”:围绕3D打印用户需求,由3D打印机向耗材、3D扫描仪、激光雕刻机等全品类产品延伸,并利用AI赋能,搭建“创想云+AI+Nexbie”的平台变现,从卖设备转向做生态。生态协同下,创想三维上半年总收入也创历史新高,达16.26亿元。

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2025年跨境电商出海企业上市潮有哪些特征?

截至2025年第三季度,至少18家跨境电商出海企业完成挂牌或冲刺上市,横跨消费电子、家居建材、汽车配件等多品类;11家首选港交所上市,部分企业推进A+H股布局;企业平均成立年限约15年,上市节奏差异明显。

跨境电商出海企业经营过程中需要警惕哪些共性风险?

需警惕四类核心经营风险:一是增收不增利,易受关税上涨、汇率波动、地缘政治等因素挤压利润;二是重营销轻研发,多数企业销售费用率远高于研发费用率;三是高备货推高库存、挤占现金流;四是市场、渠道、品类或客户过度集中带来经营脆弱性。

增长表现突出的中小跨境出海企业有哪些共性特征?

这类企业多切入消费级激光雕刻、智能氛围照明、意式咖啡机等细分蓝海赛道,依托自有品牌获得溢价,通过优化供应链与渠道释放规模效应,适时拓展关联品类打造第二增长曲线,部分企业通过数智化工具提升运营效率。

跨境出海企业选择赴港上市或A+H股上市的核心原因是什么?

选择港股或A+H股上市的跨境出海企业普遍海外营收占比较高,希望借助港交所平台接入全球资本市场,将部分募集资金用于全球市场拓展,提升品牌国际影响力,深化海外用户忠诚度。

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