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一号店CTO:京苏比价商品不会超过300个

作者:亿邦动力网 文章来源:亿邦动力网

2012-08-16 09:35

【亿邦原创】8月16日消息,一号店CTO韩军在《电商精细化运营从“知己”开始》的演讲中发表了对“京苏价格战”的看法。他认为,京东商城和苏宁易购掀起的价格战玩得很聪明,因为京东大家电SPU(标准化产品单元,主要用来区分商品品种)与苏宁易购的重合度不会超过300个商品。“所谓的比价,我相信不会超过300个商品。”

据悉,京东商城和苏宁易购在网上宣称的价格大战已于昨日正式开打,国美、易迅也纷纷参战。昨天下午,苏宁易购执行副总裁李斌宣称,苏宁易购在价格战中整体销售规模同比去年增长超10倍。而京东商城CEO刘强东则称由于用户需求暴涨,要在今明两年内增设30个家电仓,“覆盖国美、苏宁能覆盖的所有城市”。

韩军对此分析,价格战的背后,是大数据的运作。电商采集价格信息、调整价格策略,都要以大数据为依托。他认为,电商了解自己的一大重要途径就是大数据,“价格战首先要‘知己’,知道什么东西是你应该低价的,什么东西你的价格是全网最低的,什么东西你应该是跟随战略的。什么东西你可以不理人家,甚至是采用高价战略。血淋淋的电商时代,需要大数据的决策。”

此外,电商的日常运作也需要大数据的支撑,如用户的购物路径、用户的偏好、转化率高的商品类别、毛利高的商品类别等等。

韩军分析称,沃尔玛成功的一个关键就是其对于大数据的处理。沃尔玛也常年价格战,但它有一套数据处理系统。仅靠这套系统制定的价格策略,沃尔玛每年能获得净利润1%。

针对目前电商对大数据的运用情况,韩军表示,基础数据的缺失是目前电商界面临的一个共同问题,很少有公司真正正确理解了自己的数据。据他介绍,一号店今年开始推出“数据分析员”职位,并且开始扩招BI{行为识别系统)人员,誓言打造最强的BI团队。

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