拉美电商进入新赛点:平台“七雄争霸” 卖家告别“快钱”时代
在这里,有的早期入局者已经淘汰,也有大量后来者才刚刚开始起跑。平台在“抢人”,卖家在抉择,政策在收紧,新的赛点也悄然到来。
SHEIN通过港交所聆讯 TikTok美区测会员对标Prime | 邦小白跨境周报
SHEIN通过港交所聆讯,披露净收入418亿美元等数据,第三方平台业务占比升至14.3%;TikTok Shop美区测试会员对标亚马逊Prime,亚马逊启动华西产业带计划。
跨境日报:燕文物流跨境直达模式 入选亿邦智库AI竞争力报告
燕文物流创新跨境直达模式应对AI趋势;亚马逊发布华西产业带计划;TikTok Shop成英国第二大美妆零售商,销售规模同比增长60%。
SHEIN欧美返校季重点招商手机配件 壳套快反与充电品类成核心方向
SHEIN近期针对欧美返校季开放“手机及手机配件”类目招商,重点覆盖手机壳、平板壳、耳机壳、充电器、数据线、支架、屏保、摄影器材以及需品牌授权的整机手机等产品方向
零售日报:支付宝AI开发者激励升级 最高5660元Token补贴覆盖个人
支付宝升级AI开发者补贴最高5660元,高德拓展包车业务延伸一站式出行服务,京东物流在深圳首创“无人车+地铁”同城配送新模式,展现了科技企业通过补贴、场景拓展与模式创新深化服务与布局。
跨境日报:千岸科技北交所上市 跨境电商资本化路径再添样本
跨境电商千岸科技北交所上市,希音披露港股IPO进展,印尼对TikTok Shop合并案调查收尾,PayPal、Visa业绩超预期,行业动态频现。
希音SHEIN上市 公开一切
希音首次公开港股IPO聆讯资料,披露2025年营收418亿美元、净利20.6亿美元,但增速放缓、盈利能力承压。美国关税与欧盟新规冲击其核心市场,导致一季度亏损。公司采用超级投票权架构保障创始团队控制,IPO估值或缩水至400-500亿美元。
希音IPO:从“小单快返”读懂全球最大时尚目的地的长期价值
7月26日,希音国际(SHEIN)披露聆讯后资料集,若顺利挂牌,将成为2026年港股最大的时尚品牌IPO。
跨境日报:SHEIN第三方平台占比14.3%:全球时尚市场格局生变 净利下滑至20.64亿美元
SHEIN第三方平台业务占比达14.3%,全球市占率第三;TikTok Shop在美测试Plus会员,并预计2025年将为英国经济贡献超100亿英镑;亚马逊在英国拓展Amazon Now服务,其全球副总裁呼吁中国卖家转向价值竞争。
SHEIN通过港交所聆讯:Q1营收同比增1.1% 募资用途之一为加强企业责任
希音通过港交所聆讯,最快8月上市。其独创的“小单快返”模式支撑了高速增长与庞大用户群,但2026年一季度由盈转亏,估值从2022年982亿美元回调至640亿美元。
SHEIN第三方平台业务占比已达14.3% 全球时尚市场市占率排第三
2023年至2025年,公司净收入分别为321.03亿美元、387.48亿美元和418.47亿美元,净收入增速分别为41.1%、20.7%、8.0%;净利润分别为27.89亿美元、33.65亿美元和20.64亿美元
跨境日报:SHEIN三年营收破千亿美元 跨境巨头如何穿越增长周期
SHEIN招股书披露年活用户达2.73亿、三年营收复合增长14.2%。同时,跨境电商平台动作频频:速卖通、美客多加码托管模式与流量扶持;TikTok在美测试Prime式会员服务并拓展物流;印度政策放宽为亚马逊出口带来机遇。
SHEIN通过港交所聆讯:2025年净利润达20.6亿美元
希音(SHEIN)日前已通过港交所聆讯并于7月26日披露通过聆讯后的资料集。这意味着,SHEIN有望最快在8月上旬正式登陆港交所。资料显示,2023年至2025年
SHEIN过聆讯年活2.73亿 阿里AI工作台覆盖千万商家 | 邦小白跨境周报
SHEIN通过港交所聆讯,披露年活用户2.73亿、营收418亿美元等核心数据,阿里AI工作台覆盖千万商家。同时,TikTok Shop在英国、巴西市场增长迅猛,亚马逊、eBay等平台也围绕AI与并购展开新动作。
希音披露聆讯后资料集:2025年营收418亿美元
希音(SHEIN)向港交所披露聆讯后资料集。若顺利挂牌,将成为2026年港股最大的跨境电商IPO。2025年,希音实现总收入418亿美元,2023至2025年复合年均增长率达14.2%
SHEIN招股书披露:年活跃用户2.73亿 过去三年净收入复合增长率14.2%
2023-2025的三个财年,SHEIN营业收入分别为321.03亿美元、387.48亿美元、418.47亿美元,呈连年增长态势
SHEIN发布秋冬厨电招品清单 煮蛋器空气炸锅咖啡机成重点布局品类
随着下半年欧洲居家消费需求因气温下降及节庆聚会增加而升温,SHEIN发布秋冬厨电重点品类及招品方向,并通过代运营模式重点招募煮蛋器、电热饭盒、空气炸锅、绞肉机、电热水壶等产品。 其中
四处碰壁的SHEIN 蹚出了"远交近攻"的路
文章以“远交近攻”为视角,通过SHEIN在巴西、法国、印度遇挫的案例,剖析出海企业选择目的地时需衡量自身系统与当地市场(产业、商业、监管)的对接效率,并据此提出系统延伸、重建、融入与组合拳四大策略。









