美团抄淘宝作业,其实有一个大背景,那就是内容电商的崛起。有别于传统的货架电商,内容电商的一个优势在于其主动性,能够实现“货找人”。
数据显示,2020年中国制造业人才缺口2200万,近5年平均每年150万人离开制造业。与此形成鲜明对比的是,2019年我国快递从业人数突破1000万人,餐饮外卖员人数突破700万人。
对于外卖经济体的每一个参与者、服务者,经营者来说,以开源增效为核心,提高经营管理的有效性,在外卖数字经济产业获得更多的实惠,是中小商家的必修课。
橙心优选新出“橙掌柜”App 视频号主页打通小程序商城;美团公布商家帮扶政策:含佣金减免及费率透明化等举措。
对于困难时期的商户而言,包括美团、饿了么能在一定程度帮上忙,但这也只是有限的让利。在佣金费率未有实质下调之前,相比于依托平台帮扶,更需早做“自救”打算。
3月1日,美团发布佣金优惠措施,包括对困难的中小商户实行技术服务费(佣金)减半、对完成费率透明化的困难商户实行技术服务费5%封顶等。此外,饿了么也推出一些帮扶举措。
在政府的号召和引导下,美团进一步推出六项帮扶举措,希望与受疫情冲击、经营陷入困境的中小商户共渡难关。
来自工厂的骑手,大量以兼职形式存在,用空闲时间送外卖;如同深圳的小卢,在工人和外卖骑手双向流动,处于“候鸟骑手”的新就业形态。
美团股价闪崩!跌幅超16%!巨亏50%!巴菲特折戟印度版支付宝!滴滴大裁员!比例20%!
从软件产品过渡到硬件产品,外卖公司投入之大令人咋舌。然而技术真的能够成为激烈的外卖市场竞争中制胜的关键么?投入与产出能否成正比?而外卖员又会不会为智能产品买单呢?
字节跳动将拓展VR和2B领域,美团试水种草赛道。又到了跟邦小白一起回顾一周电商大事的时候了!过去一周,零售电商领域发生了这些事。
餐饮行业的复杂程度一点也不低于众口难调的娱乐行业,以规模化见长的预制菜很有可能困在规模化上。
快手小店已于1月15日对本地生活行业商家开放了入驻。目前,肯德基、海底捞、美团酒店、马蜂窝、爱康国宾、盘子女人坊等品牌已完成入驻。
美团和快手组本地生活服务CP,业务优势互补下,于美团而言,意味着到店酒旅业务,有了新的增量空间;快手则可借力美团的商家和履约基础,撬动本地生活业务的潜力。
2022年1月1日~1月3日,快手与美团的战略互联互通合作已进入落地运行阶段——无论“超值美食团,老铁享福利”新年团购套餐,还是“新年好食记”达人探店套餐都已上线快手美团小程序。
12月27日,快手和美团达成互联互通战略合作。美团将在快手开放平台上线美团小程序,为美团商家提供套餐、代金券、预订等商品展示、线上交易和售后等服务,快手用户将能够通过美团小程序直达。
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欧图集团(Otto Group)总部位于德国汉堡,是一家集国际化、多元化、创新性于一身的大型零售集团,业务涉及多渠道零售、金融投资、物流仓储服务等各大领域;集团旗下的OTTO.de平台已发展成为德国本土最大的在线零售电商平台。 2020年,品牌进军中国(China),在中国上海成立欧图中国(Otto China)。