“DHgate面向全球批发采购商、集约高效,是中心化场景;MyyShop面向全球分销人群,是SaaS模式的去中心化场景。”
震坤行、京东工业品等企业的核心能力已经成为整体供应链服务能力,就像美国特种部队一样,他们的作战方式是,前方对客户需求精准挖掘,后方配合系统和不同职能的支撑,实现更高效的业务增长。
全球OTA巨头Expedia Group和澳大利亚OTA WebJet最近都表示,希望帮助酒店集团推进B2B销售业务。
170家平台混战 80%战死疆场 年营收1200亿“剩者为王”
一群“钢铁直男”,誓要把行业做穿,却在IPO生死关头发了愁。 趁大伙不经意间,钢铁电商的底盘越来越“硬实”。
阿里系从手握七成快递市场份额,是顺丰未来最强劲的对手,其代表的加盟模式成本优势明显、生来适于扩张;顺丰从份额看似毫无胜算,但拥有对终端控制力更强的直营模式、完整高效的运输链条。
1688日前发布关于“企业官微”下线的通知。通知称,?企业官微是1688平台早期和新浪微博联合推出的一款认证标识,当诚信通用户的店铺绑定新浪微博后
工业品电商平台震坤行陈龙日前发布公司内部信,表示今年目标是,在实现现金流等财务指标进一步改善的同时,要实现销售额超过翻番的增长,并确保长期的、可持续的高速增长。
亿邦动力认为,在经过数年的探索之后,B2B平台在2020年发生质变,平台形成了以交易为核心,配套支付结算、仓储物流、SaaS、数据以及供应链金融等服务的数字供应链范式。
北京云服云商科技宣布完成数千万Pre-A轮融资,蓝驰创投领投,御势资本跟投。在确定本轮融资一个半个月前,云服云商刚完成第二轮天使投资。
2020年,产业互联网赛道千峰竞起。亿邦智库表示,在不同行业、不同业务模式下,已经跑出一大批产业互联网典型模式。总结这些模式的共性特征,可以发现产业互联网已经形成“3+1” 范式。
“单独做净菜我觉得很难,真的是很难,如果让我们现在去做净菜,我们肯定是不会再去做了。”当年风靡一时的青年菜君在原供应链总裁曾行留下了这样一段话后黯然退场。
美国企业服务大多孵化在软件或说SaaS领域,国内企业则更多侧重于平台的打造,把分散的上下游供应链环节有效地组合在一起,提高各环节的效率。
英国社会学家齐格蒙特·鲍曼(Zygmunt Bauman)在“液态社会”的概念中指出,当今世界,个体与环境关系变动不断,一直处于“流动”状态。
4名员工、1辆配送车、几条街市,就是一家三、四线冻品传统经销商经营的全部规模,货源和资金的双重压力也让其生存更加困难。
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欧图集团(Otto Group)总部位于德国汉堡,是一家集国际化、多元化、创新性于一身的大型零售集团,业务涉及多渠道零售、金融投资、物流仓储服务等各大领域;集团旗下的OTTO.de平台已发展成为德国本土最大的在线零售电商平台。 2020年,品牌进军中国(China),在中国上海成立欧图中国(Otto China)。
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