何伟：谁是收留商盟的组织

导语：4月24日，第五届电子商务应用发展大会在深圳召开，亿邦动力网正在报道与会高端嘉宾，其中有百度乐天合资公司CEO中村晃一、环球资源COO裴克为、十大网商路天云等人，以下是亿邦动力网“三问”城市商业联盟何伟。

问：商盟的兴衰变化很快， 您认为根本原因是什么?

答： 三年前我们曾经热情万丈的去筹备，甚至是自己掏钱、出力来做，希望有所收获，哪怕是别人的认都行，但最终因为自身实力、精力不够等原因而放弃。原因有两个。

一是商盟像一无所有的游击队，组织松散，没有架构，没有资金，没有盈利能力，没有约束能力和管理方法。

其次，商盟的成员良莠不齐，逼走了优势资源。说实在的，在商盟投资也好，兴趣也好，都是在利益的驱动下进行的，商盟的成员多数是网管和业务员等，只有极少数是老板，前者没有资金投入，后者投入资金没收获，在交流经验层面上也不能对等，所以优势资源不断流失。

再次，商盟这支脆弱的“游击队”没有一个正式的机构在后面推动，这群散兵很快就会兴致转移。

问：商盟发展存在许多问题，比如组织松散、成员不是企业高层、没有盈利能力等，作为商盟盟主，您打算选择什么突破口改变现状?

答：作为商盟的发起者和热衷者，我一直在思索最佳方式，这其中包括注资成立公司，有股东小组、专人打理，但做为民间组织的商盟注册公司，会遇到一个非常现实的问题解决不了，核心业务和所能及的范围是什么?谁能给商盟一个合法身份?在这情况下，我们最迫切的就是找到接纳我们的组织，从这里找到突破口。

问：商盟的发展态势开始有些变化，有的寻找与政府合作，有的盟主转变成电子商务服务商，请您预测2010年商盟的发展可能出现的变化。

答：商盟加强与当地政府合作，推动传统企业走上电子商务之路。现在的商盟属于小打小闹、非正式的组织，有些地方政府忽略了商盟的热情、经验和影响力，之前就算是我们去找到他们，他们也是对我们不冷不热的，甚至是要求这要求那的，支持上更是少之又少，这是阻碍了这个商盟的步伐的原因之一。2010年，这一状况有所改善，一些商盟会成立专业服务机构，或者与政府联手打造电子商务的推广机构。

何伟简介：

网商联盟合作中心副主任、城市商业联盟盟主、佛山商盟首任盟主、香港皇朝化工实业有限公司总经理。自2005年走上网商之路，何伟从一个普通打工者成功转型为公司领导人，2008年被评为“中国诚信通十大网商”，2009年被第四届电子商务应用发展大会评为“最具影响力网商”;同时，何伟热心促进商盟发展，担任佛山商盟盟主期间，直接促成佛山商盟成为佼佼者;当下，正在筹建城市商业联盟。（编辑：晓晴 海坤）