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北大97后 半年三轮融资

作者:王满华 文章来源:投中网

2026-05-15 09:36

作者:王满华 文章来源:投中网

2026-05-15 09:36

邦小白快读

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本文核心是介绍北大97后创业者冯凡创办的钙钛矿太阳能电池企业炎和科技的创业历程与发展现状,能让普通读者快速了解硬科技领域新创业项目的发展逻辑,获得创业相关的参考干货。

1. 核心基础信息:冯凡本科毕业于北大材料化学专业,哥伦比亚大学管理科学硕士,曾从事投融资工作,搭档同为北大材料化学博士的同学彭宗阳,分工明确,冯凡负责商业化融资,彭宗阳负责技术产品,公司成立两年,半年内完成三轮融资,后续还有两轮融资即将披露。

2. 差异化创业思路:避开巨头扎堆的地面电站赛道,选择消费级光伏赛道打造先发优势,用消费级业务的稳定现金流支撑长期布局的太空光伏研发,思路清晰可参考。

3. 当前发展成果:已建成全球首条100MW级消费级钙钛矿量产线,产品覆盖数十个3C、家居品类,进入联想、三星等百余个品牌供应链,2026年目标营收破亿,2027年上半年目标盈亏平衡。

本文梳理了钙钛矿新能源领域的最新消费趋势与商业机会,能给各类消费电子、智能家居品牌商提供产品升级与新赛道布局的参考。

1. 消费需求趋势:AI发展带动消费级设备整体功耗提升,边缘计算普及让设备对稳定持续供电的需求大幅增长,传统干电池、纽扣电池已经无法适配市场需求,消费者对产品续航、使用便利性的要求越来越高。

2. 产品升级机会:钙钛矿电池具备晶硅没有的弱光高效发电、柔性可定制轻量化的优势,刚好匹配消费电子的需求,可以打造无源化产品,替代传统电池,提升产品使用体验,目前智能家居、智能穿戴、3C数码三大领域都有广阔应用空间。

3. 长期增长风口:太空光伏已经被行业看好,马斯克公开布局后热度快速上升,未来航天领域对钙钛矿电池的需求会持续增长,品牌商可以提前关注相关技术落地进展,布局下一代产品。

本文给硬科技领域创业卖家提供了差异化竞争的思路和行业机会参考,包含很多可落地的经验总结。

1. 行业机会层面:钙钛矿行业在2023年进入关键窗口,技术成熟度大幅提升,产线建设成本从过去的数亿元降到1亿元左右,效率和稳定性都取得突破,行业门槛下降,创业机会显现;消费级光伏赛道玩家少,叠加AI带动的供电需求升级,市场空间广阔。

2. 可借鉴竞争策略:作为创业公司,不要盲目和巨头在成熟的地面电站赛道正面对抗,应该选择差异化细分赛道,尽快跑通商业闭环获得稳定现金流,再用现金流支撑长期高潜力项目的研发,这种递进式发展思路风险更低。

3. 风险提示:钙钛矿属于重资产高门槛的制造业,年轻创业团队早期容易获得资方的信任质疑,需要提前做好沟通和 credibility 建设,太空光伏属于长期布局项目,短期市场空间有限,需要稳定现金流支撑。

本文给钙钛矿及新能源配套工厂带来了产品方向调整和商业拓展的参考干货,明确了当前行业的新需求和新机会。

1. 产品生产与设计需求变化:下游消费电子领域需要钙钛矿电池满足柔性、轻量化、弱光发电的定制化需求,适配智能家居、智能穿戴、3C数码等多品类的应用;太空领域需要轻量化、高收纳比、高效率的超大功率卫星太阳翼,对生产技术和精度都提出了更高要求。

2. 商业拓展机会:钙钛矿行业技术成熟度已经大幅提升,产线建设成本下降,行业进入扩张期,消费级细分赛道目前量产玩家很少,有大量的合作配套空间;炎和科技已经打通全球50多个国家的品牌供应链,还在推进太空光伏布局,需要更多生产端合作伙伴,工厂可以对接相关机会。

3. 数字化与转型启示:传统制造工厂可以抓住技术成熟的窗口,切入新兴细分赛道,避开成熟领域的激烈竞争,结合下游新需求调整生产方向,依托技术差异化获得新的增长空间。

本文梳理了钙钛矿电池行业的最新发展动向,给新能源相关技术、投融资、供应链服务商提供了行业趋势和业务机会参考。

1. 行业发展趋势:钙钛矿电池近年投资热度持续走高,2021到2022年行业投资额就接近百亿元,2023年后技术成熟度大幅提升,除了传统地面电站,消费级光伏、太空光伏成为新的核心增长方向,同时行业创业者结构也在变化,越来越多年轻团队进入这个领域。

2. 当前行业客户的核心痛点:创业型钙钛矿企业大多是年轻团队,早期普遍面临资方信任问题,多数缺乏制造业落地经验,同时长期研发项目需要持续的资金投入,量产环节也缺乏成熟的配套资源支持。

3. 服务商的业务机会:可以针对年轻创业团队推出制造业经验辅导、产业供应链对接服务,针对企业“短期现金流项目+长期研发项目”的结构提供分层投融资服务,还可以对接消费电子和航天领域的客户资源,帮助初创企业快速落地商业化,拓展市场。

本文展现了硬科技新能源领域初创企业的发展需求,给产业平台、投资平台带来了布局、招商和运营的参考干货。

1. 行业新需求:钙钛矿细分赛道涌现出很多优质年轻创业项目,这类团队大多具备技术背景和商业敏感度,缺的是制造业资源、产业配套支持和早期信任背书,平台可以针对性开发相关服务,满足这类项目的需求。

2. 招商与布局机会:消费级钙钛矿光伏已经跑通商业闭环,验证了市场需求,太空光伏在马斯克布局后进入快速发展前夜,整个行业增长空间大,平台可以重点吸引这类差异化赛道的优质项目入驻,布局下一个增长风口。

3. 风向规避建议:钙钛矿属于重资产制造行业,传统地面电站赛道已经被协鑫等巨头占据,竞争非常激烈,平台布局要避开过度拥挤的成熟赛道,重点关注差异化细分赛道的项目;同时太空光伏属于长期布局项目,需要重点考察企业的现金流健康度,避免盲目布局长期无收益的项目。

本文展现了钙钛矿行业和创投领域的最新发展动向,给产业研究者、创投研究者提供了很多新的研究素材和方向参考。

1. 产业与创投领域新动向:创投市场的创业者画像正在发生改变,95后年轻创业者已经开始进入重资产、高门槛的传统制造业领域,打破了过去制造业只看重资历的默认规则,年轻创业者的快速学习能力和市场敏感度成为新的核心优势;钙钛矿行业出现了新的商业模式,通过消费级光伏获得现金流反哺长期太空光伏研发,轻重结合的模式区别于过去扎堆地面电站的发展路径。

2. 行业新问题:年轻创业团队进入制造业早期普遍面临信任壁垒,大部分缺乏制造业落地经验,需要在发展中不断试错学习,重资产制造领域如何帮助年轻创业团队快速落地,还需要更多行业探索。

3. 研究启示:硬科技领域的创新不只来自资深团队,年轻团队结合技术背景和商业经验,差异化布局细分赛道,就能开辟新的增长空间,后续研究需要重点关注创业者年龄结构变化给传统制造业带来的改变。

声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

This article outlines the founding journey and current development of Yanhe Technology, a perovskite solar cell startup founded by post-1997 Peking University graduate Feng Fan. It helps general readers quickly grasp the growth logic of new hard tech startups and gain practical insights for entrepreneurship.

1. Core background: Feng Fan holds a bachelor’s degree in materials chemistry from Peking University and a master’s degree in management science from Columbia University, with prior experience in investment and financing. He co-founded the company with Peng Zongyang, a fellow PKU materials chemistry PhD, with a clear division of labor: Feng leads commercialization and financing, while Peng oversees technology and product development. Founded two years ago, the company closed three funding rounds within six months, with two more rounds pending disclosure.

2. Differentiated startup strategy: Instead of entering the crowded utility-scale ground power station segment dominated by industry giants, the startup chose to build first-mover advantage in the consumer photovoltaic segment. It uses steady cash flow from consumer-facing business to fund long-term R&D for space photovoltaics, a clear strategy worth learning from.

3. Current milestones: The company has built the world’s first 100MW-class mass production line for consumer-grade perovskite cells. Its products cover dozens of 3C and home product categories, and have entered the supply chains of more than 100 brands including Lenovo and Samsung. It targets over RMB 1 billion in revenue by 2026 and aims to achieve break-even by the first half of 2027.

This article sorts out the latest consumer trends and business opportunities in the perovskite new energy space, offering references for product upgrades and new segment布局 for consumer electronics and smart home brands.

1. Consumer demand trends: The growth of AI has pushed up overall power consumption for consumer devices, and the普及 of edge computing has dramatically increased demand for stable, continuous power supply for devices. Traditional dry cells and button batteries can no longer meet market demand, as consumers increasingly demand better battery life and greater convenience of use.

2. Product upgrade opportunities: Perovskite cells offer advantages crystalline silicon cannot match: high-efficiency power generation in low light, flexibility, customizable design and lightweight construction. These properties perfectly match the needs of consumer electronics, enabling passive products that replace traditional batteries and improve user experience. There is already broad room for application across three major categories: smart home, wearable devices and 3C digital products.

3. Long-term growth opportunity: Space photovoltaics is already widely favored by the industry, and has gained growing attention after Elon Musk’s public entry into the sector. Demand for perovskite cells from the aerospace industry will continue to grow in the future, and brands can monitor technology development progress to plan next-generation product布局.

This article offers differentiated competition strategies and industry opportunity insights for hard tech startup founders, with a wealth of actionable experience summaries.

1. Industry opportunities: The perovskite industry entered a critical inflection point in 2023, with substantial improvements in technology maturity. Production line construction costs have dropped from hundreds of millions of RMB to around 100 million RMB, with breakthroughs in both efficiency and stability, lowering entry barriers and opening up new startup opportunities. Combined with the power demand upgrade driven by AI, the consumer photovoltaic segment has few players and enormous market potential.

2. Actionable competitive strategies: As a startup, avoid head-on competition with giants in the mature utility-scale ground power station segment. Instead, target a differentiated niche, quickly close the business loop to secure steady cash flow, and use that cash flow to fund R&D for high-potential long-term projects. This staged development strategy carries far lower risk.

3. Risk warnings: Perovskite is a capital-intensive, high-barrier manufacturing industry. Young founding teams often face credibility skepticism from investors early on, so they need to prioritize communication and credibility building in advance. Space photovoltaics is a long-term play with limited near-term market size, so it requires stable cash flow support.

This article provides practical insights for product adjustment and business expansion for perovskite and new energy supporting factories, clarifying new demand and new opportunities in the current industry.

1. Shifts in product manufacturing and design demand: Downstream consumer electronics require perovskite cells to meet customized requirements for flexibility, lightweight construction and low-light power generation, to fit applications across smart home, wearables, 3C digital products and other categories. The space sector requires ultra-large-power satellite solar arrays that are lightweight, high-storage-ratio and high-efficiency, placing higher demands on manufacturing technology and precision.

2. Business expansion opportunities: With substantially improved technology maturity and lower production line construction costs, the perovskite industry is entering an expansion phase. There are very few mass production players in the consumer-grade niche segment, leaving enormous room for supporting partnerships. Yanhe Technology has already secured access to brand supply chains in more than 50 countries worldwide, and is advancing its space photovoltaic布局, creating demand for more manufacturing partners. Factories can pursue these partnership opportunities.

3. Digitalization and transformation insights: Traditional manufacturing factories can leverage this window of technology maturity to enter emerging niche segments, avoid fierce competition in mature fields, adjust production direction to align with new downstream demand, and unlock new growth through technology differentiation.

This article summarizes the latest development trends in the perovskite cell industry, offering industry trend insights and business opportunity references for new energy technology, investment and financing, and supply chain service providers.

1. Industry development trends: Investment interest in perovskite cells has continued to rise in recent years, with total industry investment reaching nearly 10 billion RMB between 2021 and 2022. After 2023, technology maturity improved substantially, and beyond traditional ground power stations, consumer photovoltaics and space photovoltaics have emerged as new core growth drivers. The makeup of industry entrepreneurs is also shifting, with a growing number of young teams entering the space.

2. Core pain points for current industry clients: Most startup-stage perovskite companies are led by young teams, which generally face investor trust issues early on, lack hands-on manufacturing scaling experience, require continuous capital injection for long-term R&D projects, and lack access to mature supporting resources for mass production.

3. Business opportunities for service providers: Service providers can offer manufacturing experience coaching and industrial supply chain matching services tailored to young founding teams, provide tiered investment and financing services adapted to startups’ "short-term cash flow project + long-term R&D project" structure, and connect startups with client resources in consumer electronics and aerospace to help them speed up commercialization and market expansion.

This article outlines the development needs of hard tech new energy startups, offering practical insights for布局, investment recruitment and operations for industrial platforms and investment platforms.

1. New industry demand: Many high-quality young startups have emerged in perovskite niche segments. Most of these teams have strong technical backgrounds and market acumen, but lack manufacturing resources, industrial supporting support and early credibility endorsement. Platforms can develop targeted services to meet the needs of these projects.

2. Investment recruitment and布局 opportunities: Consumer-grade perovskite photovoltaics has already closed its business loop and validated market demand, while space photovoltaics is on the cusp of rapid development following Elon Musk’s entry. The entire industry has enormous growth potential, so platforms can prioritize attracting high-quality projects from these differentiated segments to布局 for the next growth wave.

3. Risk mitigation suggestions: Perovskite is a capital-intensive manufacturing industry. The traditional ground power station segment is already dominated by giants like GCL, with extremely intense competition. Platforms should avoid overcrowded mature segments and focus on projects in differentiated niche areas. At the same time, space photovoltaics is a long-term布局, so platforms need to carefully evaluate startups’ cash flow health to avoid盲目 backing projects that will not generate returns for the long term.

This article presents the latest developments in the perovskite industry and venture capital space, providing new research materials and direction references for industrial and venture capital researchers.

1. New trends in industry and venture capital: The profile of entrepreneurs in the venture capital market is changing: post-1995 young entrepreneurs have begun to enter capital-intensive, high-barrier traditional manufacturing, breaking the long-held unwritten rule that manufacturing prioritizes seniority. Young entrepreneurs’ fast learning ability and market sensitivity have emerged as new core advantages. A new business model has emerged in the perovskite industry: generating cash flow from consumer photovoltaics to fund long-term space photovoltaic R&D. This combined light-heavy asset model differs from the previous path of crowding into ground power station projects.

2. New industry questions: Young founding teams generally face trust barriers when entering manufacturing early on, and most lack manufacturing scaling experience, requiring trial and error learning during growth. More industry exploration is needed to figure out how to help young founding teams scale quickly in capital-intensive manufacturing.

3. Research insights: Innovation in hard tech does not only come from veteran teams. Young teams that combine technical backgrounds with commercial experience and pursue differentiated布局 in niche segments can open up new growth spaces. Future research should prioritize examining how shifts in the age structure of entrepreneurs are transforming traditional manufacturing.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

5月15日,投中网独家获悉,钙钛矿太阳能电池企业炎和科技完成数亿元A2轮融资,由老股东朝希资本领投,顺为资本和蔚来资本联合领投,联想创投、毓恬冠佳、中科天算跟投,老股东东方嘉富和财鑫资本也在本轮持续加码。

这已经是炎和科技半年内完成的第三轮融资。前两轮股东包括东方嘉富、天空工场创投基金、兴湘资本、国科创投、晓池资本、财鑫资本、国科投资、汇芯投资等。更值得关注的是,据企业透露,其后续两轮融资也已经进入收尾阶段,将于近期陆续披露。

如此密集的融资节奏,无疑将这家成立仅两年的公司推向了市场关注的中心。

事实上,钙钛矿电池行业的热度已持续多年——早在2021年至2022年间,该领域投资额便已接近百亿元。而市场上普遍的体感是,这是一个属于“老资历”与“巨头”的游戏。

以此衡量,炎和科技绝对算得上是一个“异类”。公司创始人冯凡出生于1997年,创业之前做过投资和商业化,身处的是时下最热门的AI赛道。双重反差,让他的登场显得有些突兀。

这里还想分享一个细节:交流过程中,冯凡给我的最直观感受是"语速快、逻辑强"——原本预设的一个半小时对话,50分钟便全部完成,而且信息密度颇高。

这或许只是冰山一角,但从他身上可以清晰地看到一种变化正在创投市场发生:当95后、00后带着他们的判断力与行动力,闯入那些曾被默认属于“资历”的战场,创业者的画像也正在被重新绘制。

97年北大学霸创业,两年完成5轮融资

炎和科技的故事,还得从创始人冯凡讲起。

29岁的他本科毕业于北京大学材料化学专业,之后赴哥伦比亚大学念管理科学与工程硕士。毕业后,曾先后在中信证券、深势科技战投部从事投融资和商业化工作。

正是在深势科技的那段时间,冯凡目睹了AI如何疯狂驱动软件迭代,但相对应的硬件进步却显得迟缓。问题出在哪里?他给出的判断是:能源结构。“无论是to C、to B还是to G,能源永远都是一个无穷无尽的话题。”

冯凡以时下最火热的具身机器人为例。“设想一下,如果一个机器人需要频繁充电,每半小时或一小时就要换一次电,这显然不可持续。”在他看来,下一代浪潮必然来自高效率的光能系统和新型储能材料的结合,让所有硬件可以实现永续运作。而冯凡的材料化学背景,让他敏锐地意识到,钙钛矿电池正是打开这一方向的重要切口。

与此同时,外部条件也在成熟。2023年,钙钛矿行业进入了一个关键窗口:技术成熟度大幅提升,产线建设成本从过去数亿元降到了一亿元左右,效率和稳定性也取得了重大突破。

于是,2023年9月,冯凡决定下场创业,并拉上了北大同学彭宗阳。后者同样是北大材料化学专业出身,本科毕业后继续深耕,在北京大学攻读博士,专注钙钛矿领域研究。一个懂商业,一个懂技术,两人从同学变成合伙人,分工明确:冯凡负责商业化和对外融资,彭宗阳执掌技术和产品。

炎和科技的定位与团队背景很快吸引了投资人的青睐。成立不久,公司便获得了湖南财鑫集团、中科光荣的天使轮融资;2024年12月,又拿到朝希资本独家投资的千万级天使+轮融资。

再后面的故事,大家就熟悉了:自2025年10月起,炎和科技迎来了一轮融资小高峰,半年内连续获得三轮融资。

至于本次A2轮融资的用途,炎和科技表示,将主要用于核心技术迭代、产能规模扩张、太空光伏产线建设及产业生态协同,全面加速技术成果商业化落地。

瞄准“非共识”机会,2026年目标营收破亿

需要指出的是,在炎和科技创立初期,钙钛矿市场中最清晰的商业模式无疑是地面电站,这条赛道上已经聚集了协鑫、极电等重量级玩家。

或许是投资人的经历让冯凡拥有更加理性的商业判断,在他看来,作为一家创业公司,炎和科技当时无论从“弹药数量”还是人才厚度上,已经不适合和巨头在地面电站领域正面对抗。他们要做的,应该是以更低成本、更高质量、更快速度去生产出更好的产品,尽快跑通商业闭环。

而细分赛道里的消费级光伏,正是团队当时认为唯一能拿到先发优势的方向。

冯凡告诉我,这一判断背后的逻辑有三:

第一,钙钛矿有一个晶硅做不到的优势——它在弱光环境下依然高效发电,而且可以做成柔性、轻量化、可定制的形态,而这些正是消费电子市场的刚需;

第二,随着AI发展,消费级设备的整体功耗在增加,尤其是边缘计算能力的提升,使得设备对稳定、高效供电的需求日益增长,传统供电模式已难以匹配;

第三,虽然目前所有硬件的单一功能功耗都在降低,但硬件功能却在不断增加,导致整体的用电频次与需求持续上升。

基于此,炎和科技的解题思路是打造“无源化产品”,用钙钛矿光能电池替代传统干电池和纽扣电池,增强消费产品的使用便利程度。场景层面,主要聚焦智能家居、智能穿戴、3C数码三大领域。

从结果上看,公司已建成全球首条面向消费级市场的100MW级全自动化钙钛矿量产线,产品覆盖了摄像头、智能门锁、温湿度计、电子相框、键鼠等数十个品类,成功切入全球50余个国家及地区的百余个品牌供应链,服务客户包括联想、三星、小米生态等。

如果说选择消费级赛道是脚踏实地,那么作为一群年轻创业者,他们自然也有仰望星空的部分。

冯凡告诉我,消费电子之外,团队选定的另一个坚定不移的方向就是太空光伏。不过这一选择在当时属于“非共识”。冯凡回忆,2024年时,国内一年只有100到200颗卫星,即便全部采用钙钛矿电池,市场空间也极其有限。“当时很多投资人质疑,你做这个到底有多大意义?”但他坚信,人类终有一天要走出地球,而在太空中,太阳是唯一可持续的能源来源。

幸运的是,他的这一判断正在被快速验证——今年1月,在达沃斯世界经济论坛上,马斯克提出,将通过SpaceX与特斯拉联手在3年内建设总计200GW的光伏产能,其中100GW用于太空AI卫星及太空数据中心供电。作为创投市场的“带货专家”,马斯克的这一举措点燃了市场对太空光伏的热情。

行业热潮之下,公司动作也相当迅速。今年三至四月,炎和科技先后与中科天算、航升卫星达成战略合作。联合攻关轻量化、高收纳比、高效率超大功率卫星太阳翼技术,同步推进在轨验证与商业部署。按规划:2026年完成不少于20颗搭载联合研制太阳翼的试验卫星发射,2027年增至50颗,2028年实现新型太阳翼规模化应用。同时推进大型算力卫星的发射与在轨验证工作,预计明年落地。

总结来看,炎和科技的商业思路已经非常清晰:一方面通过消费级光伏快速打通市场、产生稳定现金流,再用赚来的资金持续支撑太空光伏的研发落地。

至于商业化进展方面,冯凡告诉我,2026年,炎和科技目标是实现营收破亿,并且力争在2027年上半年实现盈亏平衡。

“年轻,从来不是劣势”

我在文章开头就提到,在钙钛矿这个重资产、高门槛的制造行业里,炎和科技创始团队的年龄结构多少显得有些扎眼。与AI创业热潮中95后、00后频频登台亮相不同,制造业向来更看重经验、资历和人脉。在这里,拥有深厚产研背景的老教授仍是市场追逐的主流对象。

因此,当这两位二十出头的年轻人带着一个钙钛矿项目闯入投资人的视野时,质疑几乎不可避免。

冯凡坦言,公司在早期融资阶段,被投资人问到最多的问题就是:“你们几个年轻人,到底能不能把这件事做明白?”他半开玩笑地自嘲,自己和彭宗阳“幸好长得显老,所以别人对我们的信任度会稍微高一点”。

但在他看来,AI技术的爆发正在重新定义生产力的逻辑,也对创业者提出了全新的要求——必须与时俱进、快速学习,而这恰恰是年轻人的优势所在。“做消费电子,你需要有极强的市场敏锐度,要知道市场想要什么、客户想要什么、下一代的风向在哪里,然后及时转向、充分释放。”他相信,善于学习的能力,能让这件事更快、更简单地实现。

当然,他也并不回避现实的挑战。“我们还在吃着制造业的亏,还在不断痛苦地学习。”冯凡说,“没有谁天生就会,但我希望凭借学习的能力,一步步把这条路走通。”

或许正是这种属于年轻人的冲劲与韧性,让一些投资人看到了不一样的可能。

炎和科技的早期投资方天空工场创投基金在评价冯凡时提到,他“几乎无时无刻不在寻找商业机会”,尤其在讲解产品和应用潜力时,热情极高。

更重要的是,这种状态已经转化为可验证的能力。“目前炎和科技已建成了量产线,具备很强的量产能力,后续关键在于规模化生产的效率和产品的迭代能力。在前者,公司已有经验丰富的管理层储备;至于后者,我们倾向于相信年轻团队的敏锐与创新力。”上述投资人表示。

本轮领投方,朝希资本合伙人、炎和科技董事汪彬,则向我分享了两个更有趣的观察:一个是在去年企业布局全球消费电子市场时,几次和冯凡碰面都发现对方戴着不同的AR眼镜,一问才知道——他是在亲自体验不同产品的使用感和供电需求,以此反向优化自己的电池方案。另一个细节是,冯凡那个挂着各种潮玩玩偶的双肩包,就像是“哆啦A梦的口袋”一样,总能在不同场合拿出适合的钙钛矿电池样品。

这些细节拼凑出的画像,让他看到了炎和科技团队不墨守成规、不给想象力设限、高效执行迭代的能力。“立足于人类发展的历史长河可以发现,其实推动科技进步的都是这些最锐意进取的年轻企业家们,他们不止敢想敢干,而且往往更有战略远见,可以考虑人类未来五十年的事。我们也相信,这股子冲劲将成为炎和科技的长期驱动力。”

在一次访谈中,冯凡曾表示:“我最敬佩的人是雷军、埃隆·马斯克还有乔布斯。我希望将来能成为他们这样的人,为中国科学技术的进步贡献出一点点力量。”如今,他正朝着这个目标前行。

不难预见的是,当像冯凡一样的年轻一代带着他们对技术的理解、对市场的直觉、对迭代的执念走向舞台中央,他们将逐步渗入每一个战场——包括那些曾被默认属于“经验”与“资历”的领域。

注:文/王满华,文章来源:投中网(公众号ID:China-Venture),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

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FAQ回顾

炎和科技是一家什么样的公司?

炎和科技是一家专注于钙钛矿太阳能电池研发与制造的企业,成立于2023年,由97年出生的北大学子冯凡创立。公司业务聚焦于消费电子和太空光伏两大领域,致力于通过高效钙钛矿电池技术实现产品无源化,并已建成全球首条面向消费级市场的100MW级全自动化量产线。

炎和科技在消费电子领域有哪些具体应用?

炎和科技主要将钙钛矿电池应用于智能家居、智能穿戴和3C数码产品,如摄像头、智能门锁、温湿度计、电子相框、键鼠等,旨在替代传统干电池和纽扣电池。其产品已进入全球50余个国家及地区的供应链,服务客户包括联想、三星、小米生态链企业。

炎和科技在太空光伏方面有什么规划和进展?

炎和科技将太空光伏作为核心战略方向,已与中科天算、航升卫星达成战略合作,联合研发轻量化、高效率的卫星太阳翼技术。公司计划在2026年完成20颗搭载其太阳翼的试验卫星发射,2027年增至50颗,2028年实现规模化应用,并推进大型算力卫星的在轨验证。

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