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新品鞋快速售罄 年轻人重新上头 Vans借天猫超能主场打赢关键一仗

作者:周晓奇 文章来源:天下网商

2026-04-30 10:37

作者:周晓奇 文章来源:天下网商

2026-04-30 10:37

邦小白快读

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Vans与天猫超能主场合作实现品牌焕新和销售爆发,核心干货包括如何借势体验营销吸引年轻用户并提升销量。

1. 绑定顶流偶像男团CORTIS推出同款Authentic鞋款新品,定价469-699元,兼顾性价比,吸引饭圈和潮流圈人群,引发单品快速售罄和全系列货品上架天猫。

2. 利用天猫超能主场提供的沉浸式场域,如“多彩热汗街区”线下活动,将产品置于使用场景中,增强内容吸引力,平台流量整合提升触达效率。

3. 三维打法落地:品牌维度通过全域曝光和社交媒体话题引爆提升心智;品类维度盘活经典款连带销售;直播维度创新街头实景直播替代产品罗列,驱动销售额同比大幅提升,店铺访客和新客占比明显增加。

4. 合作成果包括销售额环比增长51%,沉淀高购买力年轻用户资产,验证体验经济是增长新引擎,品牌从复古滑板升级为潮流生活方式。

Vans案例展示品牌营销策略转型,核心干货涵盖营销、渠道、定价和消费趋势应对。

1. 品牌营销:绑定CORTIS偶像完成人群破圈,通过天猫超能主场全域传播,将“Off The Wall”精神结合潮流生活方式,扭转刻板认知,实现年轻化重塑和年度热点事件。

2. 渠道建设:天猫作为数字经营阵地,整合飞猪等生态资源,支持品牌从新品首发到会员运营,解决品牌圈层固化和用户流失痛点,精准触达Z世代及女性客群。

3. 定价策略:新系列产品定价469-699元,平衡高性价比与品牌表达,利用平台资源实现区域市场专属发售,缓解全球业绩下滑。

4. 产品研发:以Authentic 60周年契机推出新系列,借助平台数据洞察用户偏好(如配色、场景),指导产品在材质和舒适度升级,应对产品老化挑战。

5. 消费趋势:瞄准体验消费转向,品牌需提供场景化渠道和互动体验,天猫超能主场助其在真实运动场景激活价值感知,扩大用户基本盘。

Vans合作案例提供增长市场机遇和可复制合作模式,干货包括事件应对与机会挖掘。

1. 增长市场:体验经济时代,消费需求转向场景参与,品牌可借天猫超能主场覆盖五大趋势场景(如运动穿搭日常化),切入Gym to Street热点,提升销售连带率。

2. 机会提示:绑定顶流偶像和平台IP可实现“低试错高回报”,解决品牌资源分散问题,活动期间店铺访客和新客提升,验证短期救市和长期用户沉淀。

3. 合作方式:深度绑定天猫超能主场,利用其整合达人、赛事和88VIP社群资源,实现声量引流+精准成交闭环;全年规划结合体育赛事节点,避免单次活动局限。

4. 可学习点:三维营销链路(品牌、品类、直播)让每一分预算产生叠加效应,如直播主场创新街头实景叙事,替代传统产品介绍,大幅提升转化效率。

5. 风险提示:品牌老化或用户流失时,平台数据赋能可精准识别趋势和人群分层,沉淀增量人群为资产,防止客群固化。

Vans合作案例揭示产品设计需求和电商启示,干货聚焦生产优化和商业机会。

1. 产品设计需求:基于平台数据识别用户偏好(如热门配色和穿着场景),指导Authentic系列迭代升级材质和舒适度,应对创新停滞挑战,确保产品符合年轻审美。

2. 商业机会:电商合作促新品爆卖,如CORTIS同款快速售罄,带动经典款连带销售;天猫渠道实现全域货品运营,拓展消费边界至日常穿搭和旅行体验。

3. 推进数字化启示:与平台深度合作,工厂可借助数据支撑生产规划,例如通过转化效率分析优化定价策略,降本增效;平台资源整合减少自建体验场域投入。

4. 生产需求:新品开发需置于使用情境中验证,如Authentic 60周年系列通过线下“有范儿派对”展示,启发工厂在设计和生产阶段融入场景化元素。

行业趋势和解决方案围绕体验经济,干货涵盖痛点应对和新技术应用。

1. 行业发展趋势:运动户外行业加速转向体验消费,沉浸式场景成为核心增长引擎,品牌需平台型IP(如天猫超能主场)构建可感知场域。

2. 客户痛点:品牌面临圈层固化、年轻用户流失和产品价值感知弱化,天猫超能主场整合达人、赛事资源,精准触达Z世代和潮流玩家,解决触达效率问题。

3. 解决方案:提供体验营销综合服务,如搭建“超能直播主场”创新街头实景直播,替代传统模式;全域生态联动(飞猪、文旅)扩展场景,助品牌延伸生活方式。

4. 新技术:平台数据赋能趋势捕捉和人群分层,服务商可借鉴此模式,帮助客户高效拉新会员,沉淀用户资产。

天猫超能主场展示平台最新做法和需求响应,干货聚焦赋能机制和风控。

1. 商业对平台需求:品牌如Vans需声量聚合、流量承接与势能放大平台,解决品牌触达和转化难题,平台通过构建沉浸式体验IP满足此需求。

2. 平台最新做法:打造行业首个体验营销综合IP,包括线下“多彩热汗街区”场景、线上直播主场创新街头叙事,整合头部达人、88VIP社群等资源,实现品牌内容首发和人群拉新。

3. 平台招商:吸引品牌深度绑定,提供“低试错高回报”模式,如全年规划结合体育大年节点,联动赛事资源,助品牌高效转化流量为生意。

4. 运营管理:通过三维赋能模块(品牌、品类、直播)支持品牌实现声量-体验-成交闭环;数据运营能力助平台精准适配选品节奏,规避资源分散风险。

5. 风向规避:平台助品牌沉淀用户资产,避免业绩下滑风险,案例中Vans新客占比提升,验证模式可持续。

产业新动向和商业模式启示,干货聚焦发展趋势和复制路径。

1. 产业新动向:2026体育大年推动运动户外行业从功能消费转向体验消费,品牌竞争升级为心智争夺,单一产品依赖难以突围。

2. 新问题:品牌面临用户流失和产品老化挑战,需系统响应组织变革,Vans案例显示平台合作可有效解决,如数据驱动精准触达Z世代。

3. 商业模式:品牌-平台深度绑定模式(如Vans与天猫超能主场)实现品效合一,通过顶流偶像破圈+沉浸式场域转化,将流量场变为生意场,销售额环比增51%。

4. 可复制启示:合作模式包括数据赋能产品迭代、三大模块(品牌、品类、直播)强化营销链路、选品适配趋势节奏,为其他品牌提供增长路径。

5. 政策法规建议:行业需倡导平台生态合作,低试错模式有助于品牌在体验经济深水区突破,推动长期可持续增长。

声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

Vans partnered with Tmall's "Super Energy Home" initiative to revitalize its brand and achieve a sales surge, demonstrating how experiential marketing can attract younger users and boost sales.

1. Collaborated with top idol group CORTIS to launch co-branded Authentic sneakers priced between ¥469-699, balancing affordability and brand appeal. This attracted fan communities and fashion circles, leading to rapid sell-outs and full-series availability on Tmall.

2. Leveraged Tmall's immersive venues like the "Colorful Sweat Block" offline events to showcase products in real-life scenarios, enhancing content appeal and improving audience reach through integrated platform traffic.

3. Implemented a three-dimensional strategy: brand-level exposure and social media buzz boosted brand perception; category-level promotions drove sales of classic items; innovative street live-streams replaced traditional product listings, significantly increasing sales year-over-year and boosting store traffic and new customer acquisition.

4. Results included a 51% month-on-month sales growth, acquisition of high-spending young users, and validation of experiential economy as a new growth engine, transforming Vans from a retro skate brand to a trendy lifestyle label.

The Vans case illustrates a shift in brand marketing strategy, covering marketing, channel management, pricing, and consumer trend adaptation.

1. Marketing: Partnered with CORTIS to break through audience silos, using Tmall's Super Energy Home for full-funnel communication. This merged Vans' "Off The Wall" ethos with contemporary lifestyle trends, revitalizing brand perception and creating an annual marketing highlight.

2. Channel Strategy: Utilized Tmall as a digital hub, integrating ecosystem resources like Fliggy to support product launches and membership management. This addressed issues of audience stagnation and user churn, enabling precise targeting of Gen Z and female consumers.

3. Pricing: New series priced at ¥469-699 balanced affordability with brand value. Platform resources facilitated regional exclusive launches, countering global sales decline.

4. Product Development: Leveraged Authentic's 60th anniversary to launch new collections, using platform data on user preferences (e.g., colors, usage scenarios) to guide material and comfort upgrades, tackling product aging.

5. Consumer Trends: Capitalized on the shift to experiential consumption by offering contextualized channels and interactive experiences. Tmall's Super Energy Home helped activate value perception in real sports settings, expanding the user base.

The Vans collaboration offers growth opportunities and a replicable partnership model, focusing on event response and opportunity identification.

1. Growth Markets: In the experience economy, consumer demand shifts toward scenario participation. Brands can leverage Tmall's Super Energy Home to cover five trend scenarios (e.g., athleisure daily wear), tapping into Gym-to-Street trends to boost sales连带率.

2. Opportunities: Partnering with top idols and platform IPs yields high returns with low risk, addressing fragmented brand resources. Store traffic and new customers increased during the campaign, validating short-term sales boosts and long-term user retention.

3. Collaboration Model: Deep integration with Tmall's Super Energy Home utilizes influencers, events, and 88VIP community resources for a closed-loop of buzz generation and precise conversions. Annual planning around sports events avoids one-off campaign limitations.

4. Key Takeaways: The three-dimensional marketing approach (brand, category, live-stream) maximizes budget impact. For example, innovative street live-streams replaced product listings, significantly improving conversion rates.

5. Risk Mitigation: Platform data helps identify trends and audience segments, turning new users into assets to prevent customer base stagnation.

The Vans case reveals product design demands and e-commerce insights, focusing on production optimization and business opportunities.

1. Product Design: Platform data identified user preferences (e.g., popular colors, usage scenarios), guiding Authentic series upgrades in materials and comfort. This addressed innovation stagnation and ensured alignment with youth aesthetics.

2. Business Opportunities: E-commerce collaborations drove rapid sell-outs of CORTIS co-branded items, boosting sales of classic products. Tmall's channel enabled full-category operations, expanding into daily wear and travel experiences.

3. Digital Transformation: Deep platform partnerships allow factories to use data for production planning, such as optimizing pricing strategies via conversion efficiency analysis, reducing costs. Platform resources minimize investments in self-built experiential venues.

4. Production Needs: New product development must be validated in usage contexts. The Authentic 60th anniversary series was showcased at offline "Style Parties," inspiring factories to integrate scenario-based elements in design and production.

Industry trends and solutions center on the experience economy, addressing pain points and new technology applications.

1. Trends: The sports and outdoor industry is shifting toward experiential consumption, with immersive scenarios as key growth drivers. Brands require platform IPs like Tmall's Super Energy Home to build perceptible engagement spaces.

2. Client Pain Points: Brands face audience silos, youth user churn, and weak product value perception. Tmall's Super Energy Home integrates influencers and event resources to precisely reach Gen Z and trendsetters, solving reach efficiency issues.

3. Solutions: Offer comprehensive experiential marketing services, such as innovative street live-streams replacing traditional formats. Ecosystem integrations (e.g., Fliggy, cultural tourism) expand scenarios, helping brands extend into lifestyle positioning.

4. Technology: Platform data enables trend spotting and audience segmentation. Service providers can adopt this model to help clients efficiently acquire members and build user assets.

Tmall's Super Energy Home demonstrates the platform's latest strategies and demand responsiveness, focusing on empowerment mechanisms and risk control.

1. Brand Needs: Brands like Vans require platforms for buzz aggregation, traffic conversion, and momentum amplification. Tmall's immersive experience IP addresses these reach and conversion challenges.

2. Platform Strategies: Created the industry's first experiential marketing IP, including offline "Colorful Sweat Block" scenarios and innovative street narrative live-streams. Integrated top influencers and 88VIP communities to support brand content launches and audience acquisition.

3. Merchant Attraction: Offers a "low-risk, high-return" model for deep brand partnerships. Annual planning around major sports events leverages赛事resources to convert traffic into sales efficiently.

4. Operations Management: Three-dimensional modules (brand, category, live-stream) enable a closed-loop from buzz to experience to transaction. Data operations help optimize product selection节奏, avoiding resource fragmentation risks.

5. Risk Avoidance: The platform helps brands build user assets to mitigate sales decline risks. Vans' increased new customer share validates the model's sustainability.

Industry trends and business model insights focus on development directions and replicable pathways.

1. Trends: The 2026 sports year accelerates the shift from functional to experiential consumption in sports and outdoor sectors. Brand competition evolves into mindshare battles, making product-only reliance insufficient.

2. Challenges: Brands face user churn and product aging, requiring organizational adaptation. The Vans case shows platform partnerships can address this, e.g., data-driven精准触达of Gen Z.

3. Business Model: Deep brand-platform integration (e.g., Vans-Tmall) achieves combined brand and sales impact. Top idol collaborations and immersive venues turn traffic into transactions, yielding a 51% month-on-month sales increase.

4. Replicable Insights: The model includes data-driven product iteration, three modules (brand, category, live-stream) strengthening marketing chains, and trend-aligned product selection, offering growth paths for other brands.

5. Policy Suggestions: The industry should promote platform ecosystem collaborations. Low-risk models help brands navigate the experience economy's complexities, fostering sustainable long-term growth.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

Vans60周年,如何打开与年轻人对话的新想象?

2026年作为体育超级大年,运动户外行业从“功能消费”加速转向“体验消费”,沉浸式场景、全链路体验成为品牌破圈核心抓手,带动品牌竞争维度升级到了对年轻人情感与心智的争夺。新一代消费者对专业度和互动性强的体验需求日益旺盛,而运动户外行业天然是“体验经济”爆发的主场。

这一背景下,曾经风靡全球的“板鞋之王”Vans正在开启一场不同以往的品牌焕新战役——它不再试图用一双经典款帆布鞋吃遍天下,而是将自身重新定义为青年文化的体验场和社群中枢,寻求一场由内而外的品牌重塑。

2026年,恰逢Vans迎来Authentic鞋款60周年。Authentic鞋款诞生于1966年,是Vans最早把“极简轮廓、自由表达、街头文化”穿到年轻人脚上的鞋型,对品牌而言,它不只是一双经典鞋,更代表Vans最核心的品牌精神——做自己、敢表达、Off The Wall(坚持自我、突破常规、热爱自由的极限运动精神)。

60周年之际,Vans在讲述品牌核心的滑板叙事之外,更选择精准绑定国际偶像男团CORTIS,重启亚太市场年轻化战略。

但年轻化这张牌打出去之后,谁来接住汹涌而来的流量?谁又能把这些年轻人的目光变成实实在在的购买力?

Vans的答案是深度押注体验经济,通过事件营销为品牌注入新能量,而在天猫超能主场的品牌亮相,就是其走出的关键一步。在这一由天猫运动户外发布的行业首个体验营销综合IP中,品牌拥有了一个深度聚拢行业资源、激发品牌共振的体验式营销阵地。

相关数据显示,Vans与天猫超能主场联合推出明星同款单品后,在3月天猫超能主场规划的“开春热练季”活动期间,实现多个单品快速售罄,同时带动全系列货品上架天猫平台。

这一战绩表明,当品牌用顶流偶像完成人群破圈、用经典焕新激活产品,而平台用沉浸式体验场域承接转化时,单品牌与超级IP的深度绑定,就能变成一台品效合一、驱动高效转化的新引擎。

“天猫已经不是一个单纯卖货的平台,而是品牌在中国市场非常重要的数字经营阵地,既是新品和品牌内容的重要首发阵地,也是人群拉新、会员运营、话题扩散和趋势验证的重要场域。”Vans品牌电商负责人Wayne Wang表示。

当运动消费进入“体验时代”,Vans为何需要新主场?

当下,新一代消费者的行为逻辑已从“买产品”,转向场景参与和体验认同。他们更看重品牌能否提供更场景化的消费渠道、真实可感的互动体验,以及品牌背后所承载的文化生活方式。

这对Vans而言,既是重塑品牌势能的窗口,也是一次需要组织系统响应的挑战。

作为滑板文化的代表性品牌,Vans近两年正处于战略转型的关键十字路口。一直以来,18-34岁年轻群体是Vans的核心人群,但近两年数据显示,新锐白领占比越来越高,Z世代人群占比出现下降。在此趋势下,传统的单品推广和线下门店陈列模式,显然难以承载品牌的两重目标:一是有效触达更广泛的年轻消费群体,二是在真实的运动与生活场景中,重新激活产品的价值感知。

因此,Vans需要一个具备声量聚合、流量承接与势能放大能力的平台,以推动品牌在声量—体验—转化链条上的闭环。

天猫超能主场的出现,恰好为Vans提供了新解法。作为天猫运动户外发布的行业首个体验营销综合IP,其超越了传统电商促销逻辑,致力于构建沉浸式运动户外体验场域,让品牌在这里不仅能获得成交与曝光,更能通过可感知、可参与、可传播的体验拉近与消费者的距离。

从场域适配性来看,天猫超能主场在线下落地“多彩热汗街区”等沉浸式场景,将原本分散的运动内容集中纳入可感知、可进入的体验场,这恰好能成为Vans最擅长的街头运动与潮流穿搭先锋精神的展示舞台。

今年3月底,Vans在上海延庆路落地“有范儿派对”,不仅还原了CORTIS组合同款创意大片场景,更让Authentic 60周年经典鞋款与全新系列双重呈现,这正是把产品置身于使用情境与生活方式中重新被理解的典型实践。

在流量整合方面,天猫超能主场汇聚头部达人、赛事资源与88VIP高端社群等优质资源,可帮助品牌精准触达Z世代、潮流玩家和运动穿搭人群。这与Vans核心客群高度重合,能有效解决品牌圈层固化、年轻用户流失的痛点。

值得注意的是,Vans与CORTIS组合的合作,本身就覆盖了K-Pop饭圈、泛潮流、体育迷等多重圈层,而天猫超能主场的流量聚合能力,恰好能将这一“圈层叠加”的势能高效转化为品牌的触达效率。

在全域生态联动上,天猫超能主场打通了飞猪、文旅、内容平台等生态资源,支持Vans将“运动+潮流”的生活方式延伸至更多场景,从滑板文化拓展至日常穿搭、社交表达、旅行体验,拓宽品牌消费边界。

“很多时候,一个新品能不能从上新真正变成被讨论、被分享、被购买,中间这条链路都离不开平台的内容和运营能力。”Vans品牌电商负责人Wayne表示。

在此基础上,Vans锚定天猫超能主场核心合作模式,与IP展开深度绑定。一方面,品牌同CORTIS组合合作,借助天猫超能主场全域传播矩阵,把CORTIS组合同款Authentic打造为核心主推款,这使得明星势能不再停留于短期的“站台带货”,而是转化为深度用户认同,助力品牌完成年轻化重塑。

另一方面,Vans以Authentic 60周年为契机,推出CORTIS同款系列产品,定价469元至699元,兼顾高性价比与品牌表达。在天猫超能主场的资源整合下,这一系列不仅实现了销量拉升,凭借亚太市场专属发售的属性,精准刺激了区域市场转化,一定程度上缓解了全球业绩下滑压力。

Vans与天猫超能主场的深度合作案例表明:品牌以顶流偶像完成人群破圈,平台用沉浸式体验场域承接转化,二者合力足可将“流量场”变成“生意场”。

正如Vans品牌电商负责人Wayne表示:“Vans想解决的从来不是‘把经典推翻重做’,而是让经典真正进化。既保留文化辨识度,也符合今天年轻消费者对审美和穿着体验的要求。”

天猫超能主场,恰好为这场进化提供了一个可系统落地的“主场”。

三维打法落地,Vans与天猫超能主场的共赢爆卖逻辑

在天猫超能主场的加持下,Vans彻底打破了传统营销的局限。

在品牌维度,借助天猫超能主场全域流量加持,CORTIS同款系列产品实现手淘核心位置曝光。同时,通过达人矩阵深度种草的立体化传播,短时间内引爆社交媒体话题,实现了“发布即刷屏,饭圈+潮流圈双爆”的效果,让这成为运动潮流圈的年度热点事件。

更重要的是,依托全域传播场景,天猫超能主场将Vans“Off The Wall”源自街头极限运动的品牌精神,与当代潮流生活方式深度结合,扭转了部分消费者的刻板认知,为品牌提供了在年轻族群心中作为当代先锋的心智重塑。

在品类维度,天猫超能主场覆盖的热汗体能、Gym to Street(运动穿搭日常化)等五大趋势场景,与Vans的产品布局高度契合。双方联手打造的明星同款,在3月实现短期爆卖,多款限定单品快速售罄,并盘活了Vans经典款鞋履的连带销售。这验证了天猫超能主场对流量转化、全域货品运营的强力拉动,用一款爆品盘活整个品牌货架。

天猫超能主场打造的“超能直播主场”,为Vans提供了全新的高效成交阵地。它打破了传统直播间“产品罗列”的模式,将直播场景搬进街头运动实景与潮流穿搭秀场,以场景叙事替代单纯产品介绍,极大增强了内容吸引力。

同时,通过融合达人直播与店播双轨模式,头部达人直播间打造Vans专属专场并推出限时独家权益,集中引爆声量;品牌店播则承接流量,进行深度产品解读与用户咨询,实现了“声量引流+精准成交”的闭环,最终驱动直播销售额同比大幅提升。

此次合作表明,天猫对Vans而言已经超越传统销售渠道的定位,而是成为承载品牌内容首发、人群资产拉新、潮流事件发酵等复合功能的关键战略场域。

借助平台的数据与运营能力,Vans能够更清晰地“捕捉趋势、做人群分层、做会员沉淀”,从而对流失的Z世代及女性客群进行精准触达与高效拉新,同时,品牌能将CORTIS组合所带来的“饭圈、泛潮流、Z世代、体育迷”等多元增量人群,有效地沉淀为可持续增长的品牌资产。

从商业回报看,这一深度绑定取得了远超行业均值的成效。活动期间,Vans成功实现了“短期救市”的目标:店铺访客与新客占比显著提升,限定款快速售罄。

更重要的是,品牌不仅借此推广了联名产品,更实现了把内容热度真正转化成生意结果的目标,成功扩大品牌用户基本盘——其客群结构逐步从以滑板、街头运动爱好者为核心,向更广泛的年轻多元人群拓展。

从爆卖到长红,Vans打开行业增长新路径

任何品牌营销的最终价值验证,终将落回至商业回报本身。Vans与天猫超能主场的合作,给出了明确的肯定答案。

依托CORTIS组合的顶流号召力与天猫超能主场的资源聚合,Vans以品牌核心鞋款Authentic 60周年为契机推出的明星同款,上线即告售罄。随着全系列货品上架,天猫渠道销售额环比增长超过51%。

更重要的是,天猫超能主场为Vans沉淀了大量高购买力、高兴趣度的年轻人群,成为品牌后续日常运营与再营销的核心资产。

Vans实现这一成果并非孤例,它不仅印证了单一品牌入驻天猫超能主场可实现盈利增长的核心逻辑,更为其他运动户外品牌提炼出一个清晰可复制的合作范本。

其一,平台数据赋能产品迭代。通过与平台的深度合作,Vans能够更精准地识别趋势信号,例如哪些配色更受欢迎、哪些定价更具转化效率、哪些场景更能激发购买。这些洞察直接回应了品牌在“产品老化、创新停滞”方面的挑战,为其在材质、舒适度、功能性和不同穿着场景上持续升级规划提供了可落地的数据支撑。

其次,三大模块赋能营销链路。品牌还可充分利用天猫超能主场的品牌、品类、直播三大赋能模块,实现声量、体验、成交的三维突破,让每一分营销预算都产生叠加效应。

最后,选品与节奏精准适配。在选品适配性上,天猫超能主场规划的核心趋势,可聚焦品牌核心爆品宣发,快速切入消费热点,避免资源分散。同时全年规划也让合作不局限于单次活动,而是结合全年关键节点,联动体育赛事、季节趋势,实现长期持续增长。

站在2026年体育大年的关键窗口,Vans与天猫超能主场提供了一个富有参考价值的样本。

从行业趋势看,体验经济已成为运动户外行业核心增长引擎,单一品牌仅靠产品难以突围,必须借助平台型IP的场域与生态能力。Vans借助天猫超能主场,即把新品上市从单一销售动作,升级成一次更完整的品牌表达和用户沟通。

从合作价值看,天猫超能主场为单品牌提供了一种“低试错、高回报”的合作模式。品牌无需独自投入搭建体验场域、整合全域资源,即可借助平台资源实现增长,天猫帮助品牌把内容热度真正转化成生意结果。

从长期发展看,深度绑定IP不仅能实现短期销量爆发,更能助力品牌占领行业心智、沉淀长期用户资产。通过此次合作,Vans正推动自身品牌形象从“复古滑板”升级为当代青年潮流生活方式品牌,成为其在行业浪潮中持续增长的核心支撑。

体育大年的增长机遇,从来不属于单打独斗的品牌,而属于懂得借势平台生态、深耕体验场景的参与者。在天猫超能主场的生态下,无论是潮流运动品牌还是运动户外赛道的品牌,只要找准合作契合点、用好赋能工具,都能在市场浪潮中实现盈利增长,找到属于自己的增长主场。

展望未来,随着天猫超能主场的生态持续升级、全年规划不断落地,将有更多运动品牌沿着Vans验证的成功路径,借助这一行业首个体验营销综合IP,在体验经济的深水区中实现品牌影响力与生意的双重突破。

注:文/周晓奇,文章来源:天下网商(公众号ID:txws_txws),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

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FAQ回顾

Vans如何通过天猫超能主场实现品牌年轻化转型?

Vans通过深度绑定天猫超能主场体验营销IP,联合国际偶像男团CORTIS推出明星同款产品,并利用平台的沉浸式场景、全域流量和直播阵地,将明星势能转化为用户认同与购买力,有效触达并转化了Z世代等年轻客群。

天猫超能主场为Vans提供了哪些具体的营销赋能模块?

天猫超能主场为Vans提供了品牌、品类和直播三大赋能模块。具体包括全域流量曝光、达人矩阵种草、五大趋势场景(如热汗体能)联动,以及将直播场景搬进街头实景的“超能直播主场”,实现了声量、体验与成交的闭环。

Vans与天猫超能主场合作的商业成效如何?

合作期间,Vans的CORTIS同款系列产品快速售罄,天猫渠道销售额环比增长超51%,店铺访客与新客占比显著提升,并成功沉淀了高购买力的年轻人群资产,实现了从短期爆卖到长期用户资产积累的目标。

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