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中国潮玩在东南亚撞车:豪赌东南亚 商家没招了

作者:Chester 文章来源:骑鲸出海

2025-08-18 10:12

作者:Chester 文章来源:骑鲸出海

2025-08-18 10:12

邦小白快读

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东南亚潮玩市场竞争激烈,中国品牌如泡泡玛特、52TOYS和TOPTOY通过开店策略和IP运营出海,本地品牌Mighty Jaxx也参与其中。核心干货包括热门IP、市场机会和实操挑战。

1.泡泡玛特在曼谷暹罗天地开店,引发排队热潮;52TOYS在泰国高速扩张,开店10家,首月营收近300万元。

2.Mighty Jaxx专注于高端艺术潮玩,价格达100-200美元,但东南亚消费者负担较重;Labubu因明星效应火爆,体现IP依赖风险。

3.关键机会在东南亚市场增长快,预计IP玩具复合年增长率20%;供应链优势助力中国品牌低价盲盒(几十元)。

4.实操挑战包括IP生命周期短,新IP如CiCiLu开发难;52TOYS使用Shopee电商平台,双十二GMV增8倍。

东南亚潮玩市场在品牌营销、渠道建设、产品研发和定价方面具有显著机会和挑战。品牌可以借鉴开店策略、IP本地化和消费趋势分析。

1.品牌营销方面,泡泡玛特利用地标位置和明星引流(如Lisa带动Labubu),TopTOY在曼谷开设独立门店,提升知名度;但Mighty Jaxx因艺术调性分散推广,影响品牌认知。

2.渠道建设中,核心地段开店成标配:泡泡玛特在雅加达购物中心开店;52TOYS在Shopee电商平台销售,GMV同比增4倍;而Mighty Jaxx采用“配对”渠道策略,难度较高。

3.产品研发和消费趋势观察:52TOYS推出新IP(如NOOK本地化版本),并与艺术家合作;TopTOY转向知名IP联名(如迪士尼);用户行为显示东南亚消费情绪化,但高价格产品如限量版难普及。

4.定价竞争上,泡泡玛特盲盒亲民(几十元);Mighty Jaxx高价策略针对1%高端群体;需平衡艺术和商业需求。

东南亚潮玩市场提供增长机会,但也伴随IP风险和竞争加剧。可学习品牌本地化策略和平台合作模式,规避风控提示。

1.增长市场机会:东南亚IP玩具需求膨胀,预计2025-2029年复合年增长率20%;供应链优势让中国品牌如52TOYS泰国首月营收高;Shopee平台潮玩类年增长30%,可作为销售渠道。

2.消费需求变化和机会提示:情绪消费驱动热度;52TOYS本地化创作(如“萨瓦迪卡”主题玩偶)受社交媒体欢迎;但机会在开发新爆款IP,如泡泡玛特推CRYBABY。

3.风险提示和事件应对:IP生命周期短,Labubu因明星引流但不持久;本地玩家Mighty Jaxx崛起竞争;应对包括TopTOY战略部署东南亚国家开店。

4.可学习点和最新商业模式:52TOYS计划合作东南亚艺术家开发文化特色IP;品牌如TopTOY依赖店中店模式出海;扶持政策如电商平台促销活动提升GMV。

东南亚潮玩热潮推动生产和设计需求,供应链优势和电商数字化成为关键启示,同时提供代工合作机会。核心干货包括产品优化和创新路径。

1.产品生产和设计需求:中国品牌凭借供应链优势制造低价盲盒(如泡泡玛特几十元);IP本地化如52TOYS推出泰国主题玩偶,需定制设计;Mighty Jaxx侧重艺术感,适合限量生产,但成本高。

2.商业机会在代工和协作:为52TOYS等品牌制造SKU;合作艺术家开发原创IP(如Mighty Jaxx与Jason Freeny合作);数字化启示如Mighty Jaxx探索NFT元宇宙。

3.推进数字化和电商:52TOYS和TopTOY通过Shopee平台销售,GMV显著增长;工厂可借鉴在线渠道管理;市场复合增长20%提示扩产需求。

东南亚潮玩行业趋势显示快速增长,新技术应用和客户痛点并存,解决方案围绕合作优化渠道。干货聚焦产业发展逻辑和优化路径。

1.行业发展趋势:市场复合年增长20%,潮玩类在Shopee平台年增长超30%;中国品牌出海扩张(如52TOYS泰国开10店);新技术如Mighty Jaxx开发NFT数字藏品。

2.客户痛点和风险:IP孵化难,52TOYS年均推出500款SKU但少有爆款;东南亚消费者负担高价产品,Mighty Jaxx100-200美元盲盒难普及;痛点包括渠道分散导致品牌认知弱。

3.解决方案和优化建议:多元合作模式(52TOYS与40名艺术家合作);优化渠道(Shopee平台帮助GMV增8倍);本地化产品设计(如针对情绪消费开发亲民IP)。

潮玩品牌对电商平台如Shopee的需求强劲,平台做法包括整合销售和招商运营,但需规避渠道管理风险。干货涵盖平台机遇和运营启示。

1.商业对平台的需求:品牌如52TOYS依赖Shopee打开东南亚市场,双十二GMV增至平日8倍;平台需支持促销活动和推广潮玩类目。

2.平台的最新做法和招商:Shopee吃潮玩红利,年增长超30%;可能涉足品牌合作(如TopTOY通过平台销售);运营管理提示优化类目招商策略。

3.风险规避和渠道管理:Mighty Jaxx“配对”渠道分散难统一,提示平台需加强渠道整合;风口规避包括监控IP炒作风险(如泡泡玛特被称“博彩公司”)。

东南亚潮玩产业动向显示中国品牌出海竞争激化,新问题如IP可持续性需政策启示和商业模式创新。干货包括产业深度分析和建议焦点。

1.产业新动向:中国品牌如泡泡玛特、52TOYS扎堆东南亚,IPO规划(52TOYS提交港交所招股书);本地玩家Mighty Jaxx艺术模式崛起;市场复合增长20%,供应链优势成驱动。

2.新问题和政策启示:IP可持续性问题(Labubu生命周期短);政策法规建议加强跨境合作监管;启示包括需本地化开发文化特色IP。

3.商业模式和研究焦点:泡泡玛特主打自有IP类似迪士尼;Mighty Jaxx类比Netflix内容导向;研究者可分析合作模式(授权IP占比高) vs 原创孵化难;建议关注爆款IP豪赌风险。

声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

中国潮玩在东南亚撞车。

8月8日,全球最大的泡泡玛特门店在曼谷地标暹罗天地开业,无数来自泰国国内外的游客与玩家再次排起长队。但网友发现,这家号称全球最大的泡泡玛特店,其设计与陈设竟意外“撞脸”了名创优品的全球壹号店。

泡泡玛特在东南亚门店所在都是中心且显眼的地段:泰国首店的曼谷尚泰世界购物中心,Labubu IP主题店所在的曼谷MEGA BANGNA商场,印尼首店的雅加达Gandaria City Mall。

去东南亚找地标建筑开店,排长队,似乎成为中国潮玩品牌出海的“标配场景”。不仅泡泡玛特,52TOYS、名创优品旗下TOPTOY都在复制。

东南亚本地品牌也不容小觑,Mighty Jaxx凭借极具艺术感的收藏级潮玩,也在全球范围内收获150万粉丝与20万的客户,被称为东南亚版“泡泡玛特”。

扎堆出海,地头蛇崛起,东南亚能容得下更多泡泡玛特吗?

东南亚潮玩三国杀

IP、盲盒、新品首发、地标开店、明星引流:泡泡玛特的出海路径正在被模仿。

今年5月,52TOYS在2025年的泰国潮玩展(TTE)上,首次曝光了CiCiLu、NINNIC、PoukaPouka三个新IP,引来大批玩家询问:“产品什么时候发售?”

在泰国,52TOYS于2022年推出的NOOK——一个性格安静内向,却有天才般创造力的小男孩,已经在泰国收获了一批粉丝,此外,52TOYS还给原创IP做了本地化创作:在泰国52TOYS推出了热门IP胖哒幼Panda Roll的“萨瓦迪卡”主题静态玩偶,在社交媒体上收获了不少泰国消费者的赞美刷屏:“太可爱了!”

8月1日,52TOYS泰国七号店于曼谷高档商场西康广场开店,52TOYS也请来了泰国当红艺人亲临现场,并带着首发产品NOOK“OOTD”系列和CiCiLu“海洋小信使”系列与粉丝互动。

东南亚地区尤其泰国,是52TOYS出海的重点区域。2023年12月,52TOYS泰国首店在曼谷高档商场The Emsphere开业。开业首月,店铺营收近300万元,旗下变形机甲猛兽匣系列潮玩产品,在店内迅速售罄。2024年12月周年庆时,52TOYS已经在泰国迅速开出了10家线下品牌店,主要都在首都曼谷的核心商圈。

52TOYS的出海成绩似乎成为了冲击港股IPO的底气:5月22日,52TOYS向港交所递交招股书。据招股书披露,品牌2022年至2024年间海外收入的复合年增长率超100%,其中2024年泰国GMV同比增长4倍。

而今年6月,据报道名创优品已聘请摩根大通和瑞银,安排分拆其子公司TOPTOY在香港IPO。

TOPTOY同样将东南亚市场作为出海的重点区域。在2023年8月,TOPTOY就在印尼的名创优品门店中以店中店的形式亮相。去年10月,TOPTOY的泰国首店,也是东南亚的首个独立门店在曼谷The Mall Lifestore One Bangkapi开业;11月,马来西亚首店也在吉隆坡华氏88广场开业。

尽管在早期依赖于名创优品的海外网络,但东南亚潮玩的热度让TOPTOY最先在东南亚开出了独立的门店。相比之下,TOPTOY盲盒在欧洲依然通过名创优品的店中店销售,其品牌的知名度仍然不及东南亚。2024年TOPTOY创始人孙文元曾透露,公司的战略部署是在海外5至6个国家开设门店,一半位于东南亚。

但不同于海外线下营收占比更高的泡泡玛特,52TOYS还依靠电商平台Shopee打开东南亚市场,在去年双十二大促期间,52TOYS在Shopee的GMV增长至平日的8倍,TOPTOY在东南亚也通过Shopee销售。而Shopee也在近年吃到了东南亚潮玩热的红利,其潮玩类目年增长超30%。

本地玩家离市场太远

中国对手急着成为下一个泡泡玛特,东南亚本地玩家却不慌不忙。

被称为“东南亚泡泡玛特”的Mighty Jaxx从新加坡起家,比泡泡玛特晚两年成立,创始人Jackson Aw是一名华人。

2015年,泡泡玛特创始人王宁才刚刚开始决定押注潮流玩具,而Mighty Jaxx已经和华纳兄弟签署了版权合作,发售大众的盲盒产品。

但不同于从零售业起家的王宁,Mighty Jaxx的创立源自于Jackson Aw本人对潮玩的浓厚兴趣,因此Mighty Jaxx的产品更加侧重于艺术的表达,限量版的收藏品是其破圈的产品,Jackson Aw曾提到:“Mighty Jaxx定义的潮玩更会偏向于审美、艺术,强调与艺术家的合作、独特原创IP。所以产品通常会更注重创造性本身,也主要以限量版为主。”

Mighty Jaxx的定位更类似于90年代潮玩在香港最初兴起时的形态,当时的香港潮玩多为限量款,一款产品仅制作50到100个,售价可达数千元。而现如今的中国潮玩凭借玩具供应链优势,已经将价格降低只几十元。

与此同时,对艺术感、个性的极致追求,似乎也拉高了MIghty Jaxx的欣赏门槛,导致Mighty Jaxx鲜有像Labubu这样的现象级大众IP。

Mighty Jaxx与纽约艺术家Jason Freeny合作推出的“XXRAY Plus半解剖”风格的潮玩是其最知名的IP之一。不过这一系列其实并非完全由Jason Freeny原创,而是对海贼王、加菲猫、海绵宝宝、芝麻街等知名动漫形象的风格化“二创”。但相比其他Mighty Jaxx其他艺术感更强的IP,XXRay Plus的静态公仔因为这些知名IP而显得更加亲民。

而2018年起,随着加密货币、元宇宙的兴起,Mighty Jaxx开发了NFT元宇宙与数字藏品,Jackson Aw表示一直致力于将Mighty Jaxx打造成一家未来文化公司,而不仅仅是潮玩收藏品公司。

泡泡玛特想成为迪士尼,而Mighty Jaxx则想成为奈飞(Netflix):“因为(奈飞)是做内容的,用数据技术将内容卖给同样的消费者,因为它了解到这些人会喜欢这些内容。我觉得那才是厉害。”

但对于东南亚消费者来说,潮玩更是一种情绪消费,而元宇宙数字藏品则让潮玩失去了触手可得的质感,更不用提Mighty Jaxx还有大型的装置艺术。

与此同时,MIghty Jaxx的价格也与东南亚消费者拉开了距离。除了10美元左右的盲盒产品,Mighty Jaxx还有100到200美元这类价格偏高的限量版产品。尽管Labubu也被炒出了价格惊人的“二级市场”,但相比原始价格普遍在几十元人民币的泡泡玛特盲盒,MIghty Jaxx实在不便宜。

Jackson Aw也很清楚,他曾说“在印尼和菲律宾,买一个盲盒的价格可能够他们吃四顿饭。所以说,买盲盒是一个不太容易做出的决定。当然,每个国家还是会有1%的愿意买高客单价产品的消费群体,我觉得这些市场也还能做,只是说要选怎么样的产品类型会比较适合。”

针对不同人群,Mitghy Jaxx会给不同的产品选择不同的渠道:“如果我们将这些产品放在自建的统一销售渠道里面,产品的调性就很难做到一致……我们则会找到大概类似风格的店铺或平台进行‘pairing配对’来销售产品。”但分散的渠道,让消费者更难建立起IP与品牌的认知。

谁会是下一个Labubu?

潮玩最重要的是IP,而IP必然有其生命周期。

Labubu在泰国是靠Lisa的“自来水”,如果没有Lisa,它还能在东南亚这么火吗?

2023年,Labubu开始爆红之后,美国玩具巨头孩之宝重新推出了Furby,这只有着大眼睛、彩色羽毛和大耳朵的猫头鹰,是孩之宝极具标志性的IP玩具,1998年曾经风靡全美,在全球销量超4千万,甚至一度成为了“菲比效应”。但这股热潮在三年后的2001年迅速降温。而同样是孩之宝旗下的IP,变形金刚和小马宝莉等经典似乎生命力更为长久。

因此,能否有持续的IP发掘与运营能力,能否有下一个Labubu成为品牌的门面,对于潮玩品牌来说至关重要,尤其是泡泡玛特与Mighty Jaxx这样主打自有IP的玩家。

但新IP孵化难,与经典IP合作显得更简单。

数据显示,52TOYS年均推出超过500款的新SKU,其中,授权IP产品销售占比64.5%,自有IP产品占比24.5%,外部采购产品占比10.8%。TOPTOY除了自有IP之外,也和猫和老鼠、蜡笔小新、哆啦A梦和迪士尼等多个知名IP长期合作。甚至有经典科幻恐怖片《异形》、《铁血战士》系列等可动玩偶。

泡泡玛特的主要客户是年轻女性,而52TOYS显然还想收割更多人群。但也显示出52TOYS的IP孵化与运营能力的不足:截至2024年12月31日,52TOYS与超过40名全球艺术家合作,而泡泡玛特合作的艺术家数量已经超过了350位。

名创优品旗下的TOPTOY,在2021年推出三款自有原创IP但反响平平之后,更是彻底转向了知名IP联名:变形金刚、假面骑士、迪士尼、三丽鸥、线条小狗……TOPTOY同样想收获更多人群。

但如此一来,52TOYS与TOPTOY则更像是一个大型的玩具商店。对IP的消费仍然是停留在对经典的认知之上,而很难沉淀到品牌价值当中。

因此,52TOYS出海泰国不仅想要一年开10店,更希望在海外找到潜在的新爆款。其海外负责人金勋提到,52TOYS希望未来能接触东南亚本地艺术家、设计师、文化机构,并展开合作,共同开发具有区域文化特色的潮流IP。

相关数据显示,中国中国和东南亚是2020年至2024年IP玩具增长最快的两个区域,且预计将延续这一趋势,预计2025年至2029年东南亚的IP玩具市场复合年增长率为20%。

东南亚似乎是中国潮玩的应许之地:一边是持续扩大的市场需求,一边是强大的玩具供应链能力,供应链的优势也让各大潮玩品牌在出海之初便站在了同一起跑线上,而赢的关键就是谁能造出下一个爆款IP。

泡泡玛特也在持续重注东南亚。据报道,在Labubu之后,泰国艺术家Molly设计的CRYBABY有可能成为泡泡玛特的下一个现象级爆款。

郭德纲之子郭麒麟曾戏称泡泡玛特是“最大的博彩公司”,而当明星引流、黄金地段、二级市场炒作成为了所有潮玩品牌出海的“共法”,谁能成为下一个Labubu也似乎成为了所有潮玩品牌的一场豪赌。

注:文/Chester,文章来源:骑鲸出海,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

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FAQ回顾

中国潮玩品牌出海东南亚的主要策略有哪些?

主要策略包括在曼谷等核心城市地标商场开设门店(如泡泡玛特在暹罗天地)、通过Shopee等电商平台销售、推出本地化IP产品(如52TOYS的“萨瓦迪卡”主题玩偶),以及邀请当地明星引流。2024年52TOYS在泰国GMV同比增长4倍。

东南亚本地潮玩品牌Mighty Jaxx与中国品牌有何差异?

Mighty Jaxx侧重艺术性限量收藏品,价格区间为10-200美元,主打艺术家合作IP(如XXRAY系列);中国品牌依靠供应链优势主打大众盲盒(单价几十元人民币)。Mighty Jaxx还开发NFT数字藏品,定位更接近文化公司。

潮玩品牌在东南亚市场面临的核心挑战是什么?

核心挑战是持续孵化爆款IP。52TOYS自有IP产品仅占24.5%,TOPTOY依赖联名IP;泡泡玛特合作超350位艺术家。预计2025-2029年东南亚IP玩具市场年增长率达20%,下一个Labubu级IP成为竞争关键。

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