淘宝直播向所有商家限免一年直播技术服务费高德重启顺风车业务丨CEO自习室

Q: 淘宝直播技术服务费限免政策的具体时间是什么？

淘宝直播技术服务费限免政策的具体时间为2024年9月1日至2025年8月31日，为期一年，旨在降低商家运营成本。

Q: 高德顺风车业务目前覆盖哪些城市？

高德顺风车业务已重启，目前开通了65个城市，主要集中于长三角、珠三角以及湖北省，并承诺永不抽佣。

Q: 京东全球售新上线了哪些国家站点？

京东全球售业务新上线了美国、日本、新加坡和马来西亚四个国家站点，未来计划拓展至欧洲、北美及大洋洲市场。

作者：亿邦动力文章来源：亿邦动力

2024-09-04 06:30

作者：亿邦动力文章来源：亿邦动力

2024-09-04 06:30

邦小白快读

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文章分享了多个电商和科技领域的实用信息，帮助读者把握机会和更新。

1. 淘宝直播对所有商家限免一年直播技术服务费，时间段为2024年9月1日至2025年8月31日，商家可节省成本提升直播销售信心。

2. 视频号发布达人拉新激励政策，单账号最高可获30万点奖励，基于关注数和GMV结算，如有效关注≥50000且GMV≥20000元可获2%奖励，适合新达人参与。

3. 京东全球售新上线美国、日本、新加坡和马来西亚站点，业绩要求不亏本，未来计划扩展欧洲等地区，提供海外销售渠道。

4. 高德重启顺风车业务，覆盖65个城市如长三角和珠三角，承诺永不抽佣，公益性质用户可低成本出行。

5. 新东方文旅面向中老年人提供文化文旅服务，计划单独上市；华为将问界商标转让给赛力斯，体现品牌合规变化。

文章涉及品牌营销和渠道建设的关键更新，品牌商可参考优化策略。

1. 品牌营销机会：淘宝直播限免技术服务费一年，降低中小商家运营成本，品牌可利用直播渠道提升曝光和销售；视频号激励政策基于GMV和私域流量，品牌可合作达人拓展用户行为。

2. 品牌渠道建设：京东全球售新增四个国家站点，品牌可布局海外市场，要求不亏本；高德顺风车重启提供新服务入口，品牌可探索合作提升品牌影响力。

3. 品牌所有权变化：华为将问界商标转让给赛力斯，因法规要求品牌商与生产商合一，品牌需注意定价和竞争中的合规性；新东方文旅强调文化元素，品牌可借鉴产品研发中的用户行为观察。

4. 消费趋势启示：新东方文旅面向中老年人，关注文化幸福感，品牌可研发相关产品捕捉需求；卓尔智联业绩增长显示供应链主导，品牌可观察消费趋势优化渠道。

文章解读了多项政策利好和市场机会，卖家可把握增长点和应对措施。

1. 政策扶持：淘宝直播限免一年技术服务费，针对所有商家降低运营成本，双11前将出台更多惠商措施，卖家可积极准备直播销售。

2. 增长机会：视频号达人激励最高30万奖励，基于GMV和关注数，新达人可参与拉新；京东全球售新上线美国等站点，提供海外市场拓展，要求不亏本业绩。

3. 事件应对：高德顺风车重启覆盖65城市永不抽佣，卖家可学习公益模式规避风险；新东方文旅模式面向中老年，卖家可借鉴差异化策略应对消费需求变化。

4. 合作方式：国联股份与包头市合作产业数字化和跨境电商，卖家可寻求供应链优化；华为商标转让案例显示法规影响，卖家需注意品牌合规。

5. 可学习点：俞敏洪卸任新东方文旅法定代表人但仍是董事长，展示高层管理调整；视频号激励分层设计，卖家可应用于自身商业模式。

文章揭示了产品生产和商业机会的干货，工厂可获取数字化电商启示。

1. 产品需求启示：华为将问界商标转让给赛力斯，因国家法规要求品牌商与生产商合一，工厂需确保产品设计和生产符合品牌所有权要求。

2. 商业机会：京东全球售新增美国等四个国家站点，工厂可通过平台出口产品，业绩要求不亏本提供海外销售渠道；国联股份合作包头市优化供应链，工厂可参与产业带跨境电商获取新订单。

3. 数字化电商推进：淘宝直播限免技术服务费，工厂可低成本直播销售产品降低运营负担；卓尔智联业绩显示供应链业务增长24.5%，营收682.76亿元，工厂可学习数字化管理提升效率。

4. 产业启示：新东方文旅面向中老年人强调文化，工厂可研发相关产品满足需求；高德顺风车重启公益模式，工厂可考虑服务集成优化用户行为。

文章展示了行业趋势和新技术应用，服务商可针对客户痛点提供解决方案。

1. 行业趋势：直播电商发展加速，淘宝直播限免技术服务费促进行业增长；顺风车服务重启，高德覆盖65城市永不抽佣，显示共享出行新动态；大模型技术强化，黄文灏加入字节负责技术项目管理。

2. 新技术启示：视频号激励政策整合私域流量分析，服务商可开发工具优化客户GMV监控；字节跳动加强大模型研究，服务商可关注AI应用为客户提供解决方案。

3. 客户痛点和方案：中小商家直播成本高，淘宝限免政策提供减负方案；达人拉新激励设置分层奖励，服务商可设计类似机制解决增长问题；京东全球售扩展启示服务商助力客户出海。

4. 新兴方向：新东方文旅模式聚焦中老年文化需求，服务商可开发针对性数字化服务；国联股份合作数字化供应链，服务商可借鉴优化产业解决方案。

文章介绍了平台的最新做法和招商需求，平台商可优化运营管理。

1. 平台最新做法：淘宝直播限免一年技术服务费，降低商家门槛提振信心，平台可借此扩大生态；视频号推出达人激励最高30万奖励，分层基于关注数和GMV，平台通过政策吸引内容创作者。

2. 平台招商策略：京东全球售新增美国、日本、新加坡和马来西亚站点，业绩要求不亏本，平台招商扩展海外市场；高德重启顺风车覆盖65城市永不抽佣，平台优化服务吸引用户。

3. 运营管理启示：视频号激励政策设定时间窗9月1日-10月31日和评分要求，平台可精细化管理增长；淘宝政策预计双11前更多措施，平台需规避风险确保商家稳定。

4. 需求和问题解决：新东方文旅计划上市，平台商可关注用户行为提供定制服务；华为商标转让体现法规合规，平台需规避类似风险；国联股份合作启示平台整合产业资源。

文章提供产业新动向和商业模式案例，研究者可分析政策启示。

1. 产业新动向：华为商标转让给赛力斯，因国家法规要求品牌商与生产商合一，研究者可探讨法规对汽车产业的影响；高德重启顺风车公益性质永不抽佣，显示共享经济新问题。

2. 新问题和启示：新东方文旅面向中老年人，强调文化幸福感计划单独上市，研究者可分析该商业模式的社会价值；淘宝直播限免政策旨在减负中小商家，研究者可评估政策对电商生态的提振作用。

3. 政策法规案例：视频号激励政策基于GMV和私域流量占比，研究者可研究其对数字经济的启示；京东全球售扩展要求不亏本，研究者可考察跨境贸易风险。

4. 商业模式和数据：卓尔智联上半年营收682.76亿元增长24.29%，供应链业务主导，研究者可参考业绩数据案例；字节跳动招聘黄文灏加强大模型，研究者可跟踪AI技术趋势。

声明：快读内容全程由AI生成，请注意甄别信息。如您发现问题，请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是品牌商卖家工厂服务商平台商研究者帮我再读一遍。

Quick Summary

The article shares practical updates in e-commerce and technology to help readers seize opportunities.

1. Taobao Live is waiving live streaming service fees for all merchants for one year (September 1, 2024–August 31, 2025), reducing costs and boosting sales confidence.

2. Video Accounts launched an incentive program for creators, offering up to 300,000 points in rewards based on followers and GMV; for example, accounts with ≥50,000 followers and ≥¥20,000 GMV can earn a 2% bonus, ideal for new creators.

3. JD Worldwide expanded to the U.S., Japan, Singapore, and Malaysia, with a breakeven requirement, and plans to enter Europe, providing overseas sales channels.

4. Amap relaunched its ride-sharing service in 65 cities (e.g., Yangtze River Delta, Pearl River Delta), promising zero commissions as a public welfare initiative for low-cost travel.

5. New Oriental Culture & Tourism targets seniors with cultural services and plans a separate IPO; Huawei transferred the AITO trademark to Seres, reflecting brand compliance changes.

The article covers key updates in brand marketing and channel strategy for brands to optimize approaches.

1. Marketing opportunities: Taobao Live’s fee waiver lowers costs for SMEs, enabling brands to boost exposure via live streams; Video Accounts’ GMV and private traffic incentives allow collaboration with creators for user growth.

2. Channel expansion: JD Worldwide’s new sites in four countries offer overseas market entry with breakeven requirements; Amap’s ride-sharing relaunch provides new service touchpoints for brand partnerships.

3. Ownership compliance: Huawei’s trademark transfer to Seres aligns with regulations requiring brand-manufacturer integration, highlighting pricing and competitive compliance needs.

4. Consumer trends: New Oriental’s senior-focused cultural tourism emphasizes well-being, inspiring product R&D; Zall Smart Commerce’s supply-chain-led growth (24.5% revenue increase) signals trends for channel optimization.

The article outlines policy benefits and market opportunities for sellers to drive growth.

1. Policy support: Taobao Live’s one-year fee waiver reduces operational costs, with more incentives expected pre–Double 11, urging sellers to ramp up live sales.

2. Growth avenues: Video Accounts’ creator incentives (up to ¥300,000) reward GMV and followers, ideal for newcomers; JD Worldwide’s new sites enable breakeven overseas expansion.

3. Risk management: Amap’s commission-free ride-sharing in 65 cities offers a公益 model to learn from; New Oriental’s senior tourism strategy provides differentiation insights for demand shifts.

4. Partnerships: Guolian Corp.’s digital supply-chain collaboration with Baotou City suggests optimization opportunities; Huawei’s trademark case underscores regulatory compliance needs.

5. Takeaways: Yu Minhong’s role change at New Oriental demonstrates leadership adjustments; Video Accounts’ tiered incentives can be adapted to business models.

The article reveals product and commercial insights for factories to leverage digital e-commerce.

1. Compliance: Huawei’s trademark transfer to Seres, driven by brand-manufacturer integration rules, requires factories to align product design with ownership standards.

2. Opportunities: JD Worldwide’s new sites in four countries enable export channels with breakeven terms; Guolian Corp.’s supply-chain partnership with Baotou offers cross-border order potential.

3. Digital efficiency: Taobao Live’s fee waiver facilitates low-cost product sales; Zall Smart Commerce’s 24.5% supply-chain growth (¥68.276 billion revenue) highlights digital management models.

4. Trends: New Oriental’s cultural focus on seniors informs product development; Amap’s ride-sharing relaunch suggests service integration for user engagement.

The article highlights industry trends and tech applications for service providers to address client pain points.

1. Trends: Taobao Live’s fee waiver accelerates live commerce growth; Amap’s ride-sharing reboot signals shared mobility shifts; ByteDance’s hiring of Huang Wenhao strengthens AI project management.

2. Tech insights: Video Accounts’ private traffic incentives inspire tools for GMV tracking; ByteDance’s AI focus opens avenues for client solutions.

3. Client solutions: Taobao’s fee reduction aids SME cost pressures; tiered creator incentives model growth mechanisms; JD Worldwide’s expansion supports cross-border services.

4. Emerging niches: New Oriental’s senior tourism prompts tailored digital services; Guolian Corp.’s supply-chain digitization offers optimization benchmarks.

The article details platform updates and merchant acquisition strategies for marketplace operators.

1. Platform moves: Taobao Live’s fee waiver lowers barriers to expand ecosystem; Video Accounts’ creator incentives (up to ¥300,000) attract content producers via GMV/follower tiers.

2. Merchant strategies: JD Worldwide’s breakeven-focused sites in four countries drive overseas recruitment; Amap’s commission-free ride-sharing in 65 cities enhances user attraction.

3. Operational insights: Video Accounts’ time-bound incentives (September 1–October 31) and score requirements enable precise growth management; Taobao’s pre–Double 11 policies demand risk mitigation for merchant stability.

4. Needs addressing: New Oriental’s IPO plans highlight demand for customized services; Huawei’s trademark case underscores regulatory risks; Guolian Corp.’s partnerships model resource integration.

The article offers industry dynamics and business cases for policy analysis.

1. Industry shifts: Huawei’s trademark transfer to Seres, due to brand-manufacturer rules, invites study of automotive regulatory impacts; Amap’s commission-free ride-sharing reflects shared economy challenges.

2. New models: New Oriental’s senior-focused cultural tourism and IPO plans warrant analysis of social value; Taobao Live’s fee waiver prompts evaluation of SME support in e-commerce ecosystems.

3. Policy cases: Video Accounts’ GMV/private traffic incentives inform digital economy research; JD Worldwide’s breakeven expansion raises cross-border risk questions.

4. Data insights: Zall Smart Commerce’s H1 revenue growth (24.29% to ¥68.276 billion) showcases supply-chain dominance; ByteDance’s AI hiring (Huang Wenhao) tracks tech trends.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

淘宝直播向所有商家限免一年直播技术服务费；高德重启顺风车业务；京东全球售新上线四个国家站点。

【亿邦原创】淘宝直播向所有商家限免一年直播技术服务费；高德重启顺风车业务；京东全球售新上线四个国家站点。

我是邦小白，这里是CEO自习室，我整理了一份学习资料，助你回顾最受关注的电商大事。

双11前淘宝直播释放利好，限免一年直播技术服务费

9月2日，淘宝直播宣布了一项重大利好政策：将对所有淘宝直播商家实行直播技术服务费限免一年的政策。具体时间段为2024年9月1日至2025年8月31日。

据了解，此次免费措施将覆盖所有的淘宝直播商家，已经在商家后台生效，淘宝内部工作人员表示，此举为降低中小商家的运营成本，让中小商家在面对直播这一销售爆发管道时有更积极的信心，给商家经营减负。该人士预计，双11之前淘天集团还将出台更多惠商措施，以提振商家经营信心。

视频号发布达人拉新激励政策，最高可获30万点奖励

视频号发布达人拉新激励政策，单账号最高可获30万点奖励，包括基础任务奖励与私域任务加量包奖励。

基础任务分两个梯度：达人有效关注数≥1000，任务期间订单累计结算GMV≥2000元，奖励结算GMV的1%；达人有效关注数≥50000，累计结算GMV≥20000元，奖励结算GMV的2%。

获得基础任务奖励的达人可参与私域任务加量包，私域结算GMV占比≥15%，可获结算GMV*0.5%的加量奖励。

此次政策时间为9月1日-10月31日，激励对象为90日内（6月3日-8月31日）支付 GMV<1500元的视频号带货达人，达人带货评分需≥4.1，评分以10月31日数据为准。

京东全球售新上线四个国家站点

京东全球售业务日前新上线了美国、日本、新加坡、马来西亚四个国家站点，业绩上的要求是不亏本。该业务计划在之后还会继续向欧洲、北美、大洋洲等市场拓展。

全球售业务指的是将京东上的自营及第三方卖家商品销售至海外地区。2024年8月，京东“海外事业部”下新设“全球售业务部”，海外事业部BU直属京东集团，与京东零售、京东物流、京东科技等BG平行。

时隔6年，高德重启顺风车业务

高德打车页面显示，高德顺风车业务近日上线，目前已开通65个城市，主要集中于长三角，珠三角与湖北省。相关工作人员表示，目前顺风车服务在部分城市可使用，该业务板块正在逐步更新和优化。

据了解，高德地图曾于2018年3月27日宣布推出顺风车业务。高德表示，该公益顺风车平台没有任何商业化目的，承诺对用户永不抽佣，也不会打补贴战。不过当年8月高德地图就下线了顺风车业务。

俞敏洪卸任新东方文旅公司法定代表人

9月2日，天眼查官网显示，北京新东方文旅有限公司及其全资子公司北京新东方沃凯德国际教育旅行有限公司均发生工商变更，俞敏洪卸任两公司法定代表人，由杨志辉接任。但这两家公司的董事长仍均为俞敏洪。杨志辉系新东方教育科技集团执行总裁兼首席财务官，新东方文旅集团总裁、法定代表人。

据了解，文旅事业是新东方继东方甄选后的另一创业选择。新东方文旅成立于2023年7月19日，注册资本10亿元。新东方公众号曾发布文章《再创业！新东方文旅！》，当中提到：“东方甄选之后，我们再度创业，新东方将正式开拓文旅事业。而这一次，新东方要做的是，面向中老年人，提供有文化幸福感、有知识获得感、有个人追求感的高品质文旅服务。中老年与文化，是这次创业的关键词。”俞敏洪也曾公开表示，文旅板块未来将单独上市，成为新东方集团旗下的第三家上市公司。

华为已将问界商标转让至赛力斯

9月2日消息，华为技术有限公司将持有的数百枚“问界”“AITO”“AITO SELECT”“DESIGN FOR AITO”等文字和图形商标转让至赛力斯汽车有限公司，商标国际分类涉及运输工具、科学仪器、广告销售等。此前，赛力斯宣布其控股子公司赛力斯汽车有限公司拟收购华为技术有限公司及其关联方持有的已注册或申请中的919项问界等系列文字和图形商标，收购价款合计25亿元，赛力斯汽车销售有限公司的企业名称也变更为重庆问界汽车销售有限公司。

华为消费者业务CEO余承东曾在直播中解释称，国家法规要求品牌商和生产商必须合一，品牌必须由生产厂商拥有。他还强调，问界品牌的价值远远高于给赛力斯的收购价格。

卓尔智联上半年营收682.76亿元，同比增长24.29%

日前，卓尔智联发布2024年度中期业绩。报告期内，卓尔智联营收682.76亿元人民币，同比增长24.29%；毛利为3.64亿元；净利润为4076万元，同比增长9.71%；权益股东应占溢利4981.7万元，同比增长122.76%。

公告称，增加主要是由于供应链管理及贸易业务收入增加所致。旗下中农网、卓钢链、化塑汇、CIC期内分别实现营收166亿元、108亿元、139亿元、123亿元，整体较同期增长19.64%，集团来自供应链管理及贸易业务的收入贡献集团总营业额约99.7%，同比增加约24.5%，供应链管理及贸易业务规模持续扩大。

原零一万物技术联合创始人黄文灏加入字节，负责技术项目管理和规划

有消息称，原零一万物核心成员黄文灏、原面壁智能核心成员秦禹嘉已加入字节大模型团队。一位接近字节方面的知情人士表示，字节有加强大模型相关研究的长期计划，但并未决定建立独立的机构。黄文灏负责技术项目管理和规划，汇报给字节大模型团队负责人朱文佳。

针对核心成员黄文灏转投字节跳动的消息，零一万物表示，近期公司架构进行调整，将业务更聚焦。已经有来自国内外的顶尖模型训练、产品高阶负责人到岗履职，进一步落地“模应一体”战略，持续验证TC-PMF（技术成本和产品市场契合度）。零一万物也即将有新方向的产品、解决方案推出市场。

国联股份与包头市签订战略合作

日前，国联股份与包头市人民政府就产业数字化升级、优化供应链以及产业带跨境电商等领域进行战略合作签约仪式。未来，双方将共同打造以包头市为核心的产业互联网生态体系。双方将围绕“数字包头”建设目标，在数字基础设施建设、产业数字化转型、数字经济、跨境电商等领域展开深度合作。

国联股份董事、高级副总裁、芯多多创始人王挺表示，国联股份作为国内领先的B2B电子商务和产业互联网平台，一直致力于推动各产业的创新发展与数字化升级。他提到，包头市拥有雄厚的产业基础和丰富的资源优势，通过与包头市政府的携手合作，国联股份将充分发挥自身在产业互联网领域的优势，为包头市的企业提供更加高效、便捷、智能的供应链服务、数字化解决方案以及产业带跨境电商服务。

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