牧场到工厂3公里 飞鹤做出了员工宝宝都在喝的奶粉

【亿邦原创】10月15日消息，在今日举办的 “2020亿邦未来零售大会”上，中国飞鹤董事长冷友斌表示，企业要有危机意识，不断“自我攻击"，携手更多外部资源，对标真正的国际化企业；企业家精神是要能给社会创造财富，让消费者受益，让消费者真正认可中国品牌。

“守住安全底线是做食品行业最低的底线，中国奶瓶要装中国奶和中国的好奶粉。”冷友斌指出，中国乳业的症结在奶源，飞鹤养牛饲料的都由自己种植、自己加工。目前，飞鹤拥有60万亩饲料用地，接近8万头奶牛，10个牧场。

据介绍，虽然飞鹤是一个非常传统的企业，但已经拥有了从黑土地、一粒种子，到动物饲养、牧场管理，再到研发、生产、加工，到物流、到消费者的完整产业链体系。

“飞鹤牧场和工厂的距离最长13公里，最近3公里，保证我们的鲜奶在牛挤奶最短时间到达工厂，从牛奶挤出来4分钟之内降到0-4度，保证奶的新鲜、有各种物质的活性，在低温的前提下进入工厂，从挤奶到工厂两个小时，这也是全世界很少能够做到的。”让冷友斌非常骄傲的是，飞鹤自己员工的宝宝都在吃飞鹤奶粉，这意味着飞鹤所有员工的宝宝在给自己的奶粉代言，为自己的品牌奶粉提供安全证明。

冷友斌强调，企业家精神就是给社会创造更多的财富，解决更多的就业，带动千万个家庭来共同致富、共同走向致富的路。同时，企业更要有危机意识，不断地自我攻击，头脑保持长期的清醒，不断否定自己，检讨自己，做流程再造、绩效管理等，改善供应链、生产系统、品控，甚至企业文化。在服务高品质人群上，在产品定位上，有一个清晰明确的战略目标。

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