梦洁要用BBC模式+精准数据破局新零售风口

【亿邦原创】10月10日消息，梦洁股份“为梦而生——梦洁2019战略发布会暨梦洁集团品牌新加盟商签约仪式”近日于长沙举行。本次发布会上，梦洁股份围绕如何在未来新零售战略转型中构建运营BBC模式，以及如何在“变革”理念的支撑下发挥新零售的竞争优势等议题进行了宣讲发布。

打造“N+1模式”

构建B2C和B2B平台，对每个客户及经销商而言，是最直接触及到新零售营销的方式。在B2B模式上，梦洁股份在订货、商品培训、库存分析、互动营销等方面均发挥了作用。而B2C模式所要解决的是零售的高效，要打造N个线下店+1个线上平台的“N+1模式”，让产品无边界展示，做到店铺24小时不打烊。

精准数据 高效零售

梦洁股份在发布会上强调，高效零售变革的第一步是面对用户需求的高效，全商品、全服务、全渠道、全会员，四项打通让用户更自由地进行购物消费以及享受售后的服务；其次是品牌运营的高效，做到对用户标签化、移动化、数控化，三项数据精准。

据悉，梦洁股份的B2C模式主要分为用户、门店、集团总部三个维度，在经历“招募拉新”、“忠诚度管理”到“分享裂变”三个阶段中，利用精准数据加上高效零售模式，做大用户池，这也是梦洁家纺新零售变革下做BBC的目标所在。

“变”是机遇：要找到属于自己的路

谈及“变革”，梦洁方面认为，“变”才是关键。所谓的“变”，是观念思维的改变，要从环境中找到属于自己的路。

作为一家传统家纺上市公司，梦洁采用线上线下一网通的战略技术，既要做到让更多用户使用梦洁的产品，也要让用户随时随地可以买到梦洁的产品，所以库存和会员在将来的新零售业态中将是资本与实力。

出于对新零售的信心，梦洁股份董事长姜天武在发布会上规划出上市公司的新零售蓝图，未来将实现梦洁股份的经销商在BBC平台上都有自己的事业。（文/M.Q）