第一物业获1亿元融资 小区入口很值钱

【亿邦原创】当挡车杆徐徐升起时，车辆开进小区，你看见了什么？一只乱跑的贵宾？正盯着你的保安大哥？手拉熊孩子的妈妈？

以上都可能是，也可能不是。在投资者眼里，这是一棵参天的、茂盛的、常青的摇钱树。

今天，物业公司第一物业宣布完成1亿元融资，投资方包括鼎晖投资、中金公司等。

第一物业成立于1999年12月，为包括别墅、高层住宅、商业办公、写字楼等在内的各类物业及其他机构提供综合物业经营管理服务，去年在新三板挂牌。2016年度实现营业收入3.03亿元，同比增长30.54%；实现归属于母公司股东的净利润4247.22万元，同比增长41.65%。

总经理刘培庆透露，募集资金很大一部分将用于对中小物业公司的投资收购，通过输入管理经验和专业特长优化其经营方式。

作为一家物业公司，第一物业的专长是绿色科技创新，刘培庆介绍道，第一物业在中央空调、供水系统、照明系统、电梯设备等方面都有一套节能环保解决方案。以电梯为例，公司自主研发了电梯机房降温微动力节能通风装置、电梯机房自流节能排风装置，引入管井或者地下室里自然的凉风，直接穿过散热量最大的主机，改善了传统使用空调降温、耗能过大的状况。

刘培庆表示，物业行业相对分散，集中度很低，有一些小型物业公司利润微薄，甚至处在亏损状态，无力投入研发、创新，无心进一步优化管理水平。

公开数据显示，截至2012年底，我国具有一级资质的物业服务企业1168家，主要分布于一线、优秀二线城市，仅占1.65%。全国年收入规模5000万以上的玩家估计约400-500家，大部分企业只管理一到两个项目，属于“夫妻店”的水平。

除了第一物业，彩生活、万科物业等一众玩家也通过并购开上快车道，一方面扩大集约和规模效应，另一方面也代表着市场、资本对物业行业入口级地位的看好。

从功能上讲物业公司有在不断演化升级。而今，对于用户而言，物业公司不仅仅是投诉楼上半夜“开趴体”的一个电话号码，更是装饰维修、电子商务、物流配送、文化健身、居家养老、教育等的需求出口。

传统意义上，物业管理主要提供于清洁、绿化、秩序维护、设施设备维护等四项基本服务，但如今物业产业链条已被极大拉伸，服务附加值和边际效益被深入挖掘。

互联网行业、新的商业模式的出现，为物业行业带来新的增长点，使其在基本物业服务的基础上提升自身附加值，整合周边的家政、餐饮、房屋经纪、物流、零售等商业资源。

在刘培庆看来，物业公司可谓住户的“看门人”，一手社区一手社会，与社区住户、基层组织以及周边商圈都天然地拥有较高关联度，在最后一公里乃至最后一百米内都有这较高的话语权。

在第一物业的生态里，其已经有了装修、智能家居、教育等多个布局。据刘培庆介绍，共享单车、无人便利店这些炙手可热的新项目也都希望能在小区或者城市综合体里找到落地空间，而物业公司则掌握着分配进场名额的控制权。

他表示，租赁式的商业逻辑不因时代而改变，但是互联网经济介入使其更加丰富。“我们可以采取收取场地费、股权交换来参与，甚至也可以自己做。”