n个名医现身说法：互联网医疗与我何干？

【编者按】谈到移动医疗，我们总说某个App为患者解决了挂号的痛点、某个App满足了患者不出门就能买药的需求、某个App改善了大小城市之间的信息不对等情况等等。但你是否发现，这些App的用户主要定义为“患者”，那作为医疗行业的主体——医生能从互联网中获得什么？在“好大夫在线”与“健康界传媒”举办的“2016中国品牌医生风云汇”中，来自各地的名医在一起，分享了自己对互联网的想法。

“所有医疗网站都是黄牛”

杭州第一人民医院耳鼻喉科主任医师李勇最初是抵触互联网的，因为在他看来“所有医疗网站都是黄牛”。这可能是大多数医生触网的切身体验。

让李勇想明白肯接受移动医疗的原因，是他发现通过移动互联网可以为医生和患者沟通搭桥，李勇表示“耳鼻喉科是医疗界公认为最危险的科室，患者对医生有很多误解，还有一些是媒体放大了不正常的内容。通过互联网，移动医疗App来安排随访、交流、问卷调查等方式，可以讲清很多东西。”

当一大批互联网创业者瞄准医疗产业的蓝海时，为了拿下医生这个入口，在产品功能并未完善时就已誓将“地推”事业进行到底，曾有医生表示，每天晚上的夜班就是移动医疗创业企业市场部员工说服医生的阵地，但是当装机后发现要不就只有简单问诊功能且没有用户，要不就是要求医生加号，大多数都在向医生“索取”。

医生如何借势互联网？

但也不排除互联网医疗所“给予”医生的好处。

在无锡市人民医院副院长陈静瑜看来，“有了互联网以后就可以跟北上广的大医院医生站在同一个竞争平台上。”面对北京市多家著名医院的邀约，陈静瑜最终都选择了拒绝。他开始通过互联网建立自己的品牌，注册了微博“陈静瑜肺腑之言”（备注：陈静瑜为肺移植领域的专家），后来甚至在微博上进行起了手术直播，“有近114万人了解这台肺移植手术应该怎样做，手术的风险是什么，医生的纠结在哪儿。”陈静瑜医生介绍道。同时，他还认为通过互联网可以认识很多的朋友，包括媒体、同行。

（图为：无锡市人民医院副院长陈静瑜）

中国工程院院士浙江大学附属第一医院教授郑树森教授认为，互联网+医疗是非常方便。他以浙一医院打造“互联网医院”为例，分析称“浙大医院开发了App‘掌上浙一’，很多的病人可以远程会诊、建立个人健康档案等，对病理科医生来说可以充分地利用互联网+数字病理诊断，更好的进行康复随访。 同时，通过网络远程会诊，定期与美国CULA进行交流，相互都得到了极大的帮助。

（图为：中国工程院院士浙江大学附属第一医院教授郑树森）

北京大学人民医院皮肤科科主任张建中教授认为，中国的分级诊疗制度没有建立起来，，所以很多人涌向大医院和中心城市，这样造成貌似看病难、看病贵的情况，这也为互联网的介入创造了条件。在他看来，“互联网医疗的出现给医疗带来了革命性的变化，比如咫尺天涯，我们离得很近可是看不上病，现在通过互联网可以看病。”张建中教授笑称：“现在据说有几千家移动医疗的公司，那么我认为，是谁走的早谁心动的早，谁做的规范、正规谁就能走得远，所以我觉得可能90%的公司都要倒闭留下10%也不简单，只有几百家。”

马长生作为第一个多点执业被引入同仁医院的医生，主要从事心血管疾病的诊疗和临床实效研究。2015年7月马长生建立了一个互联网心血管医院，名字叫“心脏联盟医院”，目标是给心脏病领域医生提供可言、创新、创业的平台，给患者提供更好的服务。在他看来建立互联网医院有两个任务：第一是线上线下对患者和医生的直接服务，用三年时间变成三个版本的心血管疾病和健康的App，帮助医生和患者沟通，为患者做好预防及监控；第二是希望建一家500张床的心血管专科医院，1万例心脏手术，将来会有技术的支持和培训中心来支持互联网服务。

就医习惯改变助力医生品牌形成

在好大夫在线创始人王航看来，随着手机移动互联网工具的快速普及，改变了用户的日常生活习惯，也在一定程度上改变了就医习惯。而互联网天生就是一个品牌传播、信息传播的加速器，医生可以通过互联网更快的进行个人品牌的传播。王航认为：“基于移动互联网的院后、诊后的疾病管理平台，覆盖的病人越来越多，患者离开了医院以后，不像以前一回到家就失联，而是到家以后还通过医生管理平台被医生管着，这些患者管理数据以及诊疗的效果，展现在互联网上本身就是对医生品牌的最好的背书和传播。未来互联网会根据医生品牌的特点，通过信息的展示和分级诊疗系统，把患者分门别类，分诊转诊给对应的医生。”

（图为：好大夫在线创始人王航）

但回归至讨论互联网医疗的初衷，冬雷脑科医生集团创始人宋冬雷医生认为，中国70%的医疗市场需要的是服务型医生而不是学术型医生。不应该是所有的医生都是想走学术型道路，30%就够了，70%必须为老百姓的服务做事情。

（图为：冬雷脑科医生集团创始人宋冬雷）

所以如何利用好互联网既能为患者服务，同时提高医生的尊严及收入才是“初心”。