21张图还原强生双11：如何激情“卖光”

3、23:00，上任三个月的强生中国区总经理到达现场，为员工打气。梅延林带着总经理转了一圈办公室，并向她介绍了电商团队的架构和文化。总经理很快亲自上阵体验客服，停不下来。

新上任的强生中国总经理体验客服一小时

4、0:00，双十一正式开始，一群人开始围到生意参谋大屏幕下，数据开始清零，每刷新一次，都引来一阵惊叹。很快，屏幕上的数据超过百万、两百万、三百万……开香槟根本开不过来。一个小时内，强生的总销售额已经超过七百万，比去年双十一整天的销售额还多。

一边开心，一边抽奖。作为国际化的公司，强生电商的奖品还是蛮诱人的，apple watch、GUCCI都相继被领走。

开场六分钟，强生电商总监(中)主持抽奖

开场不到十分钟，强生运营经理余瑜吹起了三百万的“冲锋号”

推广部的同学，专业花钱二十年，直通车、钻展等等毫不手软。在销售数字不断被刷新的同时，她又帮公司花了几万块出去啰

（无论旁边怎么欢呼，一直忙着的是客服MM。值得一提的是，强生的客服团队实行“师徒制”，有经验的客服人员可以自愿带徒弟，徒弟成单，师傅可以提成。梅延林称，这个制度可以保证师傅能够积极培养新人，并且知无不言，不担心新人抢业绩。）

替这位同学心疼，忙得没有时间抢红包

夜宵：汤圆和酸奶

5、凌晨三点左右，强生已经有多款产品卖断货，其中大宝SOD蜜宣言瓶已经卖了6万瓶，SOD蜜卖了24万瓶（梅延林说有货的话能卖40万瓶）。另外子品牌嗳呵旗下的洗衣液在预售期间15万瓶就已经售罄。电商部门采取紧急措施：1、转卖其他产品；2、尽快补货，因为宝贝还在搜索热门，如果填不上，流量就浪费了。

强生电商总监办公桌一角，全是强生产品