大数据浪潮：打破电商信息孤岛的边界

百分点试图挖掘出一个庞大的、线上线下融会贯通的数据池，从而让更多的数据流转起来，然后再从中调用有效的、多维的数据，输出给企业主进行预测、分析、决策。

关于数据流动，百分点CTO周涛提供了一个形象的比喻：“比如一杯水，我们可以在各个不同的方向拍照，可以看到它的侧面，大概知道这是一杯水，但是不能完全重构它。同样，如果有一个人，我可能知道他的一些资讯，另外一个人可能知道他购物的信息，再一群人知道他微博的信息，然后从侧面给他拍照，利用这些信息，就能从某种意义上重构这个人。当然，这个他和真实的他不完全一致，但是又有很大一部分是重合的。”

再比如沃尔玛和宝洁，一个是非常了解消费者在线下店里购买行为的传统连锁零售巨头，一个是掌握消费者偏好的品牌，他们从不同的角度去搜集消费者的数据。但这还远远不够，如果将这些数据和汽车生产制造商，乃至上下游企业共享一些数据，就会让这个链条中不同的企业对于数据、消费者有更深刻的洞察，从而通过多维数据来提高运营效率。

而百分点攫取的正式数据供应链当中的价值。“你找矿的时候如果挖得比较慢我们提供工具，如果你需要更多的数据源我们帮助你去找，我们帮你整理用户的标签，帮你整理商品标签，甚至加工成你的行业特殊的商品。”

电商会为此买账吗？

数据流转的概念给了数据研究公司、互联网企业、传统零售商更多兴奋的理由，但是，他们是否会为此埋单？

显然，“大数据”从过去的空中楼阁变成了而今行业圈子茶余饭后的谈资。当每个人都在热议大数据的时候，其本身的价值是否正在被消解？

用IDG合伙人李丰的话来说，大家看不清楚大数据最大的一个原因，是虽然嘴上都在谈论，但却好似十几岁的小朋友在谈论男女之间的问题如出一辙，“大家其实没有搞清楚里面的事情”。

这为数据研究公司带来的难题则是，如何让更多的企业明白大数据重要性的同时，知道如何更好的运用大数据，将自己的数据分享出来。

为此，百分点将自己的推广策略定位为“产品即营销”，用产品和技术去驱动企业与数据的全面接触。

“我觉得早期其实我们向客户推广遇到大的问题就是，大家说你告诉我能帮我赚多少钱，你能给我带来什么效果？”百分点联合创始人苏萌表示，现在越来越多的企业，希望通过底层的数据管理，能够接到更多落地的一些应用，但往往这些数据分析公司在落地应用上存在不足，“描绘一个非常好的前景，但是最后没有应用落地。”

那些在大数据浪潮之中被淹没掉的数据公司，只能授人以鱼，但这远远不够。让企业认识到数据流通的重要性，就必须为企业提供更实在的工具，并让他们见到效果，尤其是对分分钟都是真金白银的电商而言。

为此，百分点方面今年建立了以大数据管理平台为中心，覆盖社交媒体、移动终端、内容网络等多源异构的用户偏好数据库。同时，运用云服务平台，提供包括大数据应用、运营决策分析、商品销售预测、服饰行业应用等在内的一系列“分析即服务”型产品；并通过开放数据平台，消除大数据在企业间的“孤岛效应”，实现大数据在企业内外部的流转与交叉复用。

“在推动数据的流动的过程中，总要有人站出来，把自己的技术出来能力和处理的方式提供给更多的人，并且以相对合理和低廉的方式提供给更多的人，才能够在这一个点上促进数据的流动，才能实现每一个点上个性化的价值。”IDG李丰如此评价道。

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