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超3000万只宠物正在老去 品牌们如何抓住“银爪经济”?

作者:田雨 文章来源:亿邦动力

2026-02-02 16:17

作者:田雨 文章来源:亿邦动力

2026-02-02 16:17

邦小白快读

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文章揭示了宠物老龄化趋势和实用应对方法。

1. 重点数据:2025年中国城镇犬猫数量达1.26亿只,其中超过3000万只步入中老年阶段;宠物消费市场规模3126亿元,年增长4.1%,显示市场潜力巨大。

2. 实操干货:老年宠物需特殊照顾,如避免低脂低蛋白误区,应保持优质高蛋白摄入以减少肌肉流失;品牌如银趣推出“银养罐”等产品,强调营养平衡;宠物主可参考案例,如国庆给老年犬点眼药水和喂护心药,日常关注消化和关节问题。

用户焦虑和需求:宠物主面临身体衰退焦虑(如听力下降、消化问题),可通过预防性管理缓解,如定期检查和使用专业老年粮。

品牌需抓住“银爪经济”机会,聚焦产品研发和消费趋势。

1. 产品研发:银趣拥有双专利(减肥配方和抗氧化能力),强调高蛋白控制脂肪;帕特自建工厂确保老年产品品控,注重营养均衡而非堆量;卫仕进行基础研究,如长寿猫肠道菌群分析,推出LifeAge20™系列。

2. 消费趋势:养宠观念升级,宠物成“家庭成员”,用户需求从“吃不吃”转向“延缓衰老”和“陪伴质量”;老龄化加速行业转向全生命周期管理,单宠价值成新竞争维度。

3. 用户行为观察:宠物主焦虑复合型,包括身体(消化、关节)、心理(衰老不可逆)和情感(延长陪伴)需求;品牌如帕特“7+”系列复购超预期,显示市场接受度高。

品牌营销启示:需结合情感洞察,如抚慰焦虑,避免同质化;渠道中老年咨询占比提升,提示精准定位。

宠物老龄化市场提供增长机会和可学习策略。

1. 增长市场:2025年宠物消费规模3126亿元,年增4.1%;老年宠物超3000万只,细分赛道如老年食品需求上升,品牌如帕特“7+”系列复购良好。

2. 机会提示:行业从粗放增长转向精准营养,老龄化成确定性趋势;可学习银趣专注中老年赛道模式,或帕特自建供应链差异化;消费需求变化,用户关注“防大于治”,如关节和肠道健康产品。

3. 风险提示:同质化竞争加剧,基础研究缺失可能导致产品失败;正面影响包括高复购潜力,负面影响如品控不严引发呕吐腹泻;合作方式可借鉴品牌与用户共同打磨产品,如银趣历经半年实验。

事件应对:品牌需响应渠道咨询(如7岁以上宠物问题增多),提供系统性解决方案。

工厂面临老年宠物产品生产新需求和商业机会。

1. 产品生产需求:帕特自建工厂强调原料筛选和批次稳定性,检测频率提高,确保老年粮消化率;卫仕研究提升品控,如肠道菌群应用;需优化工艺,如避免营养失衡导致宠物不适。

2. 商业机会:老龄化赛道需求增长,品牌如银趣推出“银养罐”,提示工厂可合作研发高蛋白配方;市场超3000万只老年宠物,机会在定制化生产,如控制热量摄入产品。

3. 推进数字化启示:电商渠道兴起,工厂可借鉴帕特全链路可控模式,利用数据优化生产;基础研究如卫仕宠物营养研究院,启示数字化管理研发流程。

设计需求:老年产品需精准配方,如银趣避免低脂误区,工厂应关注营养平衡设计。

服务商可解决宠物老龄化行业痛点和趋势。

1. 行业发展趋势:宠物数量增长放缓至1.8%,但消费规模增4.1%;老龄化加速转向全生命周期管理,品牌如卫仕强调精准营养。

2. 客户痛点:宠物主焦虑包括身体衰退(消化、关节问题)、心理压力和情感需求;基础研究缺失成主要矛盾,认知不足导致产品同质化。

3. 解决方案:品牌提供针对性产品,如银趣双专利配方缓解肥胖和衰老;帕特平衡营养优化消化率;卫仕科研解决肠道健康;服务商可整合方案,如预防性健康管理服务。

新技术:应用研究如卫仕肠道菌群分析,服务商可推广类似技术解决用户痛点。

平台需支持老年宠物产品销售并管理相关需求。

1. 商业对平台需求:品牌如银趣、帕特寻求电商渠道,平台可招商老年产品线;用户咨询老年宠物问题增多,平台需提供精准分类和推荐。

2. 平台最新做法:确保产品安全,如借鉴帕特品控标准,规避风险;运营管理可突出“防大于治”主题,组织老年宠物专区;招商策略吸引专注品牌,如银趣中老年赛道。

3. 风向规避:同质化竞争风险,平台需筛选差异化产品(如卫仕科研背书);管理品控问题,避免低质商品引发用户投诉。

机会提示:市场规模3126亿元,平台可利用数据优化老年产品展示,提升单宠生命周期价值。

研究者应关注宠物老龄化产业新动向和问题。

1. 产业新动向:行业转向全生命周期管理,卫仕成立宠物营养研究院,基础研究如长寿猫肠道菌群差异;品牌如帕特推出“7+”系列,显示商业化进展。

2. 新问题:认知不足和基础研究缺失成瓶颈,争议如老年粮营养标准;政策法规启示:需加强科研投入,推动标准制定,如参考美国AAFP老年定义。

3. 商业模式:银趣专注中老年赛道,帕特自建供应链差异化;启示在细分市场入局,结合情感洞察(如缓解焦虑)提升产品价值。

研究建议:深入探索老龄化健康问题(关节、心脏等),为政策提供数据支持;商业模式创新可借鉴全生命周期价值挖掘。

声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

The article highlights the aging trend in pets and practical coping strategies.

1. Key data: By 2025, China's urban dog and cat population will reach 126 million, with over 30 million entering middle and old age. The pet consumption market size is ¥312.6 billion, growing 4.1% annually, indicating significant market potential.

2. Practical guidance: Senior pets require special care, such as avoiding the misconception of low-fat and low-protein diets; instead, maintaining high-quality protein intake is crucial to reduce muscle loss. Brands like Yin Qu have launched products like the "Silver Care Can" emphasizing nutritional balance. Pet owners can learn from case studies, such as administering eye drops and heart medication to senior dogs, while daily attention should focus on digestive and joint issues.

User anxieties and needs: Pet owners face anxieties about physical decline (e.g., hearing loss, digestive issues), which can be mitigated through preventive management like regular check-ups and specialized senior pet food.

Brands must seize the "Silver Paw Economy" opportunity by focusing on product R&D and consumption trends.

1. Product R&D: Yin Qu holds dual patents (weight management formula and antioxidant capacity), emphasizing high protein with controlled fat. Paté built its own factory to ensure quality control for senior products, prioritizing nutritional balance over volume. Weishi conducts foundational research, such as gut microbiome analysis in long-lived cats, launching the LifeAge20™ series.

2. Consumption trends: Pet ownership perceptions are evolving, with pets becoming "family members." User demands are shifting from "whether to eat" to "delaying aging" and "quality of companionship." Aging is accelerating the industry's shift toward full lifecycle management, making single-pet value a new competitive dimension.

3. User behavior insights: Pet owner anxieties are multifaceted, encompassing physical (digestion, joints), psychological (irreversible aging), and emotional (prolonged companionship) needs. Brands like Paté's "7+" series exceed repurchase expectations, indicating high market acceptance.

Marketing implications: Brands should integrate emotional insights, such as alleviating anxiety, to avoid homogenization. The rising proportion of senior pet consultations in channels suggests the need for precise targeting.

The aging pet market offers growth opportunities and learnable strategies.

1. Growth market: The pet consumption market will reach ¥312.6 billion by 2025, growing 4.1% annually. With over 30 million senior pets, niche segments like senior food are rising, with brands like Paté's "7+" series showing strong repurchase rates.

2. Opportunity insights: The industry is shifting from extensive growth to precision nutrition, with aging as a definite trend. Learn from Yin Qu's focus on the middle-aged/senior segment or Paté's supply chain differentiation. Changing consumer demands highlight "prevention over treatment," such as products for joint and gut health.

3. Risk alerts: Intensifying homogenized competition and lack of foundational research may lead to product failure. Positive impacts include high repurchase potential, while negatives like poor quality control can cause vomiting/diarrhea. Collaboration models, such as brands co-developing products with users (e.g., Yin Qu's six-month experiments), are worth emulating.

Event response: Brands must address channel consultations (e.g., rising issues for pets aged 7+), offering systematic solutions.

Factories face new production demands and commercial opportunities in senior pet products.

1. Production needs: Paté's self-built factory emphasizes raw material selection and batch stability, increasing inspection frequency to ensure digestibility of senior food. Weishi's research enhances quality control, e.g., applying gut microbiome insights. Process optimization is needed to avoid nutritional imbalances causing pet discomfort.

2. Commercial opportunities: Growing demand in the aging segment, with brands like Yin Qu launching "Silver Care Cans," suggests factories can collaborate on high-protein formulations. The market of over 30 million senior pets offers opportunities for customized production, e.g., calorie-controlled products.

3. Digitalization insights: The rise of e-commerce channels suggests factories can learn from Paté's end-to-end controllable model, using data to optimize production. Foundational research like Weishi's Pet Nutrition Research Institute highlights digital management of R&D processes.

Design requirements: Senior products need precise formulations, e.g., Yin Qu avoids low-fat misconceptions; factories should focus on balanced nutritional design.

Service providers can address pain points and trends in the aging pet industry.

1. Industry trends: Pet population growth has slowed to 1.8%, but consumption grows 4.1% annually. Aging is accelerating the shift to full lifecycle management, with brands like Weishi emphasizing precision nutrition.

2. Client pain points: Pet owner anxieties include physical decline (digestive/joint issues), psychological stress, and emotional needs. Lack of foundational research is a key矛盾, leading to product homogenization due to insufficient knowledge.

3. Solutions: Brands offer targeted products, e.g., Yin Qu's dual-patent formulas address obesity and aging; Paté optimizes digestibility through balanced nutrition; Weishi's research tackles gut health. Service providers can integrate solutions, such as preventive health management services.

New technologies: Applied research like Weishi's gut microbiome analysis can be promoted by service providers to address user pain points.

Platforms must support senior pet product sales and manage related demands.

1. Commercial needs: Brands like Yin Qu and Paté seek e-commerce channels; platforms can onboard senior product lines. Rising user consultations about senior pets require precise categorization and recommendations.

2. Platform practices: Ensure product safety by adopting quality control standards like Paté's to mitigate risks. Operations can highlight "prevention over treatment" themes, organizing senior pet sections. Merchant acquisition strategies should attract focused brands like Yin Qu in the middle-aged/senior segment.

3. Risk avoidance: Homogenization risks necessitate screening for differentiated products (e.g., Weishi's research backing). Manage quality control to avoid low-quality goods triggering user complaints.

Opportunity insight: With a ¥312.6 billion market, platforms can leverage data to optimize senior product displays and enhance single-pet lifecycle value.

Researchers should focus on new developments and issues in the aging pet industry.

1. Industry developments: The shift toward full lifecycle management is evident, with Weishi establishing a Pet Nutrition Research Institute and conducting foundational research like gut microbiome differences in long-lived cats. Commercial progress is seen in brands like Paté launching the "7+" series.

2. New issues: Insufficient knowledge and lack of foundational research are bottlenecks, with debates over senior pet food nutrition standards. Policy implications: Increased scientific investment is needed to drive standard-setting, e.g., referencing AAFP's senior pet definitions.

3. Business models: Yin Qu's focus on the middle-aged/senior segment and Paté's supply chain differentiation offer insights for entering niche markets. Combining emotional insights (e.g., alleviating anxiety) can enhance product value.

Research recommendations: Deepen exploration of aging health issues (joints, heart, etc.) to provide data for policy. Business model innovation can learn from full lifecycle value extraction.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

文丨田雨  编辑丨石航千

【亿邦原创】“他老了,我就像在渡劫。”一位家有17岁博美的用户,在社交媒体上发文道,“老年狗狗家长真的太焦虑。”

“我叫他没反应,会害怕他是不是听不见了;他睡久了,我会伸手去摸,怕他是不是没了呼吸;他走路不稳,肌肉越来越少,我担心是肾病加重;他尿尿,我盯着看颜色深不深;他不喝水,我也焦虑......”

她的焦虑并非个案,而是一个时代的侧影。

在社交媒体上,“老年犬”话题有超过2.3亿浏览量,有人求助:“老年犬全麻会加速衰老吗”;有人分享自己19岁萨摩耶能跑能玩的“关节肌肉养护攻略”,点赞过千。

而在“老年猫”的话题下,有人问“要如何接受猫咪的衰老”,点赞近3000;有人照顾老年猫到崩溃......

中国家庭中,有越来越多的宠物(以猫狗为主)正在进入老龄化阶段。

根据《中国宠物行业白皮书》数据,2025年中国城镇犬猫数量已达1.26亿只,较2024年增长221万只(仅上升1.8%)。而养宠市场逐年壮大的背后,第一批“宠物潮”中成长起来的毛孩子,正集体步入生命周期的下半场。

据此前行业数据测算,现在中国有超过3000万只宠物正在步入、甚至已经步入中老年阶段。一个庞大的“银爪一族”正在形成。

参考美国猫科从业者协会(AAFP)、美国动物医院协会(AAHA)标准,大于10岁的猫处于老年期,狗的老年期是“整个生命历程的最后25%的时间”。

这是一个残酷的生物学事实。但也勾勒出一个现实的商业命题:当宠物的“青春期”红利逐渐消退,“银爪经济”的细分赛道或许正成为确定性的趋势。

不可忽视的是,宠物行业消费的一大特点就是“恩格尔系数高”:食品占大头。对于宠物食品行业而言,老龄化所带来的,会是一个需要被重新定义、充满颠覆可能的新赛道吗?其中的需求将如何改变整个行业生态?品牌们在其中看到了怎样的机会?

01“过着胆战心惊的日子”

你是从哪个时刻意识到自己的“孩子”老了呢?

对于这个问题,大学毕业就开始养狗的国庆颇有发言权。她现在家里有三只狗,老大和老二都是泰迪,分别是13岁、12岁,都已步入老年,而作为老三的博美则正值大好年华,今年6岁。

国庆回想起来,大概三四年前,老大开始有白内障迹象,在家里不能第一时间找到自己。“你会看到它的眼睛里黑色的部分,开始慢慢变灰。”

加上之前家里有老人得过白内障的经验,当她看到老大类似的症状时,她马上找到了自己从事人类眼科职业的医生朋友咨询,买了治疗白内障的眼药水。“因为实际上宠物的很多用药,跟人的用药在成分上都一样,只不过可能是药剂的量会变少。”国庆解释道。

差不多在同一时期,国庆发现老二好像也老了:一激动就开始咳嗽,出门遛弯也不爱跑了,总是慢悠悠走在最后。在家不爱玩儿,总是在睡觉。

每天早上,总是博美第一个发现国庆起床,老大老二才从沙发上醒来。

另一个典型的场景差异是:当国庆从沙发起身去洗手间后,博美就会立刻判断出来她在洗手间,然后去到洗手间找自己。而老大却没有办法第一时间判断,自己在屋子里面的哪个位置。“它要一定要走到离得很近的地方,才能找到具体的位置。”

就在前年,国庆家的老二还因为没有做绝育突发阴囊炎。在带去医院治疗后,当时的医生还建议国庆:“它的年龄已经到了高龄的状态,你需要给它换高龄的宠物粮。”

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老二刚做完治疗手术,还在昏迷状态

在医生的建议下,当老二做完手术后,国庆在25年把它们的主粮换成了爱肯拿的高龄犬粮。“但感觉没有什么特别大的区别。今年我又把粮换回到了普通的全龄段宠物粮。”国庆觉得,高龄犬粮还不如全犬期狗粮有营养,加上三只狗基本上是一起混和喂食,没办法做到十分精细。

比起博美,国庆在年迈的老大老二身上花的心思要更多。比如,每天早晚,国庆需要给老大点眼药水,给老二喂护心药。吃冻干的时候,老大的冻干要泡软,便于消化;适当控制老二的进食量......

由衰老而来带来的变化往往具体而细微,对于更高龄的宠物而言则更明显。

“耳背了,过年的鞭炮已经吵不到他了。腿没劲了,吃个饭经常会半坐在地上。憋不住屎尿了,几乎天天拉在家里、尿在电梯。”家有15岁老年犬的网友在“真的要接受它老了”的帖子下分享道,“照顾他需要越来越多精力,越来越多耐心,但依然珍惜有他陪伴的每一天。”

一边是琐碎的养护日常,一边是珍惜、焦虑的复杂心情。这几乎是大部分需要照顾老年“毛孩子”的养宠人写照。尤其是在后期,最考验老年宠主:宠物腿脚不好,不能长时间站立,需要喂食喂水,伺候屎尿。

更辛酸的是,还有不少人每天都过着胆战心惊的日子:早上起床第一件事是,摸一摸自己的宠物是不是热的。尽管如此,他们仍然希冀着,自己的宠物能活得更久一些,再久一些。

在宠物创业者花姐那个二十多年的“铲屎官”群里,不乏这样的人。多年如一日,每天坚持为糖尿病的老猫打针护理的家长;陪着狗狗积极对抗癌症的家长;甚至有人为了让自己猫狗住得更舒服,不惜多次换房装修。

而最触动花姐的是,群里岁数最大的猫友,在70多岁时送走了家里最后一只猫咪。她说,这是自己最后一只猫了。因为她不确定,再养一只猫,能不能陪伴它终老。

“这句话对我感触很大。”花姐表示,作为负责任的家长,我们在养一只宠物前,就要考虑到它的一生。

但问题在于,宠物每个不同的生命阶段都有不同的特点和需求,而市面上的通用型产品多为成年甚至壮年期的宠物准备的。尤其是在主粮领域,随着年纪增长,宠物会有营养需求的变化。

花姐举例道,比如新陈代谢的降低,“如果让一只7岁的狗,保持2岁壮年期的摄入量。而实际上它每日代谢率至少会低20%以上,就会很容易造成老年肥胖问题,影响宠物的晚年生活质量。”

“行业同质化竞争加剧,细分赛道是新品牌入局的最好切入点。”此前几乎涉足过宠物行业每个环节的花姐,在2024年5月创立了专注于中老年赛道的宠物食品品牌银趣。

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银趣的产品


02 从“青春期”到“全生命周期”

实际上,宠物食品行业正在告别那个“只要入场就能分肉”的狂飙时代。因为食品消费,往往更加依赖宠物数量的增长。

但2025年,尽管犬猫总量仍在增长,其增长率已滑落至1.8%的低位。市场消费规模却比宠物数量增长更快。行业数据显示,中国城镇宠物(犬猫)消费市场规模达3126亿元,较2024年增长4.1%。

“自2018年起,中国宠物(城镇犬猫)数量经历了跨越式的增长,宠物犬累计增长343万只,宠物猫大幅增长3533万只,数量近乎翻倍。”在罗列出一长串数据后,卫仕宠物(2005年成立于宠物行业发展早期)相关负责人总结道:“当下有一大批毛孩子,正在集体步入老龄化阶段。”

花姐也有着相似的观点。“尽管目前每年新养宠的客户仍然占据了很大比例,但是在宠物经济繁荣初期开始养育的这些宠物,大多已经进入了自己的下半生。”她表示,参考日本等宠物行业发展更早的国家,他们的老年宠物已经形成了成熟的产业链,从饮食、服务到健康、医疗都有很完整的产品线和服务细分。

在卫仕方面看来,中国宠物食品行业已经进入一个新的结构性阶段。行业正在告别粗放式的增长,转向以精准营养、全生命周期管理为特征的新发展阶段。

这种转向的底层逻辑是,养宠观念的升级:宠物不再是“看家护院”的工具,转而成为了重要的“家庭成员”。老龄化的进程又加速了养宠人对喂养的全新认知。

这就意味着,现在品牌们不得不面对一个结构性的转折——从“拼拉新”转向“比拼单宠生命周期价值”。“老龄化”阶段的特殊需求,则成为了最好不过的“抓手”。

其实,对于行业从业者而言,“宠物老龄化”早已不是一个市场趋势形容词,而是一个即将爆发且可持续的赛道。这基本上已经成为了一个行业公认的事实。

根据帕特(开创“生骨肉配方”的宠物食品品牌)对市场的观察,宠物老龄化在近一两年已从“概念判断”变成“真实体感”。

尤其是在渠道与客服咨询中,7岁以上宠物相关问题占比持续提升。比如,“我家狗狗7岁了,应该吃什么粮?”“我家狗年纪大了,可能消化不太好了,应该推荐什么粮?”

对品牌而言,这些是“从无到有”的问题,因此帕特会特别关注。更重要的是,帕特方面发现,用户对于宠物食品的关注点,也从“吃不吃”转向“是否加重身体负担”、“能否延缓衰老”等等。

“在这个阶段,宠物主人开始意识到陪伴的有限性,开始更关注陪伴质量。这与我们‘为更长久的陪伴’的理念高度一致。”帕特相关负责人说道。

他指出,宠物主在自家“毛孩子”老年阶段的焦虑是复合型的:首先是机能衰退带来的消化、关节和慢性病等方面的身体焦虑,其次是对不可逆衰老的心理焦虑,最后还有希望通过饮食延长陪伴时间的情感焦虑。

但在前几年,整个市场的品牌中,少有专门为老年犬猫定制的产品。

“所以是不是我们应该去做一些事情?”当时,帕特内部也意识到,按照品牌成立的时间算起,最初一批陪着品牌成长起来的“毛孩子”,也差不多到了7、8岁的年纪。因此在2023年初,帕特专为老年犬定猫制研发的“7+”系列产品在内部立项,2024年正式上市。据透露,现在该系列产品复购与口碑表现均超出了品牌预期。

帕特7+系列产品

对于诸如帕特一样的品牌而言,这不仅仅是产品线的扩充。更重要的是,在新的竞争维度下,对于“单宠生命周期价值”的挖掘。

正如卫仕所说:“老年宠物不是突然变成的,本质上它是有一个过程,属于宠物生命周期的一个阶段。”

而伴随着宠物老龄化而来的是,一系列可能面临的健康问题以及涌现的细分需求,如关节、心脏、肠道、口腔、泌尿。在“防大于治”的原则下,卫仕认为,应对老龄化,不是等到出现问题才应对,而是尽早进行预防性的健康管理。

在产品研发上,卫仕试图围绕宠物健康需求,从犬猫每日所需的基础营养,到涉及口腔、肠道、骨骼、免疫等板块的关键营养,寻找根源性和系统性的方案。

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卫仕的系列产品

因为,“宠主不是在买产品,而是在‘雇佣’它完成任务或解决难题。”卫仕的视角折射出某种商业本质。

当“青春期红利”消失之后,如何抓住老龄化的机会,解决宠物主的系统性困扰,成为了品牌们创新的关键。

03更精准的配方,更深入的基础研究

近两年以来,从国际品牌到本土玩家,相当一部分品牌都相继推出了“老年犬”专属主粮、老年猫粮。但整体看来,开始投身老年宠物产品,尤其银趣这样专注于中老年赛道的宠物食品国产品牌,仍属于少数。

据观察,麦富迪、顽皮等都有自己的老年系列产品,而在一些颇有名气的国产品牌店铺中却仍没有老年产品的踪迹,如蓝氏、诚实一口、鲜朗等。

据亿邦动力了解,银趣的首批产品研发,经历了与百余位资深用户(养宠超10年)、数十位专业人士及机构长达半年的共同打磨,还历经数次配方调整和喂养实验。过程中,花姐和她的团队发现,大众对于“老年宠物应该吃什么”是存在认知误区的。

比如,不少人认为中老年猫狗粮应该是低脂低蛋白,觉得会更好消化。但事实上,随着年龄增长,猫狗对于蛋白质的利用率降低。而且,年纪大的猫狗其实需要更高的优质蛋白摄入,才能减少肌肉的流失,避免因为肌肉流失而造成免疫力下降。

花姐指出,其实脂肪其实也是宠物的必须营养素。“虽然老年宠物的新陈代谢降低,但是盲目追求低脂也不可取,只需要控制整体摄入热量比成年时更低就可以了。”

基于此,银趣的产品强调“更合适老年犬猫的营养解决方案”,保持优质高蛋白同时,一定程度控制脂肪,同时添加乳铁蛋白等有效成分。不过花姐坦言,宠主们一定要有认知,宠粮只是基础的日常摄入,既不是药,也不是保健品。

现在,银趣已经建立起独有的“双专利”背书:减肥配方国家发明专利(维持健康体重),及提高宠物抗氧化能力的国际专利(延缓衰老)。

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银趣的系列产品之一:“银养罐”

与此同时,帕特的“自建供应链”也和同类品牌形成了差异化。帕特相关负责人认为,老年宠物的反馈非常直观,配比稍不平衡、产品稍微不过关,宠物就会出现呕吐、腹泻等反应。因此,帕特在其7岁+系列产品中尤其强调“克制与平衡”, 注重营养均衡而非单纯营养堆量,并通过工艺优化提升消化率与适口性。

得益于品牌的自建工厂(投资超2亿元、占地4.2万平方米),无论是配方研发、实验检测,帕特都能保证“全链路可控”。其负责人强调,针对老年产品,帕特在原料筛选、批次稳定性和检测频率上均提高标准。在他们看来,稳定本身就是最高级的安全,而安全对于食品至关重要。

在卫仕看来,老龄化相关产品是一个需要重新被定义的新赛道。

“目前市面上对‘老龄化’的理解还处于比较初级的阶段。行业的主要矛盾是认知不足,这种不足是基础研究缺失带来的。”卫仕相关负责人表示,在很多基本问题都处在模糊和争议的情况下,产品创新是无本之木。

所以,作为20年老国产品牌,卫仕选择啃下这个极重、极慢的环节:基础研究。“不仅仅是在老龄化方向上从基础研究着手,卫仕成立宠物营养研究院,立足于宠物的全生命周期,深入犬猫细胞分子层面探索其健康所需。”上述负责人说道。

“最初决定这么做,很难说是出于商业考量,内部争议的声音很多,毕竟很难预测什么时候能看得到商业回报。”卫仕方面透露,目前,基于对长寿猫与普通猫的肠道菌群差异的系统性研究,卫仕已经推出了LifeAge20™系列猫粮。

在研究中,卫仕发现,与普通犬猫相比,长寿猫肠道微生物菌群具有高度相似性,其粪便中有害菌的占比明显更低,有益菌双歧杆菌属微生物占比很高。于是,其研究团队以定向选育的方式,培育出了生长速率更高、耐胃肠消化能力强且传代稳定的青春双歧杆菌的诱变菌株。随后,卫仕又将这一研究发现,应用到了狗粮产品的研发中。

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卫仕宠物营养研究院(天津院)内景

“在认知受限的情况下,大家很容易会在同一个点上去卷,早期的表现会是快速的同质化,但最终一定会有明显的分层。”谈及越来越多的品牌关注到宠物老龄化赛道,卫仕相关负责人强调,科研是唯一能帮助突破认知的路径,也会是拉开差距的关键门槛。

站在2026年的关口,宠物食品行业第一轮红利或许正在耗尽,但宠物老龄化所带来的变化又何尝不是新一轮增长机会?

但正如消费者国庆形容的一样,给自家的狗养老,就像“白发人送黑发人。”3000万只老去的“毛孩子”,和主人们的故事,始终无法绕开强烈的情感纽带。

所以,对于宠物食品品牌而言,除了以扎实的科学研究、极致的品控打造产品,也需要深刻的情感洞察来抚慰用户的焦虑。最终胜出的,或许不是最会营销的品牌,而是那些真正懂得如何缓解宠主焦虑,帮助他们的宠物有尊严、有质量地走过下半生的“伙伴”。

亿邦持续追踪报道该情报,如想了解更多与本文相关信息,请扫码关注作者微信。

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FAQ回顾

中国有多少只宠物正在步入老龄化阶段?

根据行业数据测算,中国目前有超过3000万只宠物正在步入或已经步入中老年阶段。2025年中国城镇犬猫数量达1.26亿只,其中老龄化宠物占比显著。

宠物老龄化对食品行业带来哪些新需求?

老年宠物需要更高优质蛋白减少肌肉流失,需控制整体热量摄入。品牌如银趣推出双专利产品,帕特注重营养均衡与消化率,卫仕进行肠道菌群基础研究开发专属配方。

宠物如何界定进入老年期?

参考美国猫科从业者协会和美国动物医院协会标准,大于10岁的猫处于老年期,狗的老年期是“整个生命历程的最后25%的时间”,具体因品种而异。

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