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焦虑的亚马逊 狂奔的四小龙

作者:双木 文章来源:AMZ123跨境电商

2026-01-17 07:34

作者:双木 文章来源:AMZ123跨境电商

2026-01-17 07:34

邦小白快读

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文章总结了2025年全球电商巨头亚马逊与“出海四小龙”的效率、品牌和市场竞争干货信息。

1.效率比拼:Temu转向半托管模式(Y2),通过平台补贴维持低价优势,但配送时效约14天;亚马逊推出低价商城Haul,拓展至26个国家和地区,提供数百万件低于20美元商品,并在大促中推出0.11美元低折扣产品。亚马逊减少广告投入,聚焦供应链和AI技术,如FBA配送超800亿件商品,AI客服处理85%咨询。

2.品牌竞争:SHEIN开设全球首家实体店强化品牌认知,在澳洲广告支出增长50%,用户增长31%;速卖通推出超级品牌出海计划,以亚马逊一半成本吸引小米等品牌,建立品牌频道增强信任,黑五首日欧洲下载量超亚马逊;Temu加大广告投入成为澳洲最大数字广告商。亚马逊面临裁员问题导致品牌流失。

3.市场较量:北美亚马逊占55.7%份额;欧洲亚马逊市场份额被Temu和速卖通挤压;新兴市场中,四小龙领先东南亚约50%市场份额,中东Temu下载量居首,拉美Temu7月流量超4亿次。未来趋势:亚马逊计划500亿AI投入,四小龙如Temu重仓供应链,SHEIN加大全渠道布局,行业利润可能下降。

文章聚焦品牌出海、定价竞争和用户行为观察的实操干货。

1.品牌营销与渠道建设:SHEIN在巴黎开设实体店,传达时尚理念,吸引消费者排队,计划在法国多地开店完成全域转型;速卖通建设品牌频道,通过正品认证和包邮机制增强信任;TikTok Shop以内容电商策略实现第四季度GMV超250亿美元。品牌需加大广告投入如SHEIN在澳洲支出增长50%,带动用户增长31%。

2.品牌定价与价格竞争:Temu通过半托管模式维持性价比优势,部分商品价格降幅达60%;亚马逊推出Haul低价商城,但产品定价未能完全击穿Temu,需通过促销如Prime Day折扣吸引用户。速卖通以成本优势(亚马逊一半)吸引品牌,提供品牌扶持。消费者对低价敏感,下沉市场竞争激烈。

3.消费趋势与用户行为:用户倾向沉浸式体验如SHEIN实体店;TikTok Shop通过短视频种草提升转化;数据如Omnisend显示仅16%美国消费者常用Haul,显示低价和品牌信任是关键。新兴市场如中东,Temu精准分流需求,品牌可借鉴本地化支付和物流优化。

文章提供政策解读、市场机遇和风险提示等可操作干货。

1.政策解读与事件应对:美国关税政策收紧导致Temu日活用户暴跌58%,促使其转向半托管和本对本模式;亚马逊在欧洲市场降低佣金和配送费稳固卖家生态,但2025年裁员波及品牌卖家招商部门,可能引发不安。平台需适应政策变化,避免外部流量依赖。

2.增长市场与消费需求变化:新兴市场如中东、东南亚提供机会,四小龙占50%份额;中东亚马逊推出万店启航2.0计划,提供5%佣金抵扣和百万补贴;拉美巴西市场SHEIN和速卖通进入前五。消费需求向本地化转移,卖家可借Temu的Y2模式优化备货和利润。

3.机会提示与风险规避:可学习四小龙本土化策略如速卖通招募本地商家;合作方式如借用亚马逊FBA仓库存发货,提升效率。风险提示包括亚马逊广告投入减少影响引流;行业利润预期下行,需关注平台扶持政策如速卖通品牌计划。正面机会:TikTok Shop黑五GMV领先,可拓展内容电商。

文章强调产品生产、商业机会和数字化启示的干货内容。

1.产品生产与设计需求:工厂直销模式在Temu和SHEIN初期成功,通过压缩流通环节压低价格;产品需适应本地化趋势,如Temu招募本土卖家强调无进口费用。生产设计关注低价商品如亚马逊Haul提供低于20美元厨具、玩具品类。

2.商业机会与供应链启示:工厂可融入半托管模式如Temu的Y2,备货优化流程操作获得更多利润空间;亚马逊Bazaar拓展亚太等新市场,提供低价渠道。数字如FBA配送超800亿件,显示供应链基础设施的商业吸引力,工厂可学习物流优化如Amazon Bazaar。

3.推进数字化启示:亚马逊自动化仓储和AI技术(如AI客服)提供效率模板;Temu需求驱动供应链反向锁定订单,工厂需推进备货响应;四小龙在东南亚优化物流网络,启示本地化履约。机会:融入平台本地化促销如黑五大促,提升出货效率。

文章概述行业趋势、新技术和解决方案的核心干货。

1.行业发展趋势与客户痛点:电商向本土化、品牌化转型,平台竞争加剧;客户痛点包括物流时效问题(如Temu配送14天)、广告依赖导致流量不稳定(亚马逊广告展示降至0%)和关税政策冲击。趋势显示下沉市场需求增长,平台投入加大如亚马逊500亿AI计划。

2.新技术与应用:亚马逊加速AI替代战略,机器人仓储系统和AI客服提升效率至秒级响应;TikTok Shop内容场+货架场驱动实现高GMV。解决方案如亚马逊的跨境销售计划强化FBA物流,或Temu的本对本模式解决本地费用痛点。数据如AI客服处理85%咨询显示技术优势。

3.解决方案与痛点应对:服务商可优化供应链如建立本地提货点减少配送时间;针对广告痛点,亚马逊通过减少外部广告建闭环流量,启示内部数据优化;新兴市场如中东,提供物流定制服务如亚马逊两小时极速达。

文章分析平台需求、最新做法和运营管理的干货内容。

1.商业需求与平台问题:平台需应对低价和本地化需求,如Temu半托管模式维持性价比;亚马逊遭遇四小龙分流,欧洲市场份额被挤压,需通过Haul抢占下沉市场。问题包括产品定价难击穿对手(Haul仅16%用户使用),招商风险如亚马逊裁员导致联系人失联。

2.平台最新做法与运营管理:亚马逊推出低价商城Haul覆盖26个国家,选品规模扩大400%,并计划通过Bazaar拓展新市场;Temu以半托管Y2模式提升灵活性;速卖通推出超级品牌出海计划招募品牌卖家。运营管理上,亚马逊减少广告投入优化成本结构,聚焦供应链建设如FBA配送体系。

3.平台招商与风向规避:招商策略如速卖通品牌频道吸引小米等品牌;SHEIN半托管模式降低卖家门槛。风向规避需减少外部流量依赖,建站内闭环;注意新兴市场竞争如东南亚四小龙占50%份额,规避布局滞后风险。政策如欧洲降低佣金稳固卖家生态。

文章揭示产业动向、新问题和商业模式的启示干货。

1.产业新动向与格局变化:全球电商从“一超多强”转向“多维混战”,2025年访问量前三为亚马逊、Temu、速卖通;新兴市场如中东、东南亚四小龙领先,中东亚马逊万店启航计划未能阻挠Temu下载榜首。趋势显示平台投入加码,亚马逊计划500亿AI扩展,行业利润预期下行。

2.新问题与政策法规启示:政策如关税收紧加速本土化转型,引发平台如Temu用户暴跌;品牌竞争导致亚马逊天枰倾斜;新问题包括物流效率差异(Temu配送14天 vs 亚马逊AI提速)和广告投入减少风险。政策启示:平台需优化成本结构应对关税,政府可关注公平竞争。

3.商业模式与启示:比较Temu需求驱动模式(爆款备货提升响应效率)、亚马逊生态协同优势(FBA物流吸引卖家)、TikTok Shop内容电商双轮驱动。启示:商业模式融合如亚马逊低价策略借鉴四小龙,全行业向理性生态演进。

声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

The article summarizes key insights on efficiency, branding, and market competition among global e-commerce giant Amazon and emerging Chinese cross-border platforms ("Four Little Dragons") in 2025.

1. Efficiency Comparison: Temu has shifted to a semi-managed model (Y2), using platform subsidies to maintain low prices, though delivery takes about 14 days. Amazon launched its low-price marketplace Haul, expanding to 26 countries and regions with millions of products under $20, and offered deep discounts like $0.11 items during major sales. Amazon is reducing ad spending to focus on supply chain and AI, with FBA delivering over 80 billion items and AI handling 85% of customer inquiries.

2. Brand Competition: SHEIN opened its first global physical store to boost brand recognition, increased ad spend in Australia by 50%, and saw 31% user growth. AliExpress launched a super brand program to attract brands like Xiaomi at half of Amazon's costs, building trust through brand channels; its Black Friday downloads in Europe surpassed Amazon's. Temu ramped up ad spend to become Australia's largest digital advertiser. Amazon faces brand attrition amid layoffs.

3. Market Dynamics: Amazon holds 55.7% market share in North America, but faces pressure from Temu and AliExpress in Europe. In emerging markets, the Four Little Dragons lead with ~50% share in Southeast Asia, Temu tops downloads in the Middle East, and its traffic in Latin America exceeded 400 million visits in July. Future trends: Amazon plans $50 billion in AI investment, while the Dragons focus on supply chains (Temu), omnichannel expansion (SHEIN), with industry profits likely declining.

The article focuses on practical insights for brand globalization, pricing competition, and consumer behavior.

1. Brand Marketing & Channel Building: SHEIN opened a Paris flagship store to convey fashion appeal, drawing queues, with plans for France-wide expansion. AliExpress built brand channels with authenticity guarantees and free shipping to enhance trust. TikTok Shop leveraged content-driven commerce to exceed $25 billion GMV in Q4. Brands must increase ad spend, as SHEIN's 50% rise in Australia drove 31% user growth.

2. Pricing & Competition: Temu maintains cost advantages via its semi-managed model, with some prices dropping 60%. Amazon's Haul marketplace offers sub-$20 products but hasn't fully undercut Temu, relying on Prime Day discounts. AliExpress attracts brands with lower costs (half of Amazon's) and support programs. Price sensitivity intensifies competition in lower-tier markets.

3. Consumer Trends & Behavior: Users favor immersive experiences (e.g., SHEIN's stores); TikTok Shop boosts conversion via short videos. Data (e.g., Omnisend) shows only 16% of U.S. consumers regularly use Haul, highlighting the importance of low prices and brand trust. In emerging markets like the Middle East, Temu's precise demand segmentation offers lessons in localized payments and logistics.

The article provides actionable insights on policy interpretation, market opportunities, and risk management.

1. Policy & Event Response: U.S. tariff tightening caused Temu's daily active users to drop 58%, prompting its shift to semi-managed and local-to-local models. Amazon reduced commissions and fees in Europe to stabilize sellers, but 2025 layoffs in brand recruitment may cause uncertainty. Sellers should adapt to policy shifts and avoid over-reliance on external traffic.

2. Growth Markets & Demand Changes: Emerging markets like the Middle East and Southeast Asia offer opportunities, with the Four Little Dragons holding 50% share. Amazon's Middle East "10k Stores 2.0" plan offers 5% commission rebates and subsidies; SHEIN and AliExpress rank top five in Brazil. Localized demand rises—sellers can optimize inventory and profits via Temu's Y2 model.

3. Opportunities & Risks: Learn localization from the Dragons (e.g., AliExpress recruiting local merchants); collaborate with Amazon FBA for efficiency. Risks include reduced Amazon ad spending affecting traffic; industry profits may decline—monitor platform support like AliExpress' brand program. Opportunities: TikTok Shop led Black Friday GMV, indicating potential in content commerce.

The article highlights insights on production, business opportunities, and digital transformation.

1. Production & Design Needs: Factory-direct models drove early success for Temu/SHEIN by cutting distribution costs. Products must adapt to localization (e.g., Temu's local sellers avoid import fees). Focus on low-cost items like Haul's sub-$20 kitchenware and toys.

2. Business Opportunities & Supply Chain: Factories can join semi-managed models (e.g., Temu's Y2) to optimize inventory and margins. Amazon Bazaar expands into Asia-Pacific, offering low-price channels. FBA's 80+ billion deliveries showcase supply chain infrastructure—factories can learn logistics optimization from Amazon Bazaar.

3. Digital Transformation: Amazon's automated warehousing and AI (e.g., AI客服) set efficiency benchmarks. Temu's demand-driven supply chain locks orders in advance—factories must improve inventory responsiveness. The Dragons' logistics networks in Southeast Asia highlight localized fulfillment. Opportunities: Join platform promotions like Black Friday to boost output efficiency.

The article outlines core trends, technologies, and solutions for the e-commerce industry.

1. Industry Trends & Pain Points: E-commerce is shifting toward localization and branding, with intensified platform competition. Client pain points include slow logistics (e.g., Temu's 14-day delivery), ad dependency causing traffic instability (Amazon's ad display dropped to 0%), and tariff impacts. Trends show growing demand in lower-tier markets and heavy platform investments (e.g., Amazon's $50B AI plan).

2. New Technologies & Applications: Amazon accelerates AI adoption with robotic warehousing and AI客服 enabling second-level responses. TikTok Shop combines content and shelf-driven commerce for high GMV. Solutions include Amazon's cross-border sales program enhancing FBA logistics, or Temu's local-to-local model addressing cost issues. AI handling 85% of inquiries demonstrates technological edges.

3. Solutions & Pain Point Mitigation: Service providers can optimize supply chains with local pickup points to cut delivery times. For ad challenges, Amazon's reduced external ad spending builds closed-loop traffic—hinting at internal data optimization. In emerging markets like the Middle East, offer customized logistics (e.g., Amazon's 2-hour delivery).

The article analyzes platform needs, latest strategies, and operational management insights.

1. Business Needs & Platform Challenges: Platforms must address low-price and localization demands (e.g., Temu's semi-managed model). Amazon faces分流 from the Dragons, losing European market share, and uses Haul to target lower-tier markets. Challenges include pricing struggles (Haul used by only 16% of users) and招商 risks like layoffs disrupting contacts.

2. Latest Strategies & Operations: Amazon's Haul covers 26 countries with 400% SKU growth and plans Bazaar for new markets. Temu's Y2 model boosts flexibility. AliExpress' super brand program recruits brand sellers. Operationally, Amazon cuts ad spending to optimize costs, focusing on supply chain (e.g., FBA system).

3.招商 & Risk Avoidance:招商 tactics include AliExpress' brand channels attracting Xiaomi; SHEIN's semi-managed model lowers seller barriers. Avoid over-reliance on external traffic by building in-platform闭环. Watch emerging markets (e.g., Dragons' 50% Southeast Asia share) to avoid lagging. Policy moves like Europe's commission cuts stabilize seller ecosystems.

The article reveals industry shifts, emerging issues, and business model implications.

1. Industry Dynamics & Structural Changes: Global e-commerce is evolving from "one superpower, multiple strong players" to "multi-dimensional competition." 2025's top three by traffic: Amazon, Temu, AliExpress. In emerging markets, the Dragons lead (e.g., ~50% Southeast Asia share); Amazon's Middle East "10k Stores" plan hasn't stopped Temu's download dominance. Trends show heavy platform investments (Amazon's $50B AI) amid expected profit declines.

2. Emerging Issues & Policy Implications: Tariff policies accelerate localization, causing platform disruptions (e.g., Temu's user drop). Brand competition tilts Amazon's balance. New issues include logistics disparities (Temu's 14-day delivery vs. Amazon's AI speed) and ad reduction risks. Policy启示: Platforms must optimize costs for tariffs; regulators may focus on fair competition.

3. Business Models &启示: Compare Temu's demand-driven model (inventory prep for efficiency), Amazon's ecosystem synergy (FBA attracting sellers), and TikTok Shop's content-commerce dual engine.启示: Model convergence (e.g., Amazon adopting low-price strategies from the Dragons) points to a rationalized industry evolution.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

回望刚刚过去的2025年,全球电商江湖硝烟四起:

号称“出海四小龙”的Temu、SHEIN、速卖通、TikTok Shop纷纷按下战略转型键,在本土化、品牌化、模式创新等赛道上发力,寻找新增量;亚马逊凭借AI算力与生态协同强势反击,在守住核心阵地的同时加速创新,通过低价商城Haul将触角深入下沉市场……

激烈竞争之下,电商巨头间的版图逐步交错,随着投入力度的持续加大,行业混战进一步升级。面对新的竞争格局,亚马逊作为最大的跨境电商平台是如何应对的?中国出海四小龙有何新招数?新年伊始,AMZ123试图通过回溯电商巨头们这一年的轨迹,深入洞见行业出海的新风向。

01各出奇招的效率比拼

如果非要用一个词来形容2025年的跨境电商行业,“效率”一定是绕不过去的一个关键词。

关税政策收紧、消费需求多变,让效率成了平台争夺卖家与用户的核心杀手锏——从性价比的价格博弈到供应链的精细较量,亚马逊与“出海四小龙”各出奇招。

在性价比战场,出海之初,Temu、SHEIN等背靠中国供应链优势,通过“工厂直销+极简流通”的方式压缩中间环节,将产品价格压至底线,攻入下沉市场,迅速叱咤海外。而在2025年,随着凭借供应链优势实现的高速发展慢慢降速,Temu们逐渐把布局重心转移到了“本土化”。

以Temu为例,在美国关税政策冲击下,2025年5月Temu的美国日活用户曾一度暴跌58%,单纯的低价策略已难以为继,于是其调转船头,以“半托管+本对本模式”为核心,一方面推出半托管Y2新模式瞄准拥有海外物流布局的卖家,通过平台补贴维持价格优势;另一方面则加大力度招募本土卖家,并强调本地产品“无进口费用”及“交货时无额外费用”留客。

就目前来看,即便叠加潜在关税成本,2025年Temu的性价比优势依然坚挺。彭博社追踪的数据显示,截至2025年9月,Temu的部分畅销商品价格还较同年4月底的价格平均下降了18%,部分品类的价格降幅高达60%。为稳住消费者和市场,Temu选择了用更激进的低价反向对冲。

面对攻势,亚马逊并未坐以待毙。其于2024年上线的低价商城Haul,在2025年迎来了进一步扩张:覆盖范围从美国拓展至英国、加拿大、澳大利亚等全球26个国家和地区,选品规模则扩大400%,提供数百万件低于20美元的商品,品类逐步拓展到厨具、玩具、儿童服装等领域。

为进一步抢占下沉市场,低价商城Haul在Prime Day、黑五等大促均推出了超大力度折扣,多个产品价格最低达0.11美元。此外,亚马逊还计划通过与低价商城Haul同属一支的Amazon Bazaar,将低价体验拓展至亚太、中东、拉美等14个新市场,构筑属于自己的全球低价网络。

然而,亚马逊的低价反击并非一帆风顺。Omnisend数据显示,截至2025年3月,仅有16%的美国消费者每月至少使用一次低价商城Haul。究其根源,一是由于产品定价难以完全击穿Temu,二是相比刚出海便在超级碗闪亮登场的Temu,亚马逊在低价商城Haul上的广告投入较少。

事实上,不仅是低价商城Haul,亚马逊在2025年的站外广告投放量全站均有所减少。数据显示,2025年7月,亚马逊美国站、英国站、德国站的平均购物广告展示份额甚至一度降至0%。

这背后,一方面是亚马逊试图通过减少对外部流量的依赖,进一步获取用户行为数据,强化站内流量闭环;另一方面则是旨在优化成本结构,将资源投入到筑牢自身优势的供应链赛道上。

尽管在性价比战场上未能大获全胜,但亚马逊深知自己的优势仍在——长期积累的站内用户规模以及强大的供应链基础设施,都是其抵御四小龙冲击的核心护城河。

截至2025年,FBA累计配送商品已超800亿件。这一年,亚马逊通过跨境销售计划、源仓全球履约服务等新模式强化深耕多年的FBA物流体系,同时第三方物流业务也逆势增长,连部分Temu、SHEIN卖家都选择借用FBA仓库存发货,足见其供应链基础设施的强大吸引力。

此外,亚马逊的自动化与AI替代战略加速落地,其在升级机器人仓储系统的同时,也在推进AI技术的深度赋能,例如AI客服可处理85%的客户咨询,将响应速度从分钟级缩短至秒级。这些技术投入虽短期内增加了资本支出(财报显示,亚马逊第三季度资本支出暴增55%),但也为亚马逊构建了长期竞争壁垒。

相比之下,Temu为保持性价比优势推出的半托管新模式——Y2则在配送时效上略逊一筹。该模式下,由卖家完成清关与发货履约,在时效内将产品直发至平台提货点,平台负责尾程物流配送,综合配送时间约为14天,比原本的半托管模式还要久,但更具灵活性:在观察市场需求后提前备货,具备一定的跨境履约能力的卖家有机会通过优化流程操作,获得更多的利润空间。

从这一点来看,Temu比拼的并非时效,而是供应链响应效率:用消费者需求(爆款备货更多)“反向”锁定订单。

02细水长流的品牌竞争

随着中国制造从“低价走量”向“品牌出海”转型,2025年,平台间的竞争逻辑已从白牌产品的价格厮杀,升级为品牌心智的深度博弈。

表现在平台端,出海四小龙通过加大广告投入与全渠道布局,掀起了声势浩大的品牌声量争夺战。

首先是SHEIN,其在时尚赛道持续深化品牌价值:一方面加速线下布局,通过实体门店触达更广泛的消费群体,强化品牌认知。2025年11月,SHEIN全球首家永久实体店在巴黎BHV百货正式开业,通过沉浸式体验传达“时尚人人可及”的理念,吸引了大量消费者提前排队。据悉,SHEIN还计划在法国昂热、第戎等城市陆续开设实体店,完成从线上品牌到全域品牌的转型。

另一方面则在布局的重点市场、新兴市场上加大了推广力度。

以澳洲市场为例,Sensor Tower数据显示,2025年第二季度,SHEIN在澳洲的广告支出增长了50%。得益于高成本的广告投入,同期其用户量增长了31%,截至2025年6月已达620万。并且,SHEIN应用也在澳洲安卓的服装类应用下载榜单中断层领先,超越了Halara、H&M等。

同样加大市场广告投放力度的,还有Temu。Sensor Tower数据显示,2025年第二季度,Temu成为了澳洲最大的数字广告投放商,在澳广告支出增长20%。与此同时,在将战略重心向欧洲市场倾斜后,Temu在法国、英国的数字广告投入也显著增长,增长率分别达40%、20%。

此外,自带流量池的TikTok Shop则凭借“内容场+货架场”双轮驱动,以短视频种草、直播转化为核心策略,在各市场跑出了属于自己的规模增长。据知情人士透露,受黑五网一购物季拉动,2025年第四季度TikTok Shop平台GMV超过250亿美元,领先eBay;12月单月GMV在海外市场超越Shopee。

而在品牌卖家的争夺上,速卖通的品牌化策略则成为了2025年跨境电商行业的最大变量。

据了解,速卖通在2025年推出“超级品牌出海计划”,以“亚马逊一半的成本,在重点市场实现增量”为核心卖点,迅速吸引了大批品牌入驻、加大布局,其中就包括了小米、扫地机器人品牌ILIFE、沙发品牌COMHOMA等亚马逊头部品牌。

同时,速卖通还为此建设了“Brand+”专属频道,通过正品认证、包邮与价保机制,强化了海外用户对平台品牌的信任感。2025年海外“双11”期间,速卖通在西班牙、英国、巴西、日本等多国的下载榜登顶,黑五首日(11月20日)在欧洲的下载量更是超过了亚马逊。这意味着,速卖通的品牌声量已成功渗透亚马逊的部分核心市场。

相比之下,亚马逊在品牌战场的应对则显得有些被动。2025年10月底,亚马逊启动新一轮大规模裁员,波及约1.4万人,导致不少品牌卖家的招商、广告部门联系人集体“失联”,在黑五销售季前引发商家不安,导致品牌竞争的天枰进一步向其他扩大扶持力度的平台倾斜。

尽管目前来看,中国出海四小龙都并未真正触及到亚马逊的核心基本盘,但迅速成长的对手太多,在客观上也对亚马逊形成了分流。Visual Capitalist数据显示,2025年,全球访问量前三大电商平台分别为亚马逊、Temu和速卖通。

03群雄割据的市场较量

2025年,全球电商格局逐渐从亚马逊一家独大、一众区域平台分庭抗礼的“一超多强”格局,进入“多维混战”的新时代。在北美、欧洲、拉美等市场,亚马逊与四小龙展开了差异化博弈,正上演着截然不同的攻防战。

北美市场作为全球最大的电商市场,也是平台竞争的核心市场,呈现出“一超多强”的格局:亚马逊依然占据主导地位,2025年第三季度占据了美国线上零售支出的55.7%,线上业务规模相当于全美消费者总支出的3.7%;四小龙则在年轻消费群体与下沉市场占据一席之地。

欧洲市场则成为了四小龙挑战亚马逊的关键战场,2025年这里的竞争呈现出平分秋色的态势。在欧洲电商机构CBCommerce公布的跨境电商平台百强榜中,前五名依次为亚马逊、Temu、eBay、速卖通、Etsy,Temu、速卖通已跻身前三,与亚马逊形成直接对抗。

亚马逊虽仍居欧洲市场首位,但面对四小龙的凌厉攻势,市场份额被持续挤压,2026年开始通过降低销售佣金与配送费等政策稳固卖家生态,双方在欧洲的博弈已进入白热化阶段。

而中东、拉美、东南亚等新兴市场,四小龙则在与亚马逊的竞争中实现了弯道超车,开始领跑。

在中东市场,2025年,亚马逊祭出“中东万店启航2.0”计划,针对品牌卖家开出每单5%佣金抵扣、最高百万美元补贴的优厚条件,打通英国至阿联酋、阿联酋至沙特的远程配送新线路,在核心城市推出覆盖9大品类的“两小时极速达”服务,试图用成熟的物流体系巩固优势。

但四小龙仍以差异化打法撕开了口子:Temu延续极致性价比策略,精准分流下沉市场需求——2025年1月至11月,其在中东地区APP Store积累了1089.41万下载量,位居购物应用下载榜首;SHEIN则在中东上线半托管模式,降低卖家出海门槛,在时尚赛道彻底甩开了亚马逊。

在东南亚市场的印尼、泰国和菲律宾等国,中国平台已占据当地电商约50%市场份额。咨询公司贝恩发布的报告显示,速卖通、TikTok Shop、SHEIN及Temu是这一数据的主要推动力,通过适配本地支付习惯、优化物流网络、推出本土化促销活动,这些平台正快速抢占市场份额。相比之下,亚马逊在东南亚市场的布局则相对滞后。

在拉美市场,亚马逊也正遭遇着四小龙的精准冲击。以作为核心战场的巴西为例,Conversion数据显示,2025年美客多、亚马逊、Shopee分列访问总量前三,头部平台格局依然稳固,但SHEIN、速卖通也闯进了前十,分列第四、第五。此外,Temu还曾在2025年7月以19.80%的全渠道流量占比登顶榜首,当月访问量超4亿次。

这场战火,正持续在全球各大电商市场熊熊燃烧。

AMZ123简评

2026年,跨境电商行业最确定的趋势便是平台对核心资源投入的持续加码。

其中,亚马逊动作尤为激进。根据2025年峰会消息,其计划斥资500亿美元扩展AWS的AI与高性能计算能力,同时持续优化全球物流履约体系,通过调整库存管理规则与履约费用结构强化竞争力,在下沉市场的开拓上,预计在低价商城Haul上的投入也将维持较高规模。

四小龙方面,拼多多宣布未来三年要“再造一个拼多多”,其中Temu最为关键,将同步加码“重仓中国供应链”与本土化战略;为保持在时尚领域的竞争力,预计SHEIN对供应链基建、技术研发和线上线下全渠道布局的投入力度也将进一步加大;TikTok Shop将投入资源重构全球运营体系,强化物流管控与跨国履约能力,加速内容电商基础设施建设;速卖通则围绕“超级品牌出海计划”加大投入,通过“品牌扶持+本地商家招募”双轮驱动抢占市场份额。

综合来看,从价格战到价值战,从规模扩张到品牌竞逐,昔日的守擂者与颠覆者,正变得越来越像对方,全球电商行业的格局将在这场对决中被重新书写,充满不确定性。

但不难预见的是,随着新一轮投入周期的来临,平台盈利空间将被挤压,全行业的利润预期也将面临下行风险。待到硝烟散尽,一个更成熟、更理性的行业生态,或将应运而生。

注:文/双木,文章来源:AMZ123跨境电商(公众号ID:amz123net),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

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FAQ回顾

亚马逊在2025年如何应对四小龙的竞争?

亚马逊通过扩张低价商城Haul至全球26个市场,提供数百万件低于20美元商品,并升级FBA物流体系(累计配送超800亿件),同时推进AI客服(处理85%咨询)和自动化仓储技术来强化供应链优势。

Temu在2025年采取了哪些本土化策略?

Temu推出半托管Y2模式,招募本土卖家并强调“无进口费用”,通过平台补贴维持价格优势;其部分商品价格较4月下降18%,部分品类降幅达60%,但配送时效约14天。

2025年全球主要电商市场的竞争格局如何?

北美市场亚马逊占美国线上零售55.7%;欧洲市场Temu、速卖通跻身前三;新兴市场如中东、东南亚,四小龙通过本土化策略领先,其中东南亚中国平台占约50%市场份额。

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