丁少翔接管MAIA ACTIVE 曾带领迪桑特突破百亿大关

作者：廖紫琳文章来源：亿邦动力

2026-01-12 16:20

作者：廖紫琳文章来源：亿邦动力

2026-01-12 16:20

邦小白快读

全文速览

本文的核心信息是丁少翔接管MAIA ACTIVE品牌，并包含相关业绩数据和操作策略。

1. 丁少翔作为安踏集团主席丁世忠之子，现任迪桑特中国董事长，曾带领该品牌在2025年营收突破百亿元，显示其管理实力。

2. MAIA ACTIVE在赵光勋领导下过去两年门店从36家增至56家，新店均位于上海港汇恒隆等高端商场，重点打造体验空间和会员活动以提升品牌价值。

3. 品牌自2016年成立定位于“专为亚洲女性设计的运动服饰”，2024年营收同比增长30%，2025年第一季度保持高双位数增长，提供实操增长案例。

品牌商可重点关注本文中的渠道建设、营销策略和消费趋势干货。

1. 品牌渠道建设：MAIA ACTIVE线下门店扩张至56家，全部落位于一线城市高端商场，强化体验空间和会员活动，提升品牌高端感。

2. 品牌营销：通过社会会员活动增强用户粘性，提高品牌价值感，适合借鉴以提升品牌形象。

3. 产品研发：核心定位“专为亚洲女性设计的运动服饰”，抓住细分市场消费趋势。

4. 消费趋势和用户行为：2024年营收增长30%及2025Q1高双位数增长数据，表明亚洲女性运动服饰需求旺盛，可观察用户行为变化。

卖家应关注本文中的领导变动、市场机会和风险提示。

1. 事件应对措施：丁少翔接管MAIA ACTIVE，借鉴其在迪桑特成功经验（营收破百亿），提供可学习领导策略。

2. 增长市场机会：品牌门店扩张及2024年30%增长显示消费需求强劲，2025Q1高双位数增长提示新机遇。

3. 风险提示：创始人离开后频繁更换掌权人（赵光勋于2024年5月接任），可能带来管理稳定性风险。

4. 最新商业模式：体验空间和会员活动模式可复制，用于提升消费者忠诚度。

工厂可聚焦产品设计需求和数字化启示的商业机会。

1. 产品生产和设计需求：MAIA ACTIVE定位“专为亚洲女性设计的运动服饰”，强调定制化生产需求。

2. 商业机会：品牌门店扩张至56家及持续增长（2024年增30%，2025Q1高增长），暗示生产规模扩大机会。

3. 推进数字化和电商启示：2025年第一季度高双位数增长可能涉及电商渠道，提示工厂需推进数字化以适应线上趋势。

服务商可看到行业发展趋势和解决方案机会。

1. 行业发展趋势：运动服饰品牌如MAIA ACTIVE高速增长（2024年同比增30%），显示市场扩容趋势。

2. 客户痛点：品牌需提升价值感和高端感（如体验空间打造），提示客户面临品牌差异化痛点。

3. 解决方案：MAIA ACTIVE通过会员活动和社会体验空间解决痛点，提供可参考服务模式。

平台商应关注品牌需求和运营管理风向。

1. 商业对平台需求和问题：MAIA ACTIVE门店位于上海港汇恒隆等高端商场，显示对优质选址平台的需求。

2. 平台运营管理：品牌注重会员活动和体验空间，提供招商吸引力模板和运营范例。

3. 风向规避：领导层频繁更换（丁少翔接管前赵光勋上任），可能带来合作风险，需监控稳定性。

研究者可分析本文中的产业动向和商业模式启示。

1. 产业新动向：安踏集团收购MAIA ACTIVE后领导多次更换（创始人离开、赵光勋接任、丁少翔接管），显示并购整合动向。

2. 新问题：创始人流失可能影响品牌文化传承，引发稳定性讨论。

3. 商业模式：线下门店扩张结合体验空间和会员活动，提供提升品牌价值的新模式。

4. 政策法规启示：收购后业绩增长，可能建议政策支持行业整合。

声明：快读内容全程由AI生成，请注意甄别信息。如您发现问题，请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是品牌商卖家工厂服务商平台商研究者帮我再读一遍。

Quick Summary

The article centers on Ding Shaoxiang's takeover of MAIA ACTIVE, including performance data and operational strategies.

1. Ding Shaoxiang, son of Anta Group Chairman Ding Shizhong and current CEO of Descente China, previously led the brand to exceed ¥10 billion in revenue by 2025, demonstrating strong management capabilities.

2. Under Zhao Guangxun’s leadership over the past two years, MAIA ACTIVE expanded from 36 to 56 stores, all located in premium malls such as Shanghai’s Grand Gateway 66, emphasizing experiential spaces and member activities to enhance brand value.

3. Since its founding in 2016, MAIA ACTIVE has positioned itself as “activewear designed specifically for Asian women.” Revenue grew 30% year-on-year in 2024, with high double-digit growth continuing into Q1 2025, offering a practical case study in sustained growth.

Brands should focus on channel development, marketing strategies, and consumer trends highlighted in the article.

1. Channel Strategy: MAIA ACTIVE expanded to 56 offline stores, all situated in high-end shopping malls in first-tier cities, enhancing brand premium appeal through experiential spaces and member engagement.

2. Marketing Approach: Social and member-driven activities strengthen user loyalty and brand value, offering a replicable model for elevating brand image.

3. Product R&D: The core positioning—“activewear designed for Asian women”—aligns with emerging niche consumer trends.

4. Consumer Behavior: 30% revenue growth in 2024 and high double-digit growth in Q1 2025 reflect strong demand for women’s activewear in Asia, signaling shifts in user preferences.

Sellers should note leadership changes, market opportunities, and potential risks.

1. Leadership Transition: Ding Shaoxiang’s appointment, following his success at Descente (¥10B+ revenue), offers insights into effective leadership strategies.

2. Growth Opportunities: Store expansion and 30% revenue growth in 2024 indicate robust consumer demand, with Q1 2025 performance highlighting new potential.

3. Risk Alert: Frequent leadership changes—Zhao Guangxun took over in May 2024, followed by Ding’s appointment—may signal management instability.

4. Replicable Model: Experiential retail and membership activities can be adopted to boost consumer loyalty.

Factories should focus on product design demands and digitalization-driven opportunities.

1. Production Needs: MAIA ACTIVE’s positioning as “activewear for Asian women” underscores demand for customized manufacturing.

2. Business Opportunity: Store expansion to 56 locations and sustained growth (30% in 2024, high growth in Q1 2025) suggest potential for scaled production.

3. Digitalization Insight: High double-digit growth in Q1 2025 may reflect e-commerce performance, urging factories to adopt digital tools for online trends.

Service providers can identify industry trends and solution opportunities.

1. Market Trend: Rapid growth of activewear brands like MAIA ACTIVE (30% YoY in 2024) signals market expansion.

2. Client Pain Points: Brands seek to enhance premium perception through experiential retail, indicating a need for differentiation strategies.

3. Solution Model: MAIA ACTIVE’s member activities and experiential spaces offer a reference for addressing brand elevation challenges.

Platform operators should monitor brand requirements and operational trends.

1. Platform Demand: MAIA ACTIVE’s presence in malls like Grand Gateway 66 reflects demand for high-quality retail locations.

2. Operational Model: Emphasis on member activities and experiential spaces provides a template for tenant attraction and engagement.

3. Risk Management: Frequent leadership changes may introduce partnership instability, warranting close monitoring.

Researchers can analyze industry dynamics and business model implications.

1. Industry Shift: Anta’s acquisition of MAIA ACTIVE followed by multiple leadership changes highlights post-merger integration trends.

2. Emerging Issue: Founder departure raises questions about cultural continuity and organizational stability.

3. Business Innovation: Store expansion coupled with experiential and membership strategies offers a model for brand value enhancement.

4. Policy Implication: Post-acquisition growth may suggest policy support for industry consolidation.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

【亿邦原创】消息称，安踏集团主席丁世忠之子丁少翔将接管集团旗下女性功能服饰品牌MAIA ACTIVE。目前，丁少翔仍是迪桑特的中国董事长，在他的带领下，迪桑特在2025年营收突破百亿元。

被安踏收购后，MAIA ACTIVE掌权人已经更换过多轮。2023年10月，安踏收购MAIA ACTIVE，2024年初两位品牌创始人陆续离开，随后在2024年5月，韩国人赵光勋被安踏集团任命为MAIA ACTIVE品牌总裁。

在赵光勋的带领下，过去两年，MAIA ACTIVE在线下开始缓慢扩张，线下门店数量从2023年10月的36家增至目前的56家，且新店均落位于上海港汇恒隆、深圳万象天地等一线城市高端商场，重点打造体验空间、社群会员活动等，提高品牌价值感和高端感。

公开数据显示，自2016年成立以来，MAIA ACTIVE核心定位于“专为亚洲女性设计的运动服饰”，2024年实现约30%的营收同比增长，2025年第一季度保持高双位数增长。

亿邦持续追踪报道该情报，如想了解更多与本文相关信息，请扫码关注作者微信。

【版权提示】亿邦动力倡导尊重与保护知识产权。未经许可，任何人不得复制、转载、或以其他方式使用本网站的内容。如发现本站文章存在版权问题，烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至run@ebrun.com，我们将及时沟通与处理。

已点赞

好文章,值得被更多人看到

FAQ回顾

丁少翔在安踏集团负责哪些品牌？

丁少翔现任迪桑特中国董事长，并即将接管安踏旗下女性功能服饰品牌MAIA ACTIVE。他曾带领迪桑特在2025年实现营收突破百亿元。

MAIA ACTIVE被安踏收购后有哪些发展变化？

2023年10月安踏收购MAIA ACTIVE后，品牌创始人于2024年初离开，2024年5月任命赵光勋为总裁。线下门店从36家增至56家，布局高端商场，2024年营收同比增长约30%。

MAIA ACTIVE的品牌定位是什么？

MAIA ACTIVE自2016年成立以来，核心定位为“专为亚洲女性设计的运动服饰”，专注于女性功能服饰市场，2025年第一季度保持高双位数增长。

标签:: 运动户外鞋服装安踏未来零售

2025年有超15万个优质商家在天猫开店创牌规模创历史新高

过去一年，超15万个优质新商家来天猫创牌，规模创历史新高。其中，开店当年成交即破亿的品牌数量同比增长超40%；开店3年内的新品牌，276个年成交破亿，5026个年成交破千万，各项数据均创历史新高。

阿里巴巴平台天猫未来零售

2026-01-12 15:39:52