Get Mall云汇天地开业期间吸客26.8万+ 广州黄埔商业迎高光！
作者：陈羲龙 文章来源：赢商网
2026-01-04 09:17
作者：陈羲龙 文章来源：赢商网
2026-01-04 09:17
邦小白快读
2025年年末，广州商业版图一东一西，呈现沸腾景象。
西部荔湾，山姆会员店、太古里一期接连开业，商业兑现进入爆发期；东部黄埔，同样不甘示弱，山姆会员店正式官宣入驻，以及备受行业瞩目的Get Mall云汇天地于12月25日开业，为区域商业配套注入重磅新动能。
作为科学城核心版块的全新商业项目，Get Mall云汇天地以行业前沿的公园式商业形态，打破传统商业边界，为广州献上一份自然、商业与生活深度融合的创新提案。
开业至今，Get Mall云汇天地热度持续攀升，引发广州东部商业发展的高关注度。
开业期间，恰逢圣诞节点，项目吸引超26.8万+人次客流，率先点燃黄埔科学城人气；
在2025年最后一个周末，项目承接广州黄埔马拉松赛事，2万名跑友集体开跑，延续全运会全民运动热潮，引发全城关注；
跨年派对，项目特邀洪卓立&艾妮Elly、方与圆乐队等艺人助阵，更有浪漫彩虹雨跨年秀，元旦假期吸引超15.8万人次客流前来打卡。
斩获超高人气的背后，这座体量达8.7万㎡的一站式购物中心，不仅是目前科学城规模领先的商业体，更以“无界绿谷”的创新形态、“泛文娱+泛运动”的多元业态，彻底改写区域商业格局，标志着黄埔商业正式从产业配套阶段，迈向与城市生活深度融合的新周期。
01.“无界绿谷”创新形态，广州东部迎来“会呼吸”的公园式商业范本
如今，商业地产行业正经历从“商品消费”到“体验消费”的深度转型，公园式商业凭借其对自然生态与商业场景的融合创新，成为破解同质化竞争的关键。
据赢商大数据监测观察，近年来全国新增的商业项目中，非标商业和公园式商业表现尤为亮眼，背后消费者对户外、自然、无界商业空间需求亦同步提升，“松弛感体验”已成主流趋势。
在此背景下，Get Mall云汇天地踩准行业发展风口，以“无界绿谷”为核心主题，将“林之绿谷”、“风之绿谷”、“水之绿谷”三大景观元素深度植入8.7万㎡商业空间，打造出兼具设计感与沉浸式体验的城市生态商业范本，开业后迅速吸引众多消费者前来打卡。
林之绿谷：打造超长外摆空间与空中绿植连廊，这里不仅是景观节点，更是社交场景的延伸，成为青年社交、家庭小憩的优选之地。
风之绿谷：依托开放式建筑形态搭配通透玻璃幕墙，优化空间通风与采光设计，将自然风引入商业内部，营造出舒适惬意的松弛感。
水之绿谷：创新植入瀑布景观与亲水庭园，灵动水景与商业空间相映成趣，让消费者在都市中感受自然的静谧与活力。
值得关注的是，项目两栋商业主体通过一座圆环状空中连廊巧妙相连，连廊两侧绿植覆盖，下方贯穿水景与步道，彻底模糊了自然与商业的边界。
这种设计不仅优化了动线规划，更构建出立体生态消费动线，让消费者在行走中完成从商业到公园的无缝切换。
正如广开・云汇商管总经理助理、Get Mall云汇天地项目总经理杨诗明在第20届中国商业地产节上所言：“区别于传统商业，公园式商业是可漫步、可游逛、可满足消费需求的开放式空间，「公园+商业」不是选择题，而是‘1+1>2’的商业接口。”
Get Mall云汇天地的实践，正是对这一理念的完美诠释——项目周边环绕科学城体育公园、萝岗儿童公园、牛角岭公园、玉树公园、狮子岭公园等数座城市公园，通过景观和空间打造与外部公园资源无缝衔接，提炼出“公园+商业”一日游新模式，既截留公园游客转化为商业客流，又为消费者提供“购物+休闲”的复合型体验，印证了公园式商业不仅是“流量入口”，更是消费升级的“价值出口”。
这一创新形态，也精准契合广州城市“东进”的战略发展。随着广州东部的崛起，黄埔不再是单纯的产业高地，更成为年轻人口集聚的宜居新城。Get Mall云汇天地以自然为底色的商业形态，打破了东部商业“重产业配套、轻体验场景”的传统格局，为拔地而起的新城注入了生活温度，成为广州东部新型城市发展的商业缩影。
02.“泛文娱+泛运动”潮玩引力场，激活黄埔年轻力与消费力
黄埔区，作为广州“东进”战略的核心承载区，也是广州最年轻的区域。
统计局数据显示，黄埔区五年户籍人口激增31%，但60岁以上人口仅占13.13%，这里集聚超过5000家跨国及高新技术企业、2800家高新企业，吸引大量年轻人扎根。
黄埔区超高浓度的年轻力，与Get Mall云汇天地对应的区位消费客群十分匹配。
据赢商大数据监测，Get Mall云汇天地所处的科学城版块，其中19-34岁年轻客群与年轻家庭客群占比高达78.6%，远超老城区平均水平。这类客群消费力强劲，更追求个性化、多元化、社交化的消费体验，对潮玩、运动、文娱等业态需求旺盛。
精准洞察客群需求，Get Mall云汇天地以“MIX HAPPY”为核心概念，打造出强吸引力的潮玩消费引力场。
项目打造原创潮流IP「FUNFUN」，从广场雕塑、中庭装置到店铺门面、会员礼品，潮玩元素无处不在，成为年轻客群打卡分享的社交货币。
与此同时，项目基于区内高新产业所吸引的“科创菁英”与“新城市白领”，对客群进行高度细分，提炼出“潮、颜、趣、品”四大核心场景维度，并结合场景搭建潮流运动社群、宠物友好设施、亲子互动空间、文化艺术策展等多元化内容，共同构筑一个的复合化生活场。
业态布局上，Get Mall云汇天地打造一层一主题生活聚落。
B1“乐活食光”聚焦简餐茶饮；
L1“潮奢领地”与L2“妙趣探索”分别聚焦青年潮奢社交与亲子美学体验；
L3“乐享天地”与L4“灵感味蕾” 侧重日常品质消费与社交餐饮；
L5“臻味时光”与L6“品质生活”则共同构筑高端餐饮、商务宴请与城市会客厅功能。
正如Get Mall云汇天地有别于传统商业所构筑的公园式场景和业态主题，项目的品牌组合也极具特色和年轻活力，围绕“MIX HAPPY”体验以“泛文娱+泛运动”为创新亮点，打造不可替代的核心吸引力。
泛文娱：覆盖日间到夜间、静态到动态的全时段文娱场景
当中，作为兼具“城市灵感书廊”属性的主力店愈欣书店，打破传统书店边界，提供了静谧的阅读与文化社交，为商业空间注入人文温度。
池沼Livehouse作为区域稀缺的文娱主力店，将潮流文化与社交场景深度绑定，为年轻客群提供释放活力的夜生活据点，成为项目“泛文娱”生态的活力引擎。
再加上，宋洋美术馆的艺术体验，以及寰象影城的沉浸式观影，为商业空间带来更多元的体验。
泛运动：从买到玩、从日常到趣味的体验闭环
迪卡侬作为全品类运动装备主力店，涵盖日常运动、户外出行等全场景装备需求，完美契合公园式商业的“泛运动”基因。
反弹蹦床公园强互动性的娱乐运动主力店，打造多元化蹦床场景与趣味运动项目，既满足年轻客群的潮流运动需求，也为亲子家庭提供欢乐互动空间，实现运动+娱乐的双重体验。
此外，项目引入米其林黑珍珠双认证的御膳汤品、湘颂·国藩家宴等品牌，进一步强化品质标杆的调性，奠定了高端餐饮与商务社交的基础；同步匹配小武兔、泰兰尼斯等首店品牌，实现“泛文娱+泛运动”延伸的消费生态，形成全时段、全场景的品牌业态覆盖，为广州东部商业注入全新活力。
03.广开控股实力赋能，改写广州东部商业格局
Get Mall云汇天地的成功开业，并非偶然，而是广开控股深耕区域商业、布局多元业态的战略成果。
作为全国首家入选“双百企业”的区属国企，广开控股资产规模达1600亿元，运营超500万㎡产业园，管理面积超1000万㎡，在商业领域，广开控股旗下云汇商管以“云汇天地”为基础，发展出GET MALL、GET SPACE、GET CITY三大商业战略品牌，以精准定位与创新形态，重塑区域商业版图。
此前，广开控股旗下星际云汇以“全时段不设邻潮玩街区”为定位，为黄埔新青年带来品质生活消费提案，经过两年的运营，开业率达96.6%，累计举办活动超286场，累计客流量高达1182.7万人次，累计销售额超4.9亿元，沉淀会员超11.7万人，成长为区域商业标杆。
此次Get Mall云汇天地的亮相，进一步完善了云汇系列的产品矩阵，以公园式商业填补了东部体验型商业的空白。
值得关注的是，广开控股深耕黄埔商业，未来，广开云汇、创新驱动中心、云锦商业、广开云岭科技城等项目将陆续上线，合计为黄埔商业提供超30万㎡商业载体，构建起多元联动的商业网格，全面提升广州东部商业的规模与品质。
要知道，如今广州商业存量规模达1719.24万㎡，但作为广州东部发展桥头堡的黄埔区，其商业存量规模仅140.62万㎡，约占全市不足10%，且分布较散。因此，广开控股对黄埔的商业增量供应及市场深耕，一定程度上弥补了区域商业的缺失，并抓住当地消费发展机遇，留住庞大的年轻力客群。
而随着Get Mall云汇天地的开业，依托广开控股的资源优势，可实现全方位赋能。
一方面，Get Mall云汇天地可联动星际云汇等兄弟项目，打通集团会员体系，连接用户，构建高粘性、高活跃度的社群，实现资源共享，带动用户的转化。尤其是依托广开控股在黄埔区构建其庞大的高新企业、产业人群，实现客群的精准导流。
另一方面，Get Mall云汇天地利用自身公园式商业的项目特性和优势，进行精准运营，持续落地主题活动，实现市场影响力的提升。
项目开业期便通过策划“跨年派对”等高光事件，邀请洪卓立&艾妮Elly、方与圆乐队，并打造“浪漫彩虹雨跨年秀”，塑造一个吸引全城年轻客群前往的目的地级社交事件，快速树立项目“潮流文化地标”的公众认知。
而项目开业美陈打造契合公园式商业的松弛感场景，为产业商务人群打造休憩的第三空间；“亚洲青年艺术家提名展”等艺术内容的引入，则吸引和沉淀对文化有需求的客群，提升项目整体格调。
开业期间，项目联动场内愈欣书店举办手帐DIY、拉伽瑜伽开展百人课程等，通过精准连接商户与消费者，培育多个垂直兴趣社群，在开业初期便构建起紧密协同的商业生态，为未来持续的场景创新与精细化运营奠定了基础。
Get Mall云汇天地更积极响应政府号召，有效承载广开控股的资源，携手政企举办广州黄埔马拉松赛等大型赛事与城市活动，创造城市文化与商业活力的深度探索，实现商业价值与社会价值的协同增长。
站在广州“东进”战略的关键节点，Get Mall云汇天地的开业不仅是一个全新商业项目的亮相，更是广州东部商业升级的重要标志。
未来，在广开控股的护航下，项目将持续以“公园+商业”的创新形态、多元融合的业态组合、精准高效的运营服务，为黄埔科学城注入更多商业活力，书写公园式商业赋能城市发展的全新篇章。
注：文/陈羲龙，文章来源：赢商网(公众号ID：winshang)，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。
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FAQ回顾
Get Mall云汇天地的公园式商业有哪些创新设计？
项目以“无界绿谷”为主题，设计林之绿谷、风之绿谷、水之绿谷三大景观，通过空中绿植连廊连接两栋商业体，模糊自然与商业边界，构建8.7万㎡立体生态消费动线。
Get Mall云汇天地如何通过业态吸引年轻客群？
项目以“泛文娱+泛运动”为核心，引入愈欣书店、池沼Livehouse、迪卡侬、反弹蹦床公园等主力店，覆盖潮玩、运动、夜生活全场景，精准服务占比78.6%的19-34岁年轻客群。
广开控股为黄埔区商业发展提供了哪些支持？
广开控股资产规模1600亿元，通过Get Mall云汇天地等云汇系列项目为黄埔新增超30万㎡商业载体，联动政企举办黄埔马拉松等大型活动，弥补区域商业存量不足10%的短板。
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